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“太子奶”兴衰传奇:盲目扩张 功亏一篑

2010-05-14

现代营销·经营版 2010年9期
关键词:株洲饮料

半年前问李途纯是谁,恐怕很少有人能答上来。但如果现在问,知道的人一定很多:那不是“太子奶”的老板吗?前一阵子被抓起来的那个。

是的,辉煌的时候,李途纯确实低调;失败了,却闻名遐迩。

这是人生的悲剧,让人扼腕叹息。

【奇迹发生】

1990年,30岁的李途纯揣着300元钱,辞职南下深圳。打工的经历使他开阔了视野,磨练了意志,学到了本领。更重要的是: “在深圳,我发现了活菌奶,很多领导都喝这个。”

他找到株洲一家银行的负责人,提出借款10万元。他拿着10万元,一下赚到了200万元。

许多人认为这是真事,因为,从日后看,冒险是他行事的标准风格。

李途纯开创了中国最早的乳酸饮料企业。1996年6月,他决定做奶品饮料。于是,租下了株洲红旗路上一间60平方米的国企工厂车间,开始生产。饮料名为“日出”牌“太子奶”。起步之初非常困难,工资都是用产品顶替,他和员工推着板车沿街叫卖。

1997年,李途纯做出惊人之举:在央视广告竞标时,他借了20万元买了张入场券,投下8888万元,夺得日用消费品黄金广告时段标王。而这时,“太子奶”的资产总额还没有竞标价格高,甚至有半年多没有发出过工资。

奇迹再一次发生了。广告让李途纯拿到了8亿元的订单。

不到一年,“太子奶”就在29个省、市、自治区的250多个大中城市构建了营销网络,确立了在乳酸菌饮料行业的领军地位。

【不留后路】

据说,李途纯出生于一户农家,兄弟姐妹4个,他是长子,父亲会做木匠活。李途纯常说,他一降生,嘴里就长着一颗牙,周围的老人说这是不祥之兆,需要拔掉。当他父母准备给他拔牙之时,他却把嘴紧紧闭上,任由大人耗尽力气,也始终没能撬开他的嘴。因此,李途纯认为,他从降生的第一天开始就与人斗,注定了他这一辈子就是与人斗、与天斗、与地斗。

“太子奶”集团网站上曾挂出李途纯的简介:清华大学经济管理学院首届EMBA硕士,西北工业大学博士,高级经济师,美国麻省理工学院访问学者。而他实际的学历是大专,1982年毕业于株洲师范学院,当过教员,后调入粮油公司当职员、中层干部。

生活中的李途纯,其实比较低调。他爱好读书,尤其痴迷于中国文史。各地的办公室里都摆满书籍,旅途中也是手不释卷。会议上,他常随口背出几句诗来。他可以为一首现代诗感动流泪,也会因一件小事突然跟下属翻脸。他把“太子奶”的株洲基地办公楼建成一半白宫、一半故宫。门前广场的喷泉刚刚建好,他看着不顺眼,就推倒重来,浪费了70万元。有一次,开一个普通会议,他随口就奖励一名传真收发员10万元。

从2006年到2009年,业内人士每年都对李途纯发出预警,提醒他谨慎扩张,但他置若罔闻。

“太子奶”到底欠了多少债务?社会上说法不一,粗略计算,大约有20多亿元。

李途纯常说的一句话是:“我无论做什么事情,都是全身心投入,不留后路。”

这或许可以看作是他对自己比较适宜的评价。

(责编:蔡笑雨)

【太子奶倒下传递出的自毁式宿命】

太子奶出事前,就被金融学的一位老师预测到了。他更倾向于宏观分析,从政府决策的层面上表示了担忧:经济决策造成的某种市场竞争不公,不仅仅吞噬了相当多企业原本该有的发展空间,更是宠坏了一批企业。处处迁就,时时政策倾斜,这让那些获得政策扶持的企业目空一切,自视高人一等,在获益的同时发展了当地经济,解决了当地就业,为社会做出了重大贡献。

其实,一家企业、一名企业家的成功,都是大量地获取了当地大量的有形与无形的资源。其赚取的大量社会财富,其成本为社会所分摊,为公众所承担。

如果没有江浙一带小商品经济的繁荣,马云也不会网上卖货,更不会有今日辉煌无比的阿里集团。

企业经营者过于浮躁,有谁真正关怀助他成长的这个社会呢?反之,政策的偏向,经营的短视,环境成本和企业无关,造成环境的过度污染。这种环境下,又能冒出多少真正对社会怀有感恩的慈善家?

【机遇不再】

这以后,“太子奶”的销量连年翻番。据说2006年就达14个亿,还有说达到30个亿。号称是全国最大的乳酸菌奶饮料集团,产量、销量、市场占有率连续5年领先。产业涉及食品、童装、化妆品、旅游休闲、餐饮、贸易、传媒等多个领域。

李途纯荣获“第5届湖南优秀青年企业家”、“中国乳业十大杰出科技人物”、“中国优秀民营企业家”等称号。

李途纯登上了事业成功的巅峰。

他宣称:“集团一定要进入世界500强,10年不行20年,一代不行,两代、三代。5年内,总销售额达到100亿元;10年之后,达到1000亿元。”

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