海外高层次人才资源配置与企业发展需求

罗秉权

2009年中国社科院的蓝皮书指出，预计2010年我国高端涉外人才需求缺口在320万人左右。

随着中国企业整体向国际化的发展，对海外人才的重视会涉及到他们整体的策略，以及他们对全球市场的理解。随着中国企业走向国际市场，人才国际化的发展将会更加清晰和坚实。发展并培养适合全球化发展的人才有两个重要的方式——一是加快我们国内人才培养，二是有效地引进全球海外人才资源。

引进海外人才，对很多中国企业来说依旧是一个比较新鲜的话题，他们会面对很多新的挑战和一些新的情况。在他们对海外人才的需求当中，尤其会需要一批具有全球视野、国际教育背景，并且了解本土的市场、管理经验丰富的高层人才，以及一些高尖端技术的高层人才。

尽管中国的人才储备随着海归的增加和国内人才的不断自我提升，已经处在高速的发展之中，但是现在中国本土人才库还是不能充分满足企业发展需求。2009年中国社科院的蓝皮书指出，预计2010年高端涉外人才需求缺口在320万人左右。

随着我国对海外人才的需求的不断增长，政府已做出一些相应的调整，例如在人力资源方面的研发投入现在占GDP的1.23％，2020年将增加到2.5％，这会达到世界发达国家的水平。

海外人才是未来非常重要的发展力量，而这些应届毕业回来的海外人才，可能未来会涉及到跟本土市场成长的问题。随着中国经济良好的发展态势，很多海外中国人才会考虑回到中国来寻求发展机会，目前越来越多的国际人才也愿意到中国来工作。在全国范围内，从1978年到2007年，各类出国留学人员总数达到120万人，遍布了世界五大洲100多个国家和地区，这些人都是我们在全球化进程当中可以充分运用的人才储备。

如何有效地解决对海外高层次人才的需求?我们主要面对的一个问题就是如何将海外高层次人才资源非常精准有效地配置到企业发展需求当中去。在拥有数量庞大的高素质人才库、对中国企业和海外人才需求都有一个深刻理解的基础之上，机构还需要强大的技术和产品支持，确保高效，高质地促进企业和海外人才结合。

对于目前的国内企业，他们的需求是需要国际化的专业人力资源机构提供的服务。首先要有全面而丰富的涵盖全球的人才库，除此之外还要有专业的知识、能力，以及对不同市场的见解，这样才能有利于为中国企业寻求到专业人才。这个问题说起来容易，但做起来很难，因为除了要了解中国本土的情况和国内企业需求之外，还要对聘请海外人士到中国企业来工作做一些了解。

就我个人而言，我40多岁的时候做一个关于财务的工作，当时雇我的银行对我非常感兴趣，他希望我能够到他们的团队中参与银行架构的重新调整，那时我非常高兴有机会得到这个工作。但当我开始工作以后，却发现自己要面对很多其他的问题——包括搬家、置业等等，这就要求为你提供人力资源服务的合作伙伴要对市场、人才，还有企业几方的需求有深入的了解，能够提供相应的辅助及软件解决这些问题。他们需要拥有～个非常大的人才库，还要有相应的技术和完善的流程来解决这些问题。拥有这些我们才能高质量地解决劳资双方的需求，才能让企业寻求到非常合适的海外人才，而且让海外人才快速有效地适应到新的公司相应职位工作中。

中华英才网对全球人力数据进行调研，得出以下结果。在美国的简历库当中，来自IT和软件开发行业的简历会占到总数的30％。该行业的简历库中，有将近9万的候选人会讲普通话。其中30％愿意到中国来工作，有54％的人拥有5年以上的工作经验。其中有52％的人拥有硕士以上的学历。在这个过程当中，并不只是人力资源机构把相应的数据，或者候选人介绍给企业这么简单，他还要了解不同的文化背景以及企业的需求情况会对劳资双方产生什么样的影响，从而提供相应的软件服务和咨询。在双方需求的技术当中，并不是一个比较简单的技术，而是一个涉及到很多技术层面、具有相当技术难度的操作。

这样的挑战并不完全是关于资金的问题，也不纯粹是关于本土人才的问题，它是关于人力资源和环境的结合。这涉及到相关的政策和软性环境是如何鼓励海外人才更多地来中国工作，让他们觉得中国的工作环境是一个竞争性的选择。

在这方面，有些国家走在了我们前面。例如新加坡政府，成立了一个名为“联络新加坡”的机构，它通过塑造多元化的文化环境，安全规范的法制体系和优越的商业环境，提供优厚的薪酬吸引世界范围内的人才。中国在营造更好的人力资源环境方面经历了20多年发展和变迁，人才集聚的现象将在市场中日益凸显。

以我个人的经历而言，我有35年的金融行业从业经验，涉及到银行业里各种各样不同的领域和相应的工作，很多人问我为什么会有这么大的一个转变，来到一个人力资源公司工作。这是因为在我看来，更有价值的是我在工作中能够和一些企业的客户或是员工分享人力资源是如何更有效地帮助企业发展。而中华英才网正是希望能作为解决人力资源需求，包括对国内人才需求和海外人才需求的桥梁，成为一个为企业提供全球人力资源服务的合作伙伴。通过全球化的资源和强大的专业能力，帮助中国企业提升国际竞争力，帮助他们找到合适的全球化人才，满足他们日益增长的业务需求。

全球人力资源专家和快速国际化发展的中国企业结成强大合作伙伴关系，是未来确保这些人才获得成功的关键之一。