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卧龙河上缚“气龙”——重庆气矿卧龙河集气总站安全生产8441天纪实

2010-04-26蓝成王刚谭斌

中国石油企业 2010年5期
关键词:集气卧龙集输

□ 文/蓝成 王刚 谭斌

始建于1987年的卧龙河集气总站,是全国第二大陆上天然气集输站,日处理量达1400万立方米,素有川渝地区天然气集输枢纽之称。截止到2010年3月30日,该站已连续安全生产8441天,平稳集输天然气700.06亿立方米,为保障国家天然气能源供给,为川渝两地经济社会发展起到了重要的保障、支撑作用。

卧龙河集气总站。邹云波/摄

23年连续安全环保无事故,这样的成绩从何而来?

“洗尽铅华,即便历尽沧桑,亦是扑鼻暗香”。集气总站23年来连续安全环保无事故的成绩来之不易,笔者带着震撼与感动走近这个敢于拼搏、永争一流的“标杆”班组,揭示她“花开不败”的秘密,探究她勇于“亮剑”的优良品质。

亮剑一:制度为基,精细的管理打造一流的班组

“管理畅,则事半功倍”。该站狠抓班组管理定量化、自主化、民主化的“三化”管理,在不断完善《班组管理制度》和《业绩考核办法》的基础上,对班组每一项工作做好具体量化,建立《班组量化考核表》,作为员工业绩考核的重要指标。有针对性地开展“主讲技术学习”、“监督安全生产”、“介绍入站须知”、“指挥预案演练”、“示范实作练兵”等5个班组自主管理活动,突出员工主动参与性,提高了自主管理能力。实施民主化管理,做到业绩考核上班长与班员“两互动”考核,管理上体现工作安排、完成情况和业绩考核的“三公开”,突出主动参与性和发挥主观能动性。“三化”管理增强了工作执行力,实现了“管理有制、管理有方、管理有效”的管理目标。先后获得全国“五一劳动奖状”、全国“工人先锋号”、中国石油“标杆”班组等荣誉称号。该站23年不断拼搏发展,取得连续安全生产8441天,平稳集输天然气700亿立方米的佳绩,每年有30余次的各矿区、作业区到该站参观学习,有效发挥了作为“标杆”班组的辐射带动作用。

亮剑二:安全为天,受控的环节铸就坚实的屏障

安全环保生产是基层生产班组的重点和难点。该站承担着汇集上游9大气田原料气输往下游3大脱硫厂的集输任务,管理各种设备1000余套,每天要完成1500余个生产数据的录取、25吨气田水的处理等工作,完成每天必须的设备保养就需要3个小时。作为重要的集输枢纽站场,安全生产、平稳集输事关全局、涉及面广,容不得半点闪失。面对责任和压力,该站大力开展岗位“五清楚”达标、事故应急预案演练等活动,提高安全意识和技能。严格实施生产受控管理,细化操作程序,为每一类工作制定出一个详细的施行步骤和操作程序,经过安全性评估后制成“操作卡”,作为生产操作中的重要指导,确保生产操作步步确认,过程受控。创新义务安全监督员制,由员工轮流担当义务安全监督员,落实责任,把握设备操作3400多个关键控制点,确保了平均每天35次操作、每年100余次检维修及施工配合工作的安全平稳。卧龙河集气总站实现连续23年安全生产无事故、无污染,不仅为重庆气矿建成全国最大的天然气气矿和西南油气田公司建成千万吨级大气田作出了突出贡献,更重要的是为中国石油西南油气田切实履行“经济、政治、社会”三大责任,保障了国家清洁能源的安全供给。

亮剑三:素质为本,过硬的技术造就拔尖的员工

过硬的素质是确保安全生产的根本。该站在实施竞争上岗、末位淘汰的同时,紧紧抓好岗位练兵、业务学习、技术帮扶三个环节。采取岗位练兵“三个一”的培训形式,每周日定期开展一次练兵活动,练兵活动针对一个主题,着重解决业务技能上的一个难题,确保岗位练兵活动收到实效。开展“精读一本业务书,学习一门新知识,掌握一项新技能”的业务学习“三个一”活动,掀起学习进步的热潮。进行技术帮扶“三个一”结对活动,每个班次中技术高的员工与技术低的员工结一个对子,党员、技师至少与1名员工结一个对子,新到站员工结一个对子。互帮互助促进了员工整体素质的提升,打造出了一支具有较高素质的“铁人”职工队伍,培养出了矿级以上技术标兵、技术能手4名,技师3名,在2007年、2009年重庆气矿举办的职业技能竞赛中,班组员工两次获得输气组第一名的好成绩。建站以来,班组共成功处理管线紧急情况超压、脱硫厂异常情况停产、雷雨天紧急停电、设备故障紧急停水、突然性通讯中断等各种突发情况百余次,以精湛的技术素质确保了生产装置安全运行。

亮剑四:文化为翼,丰富的内涵助力持续的发展

让中国石油企业文化在基层“生根发芽”。该站结合班组实际,汲取重庆气矿“大气文化”精髓,以“凝心聚气”为着眼点,用文化凝聚人心、用文化提升管理,不断注入新时代开拓进取、求实奉献的深刻内涵,总结提炼了“精细操作、平稳集输”的班组宗旨,“严、细、实、争、进、和”的“标杆文化”,以及班组管理的“六心”意识(对待工作生活有热心,师徒互促帮扶有耐心,团队和谐共建有向心,对待同事朋友有爱心,消除违章隐患有决心,确保安全生产有信心),安全管理“八多”理念(安全规章制度多记、倒换流程操作多想、安全环保知识多学、巡回监督检查多干、员工安全警钟多敲、设备维护保养多做、安全技术技能多练、压力流量检测多看)等特有班站文化。通过文化的熏陶,员工奉献精神得到充分体现,班组出现了舍小家,顾大家;团结协作,奉献岗位等许多动人事迹。来到卧龙河集气总站你会感受到强烈的企业文化氛围冲击,感受到温馨和谐的家庭氛围,同事间相互关心、相互帮助,大家荣辱与共、亲如兄弟。2005年,著名词曲作家郑南、田歌曾深入该站采访,并深受感染,创作了四川油气田企业歌曲《为中国加油》,如今在千里气田广为传唱。

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