提升建筑企业核心竞争力

蒙昌嘉

中国五冶集团有限公司董事、总经理

新中国成立以来,尤其是改革开放三十年来,中国建筑业,从小到大,由弱变强,取得了巨大的进步。中国近三十年的持续高速发展成绩斐然,其中建筑业是功不可没的。但目前建筑企业数量过多、竞争不规范,同行业间的竞争趋于同质化,恶性竞争不断加剧,为了避免恶性、无序的低端竞争,必须提升核心竞争力。

建筑企业的核心竞争力则是技术创新。技术创新是企业发展的“发动机”和“倍增器”,只有始终坚持技术创新,不断掌握高难新技术,拥有常年积累的专长,才能保持“领头羊”的地位,使竞争对手难以模仿和复制。

首先,健全技术创新体系。在技术创新上,对企业尤其是大企业集团来讲,必须高起点、高标准地抓好企业创新体系建筑,建立健全完整科学的组织机构、管理体系。同时,以国际同类先进企业作参照,制定符合本企业情况的技术创新战略规划,强化主业和技术核心,把主业做优、做强。

其次,在产学研合作上,本着互利互惠原则,以跟踪国内外先进技术为方向,开展多种形式的产学研合作,确立新技术开发方向、策略及实施方案,加强全局性、前瞻性技术开发,超前研究开发具有广大市场前景和发展前途的新技术、新工艺,真正做到在关键领域处于领先地位,人无我有,人有我精,人精我优,不断创新。

再次,在人才培养方面,要舍得下力气、花本钱,积极培养技术创新队伍,努力营造创新人才成长环境,积极构建有利于人才选拔、使用、培养、培训和分配相结合的新机制,积极吸纳国内外高级人才,以形成拥有不同技术结构的人才系统。

总之,只有加强技术创新,并将其最终转化为生产力,才能提升核心竞争力,才能获得更高的收益。