常变才能久安

文 Article_冷 军

据报道，叶县电业局净化春检现场工作环境，实行工作人员的手机由安全员统一保管制度，从而排除了工作人员在作业时因接听手机可能带来的安全隐患。笔者在为这一创新之举叫好的同时，也不由想起了王家岭矿难中的一些细节。

有媒体披露，在王家岭矿难发生前的3个小时，施工单位就已经发现了工作面渗水。但根据以往的经验，渗水被判断为地下水，而非煤矿井下安全的大敌——废弃煤窑积水，而“渗一点地下水实在不新鲜”。于是，开工继续；于是，38条生命失去了最后的逃生机会。

一个手机，一个地下水，看起来风马牛不相及。然而仔细分析，二者却又有着一个共同点，工作现场接打手机会造成安全隐患，这是安全管理中出现的一个新情况；煤矿地下水渗漏也许在以前“实在不新鲜”、可以被忽略，但这次却会排山倒海，这也是一个新情况。只是，一个高度警觉，因势而动，消隐患于无形；一个反应迟钝，因循守旧，终酿惨祸于瞬间。二者相较，高下立现。

世界上唯一不变的东西就是“变”。安全生产也同样如此。只有不断研究新情况、实施新举措、解决新问题，才能掌握先机和主动，永远立于不败之地。

笔者认为，要达到这一目标，就必须分为三步走，做到三个“敏”：敏感、敏锐、敏捷。第一步是敏感的观察力。要练就一双“慧眼”，能够准确、及时地识别安全生产中出现的一切新情况和新问题，吃透全局；第二步是敏锐的判断力。认真分析这些新情况和新问题是否会造成危害以及危害程度的大小，作出精确判断，运筹帷幄；第三步是敏捷的执行力。根据所作判断，制定相应的解决措施，立即付诸实施，根除隐患。由此，形成发现、分析和解决问题的全过程无缝衔接和闭环管理，并且要循环往复，持续改进。

事物总是在不断发展变化着的，只有以变制变、积极应对，才能克敌制胜。看似浅显的道理，付出的却是数十条生命的代价。