关于我国金刚石工具企业发展几点思考

关于我国金刚石工具企业发展几点思考

1. 明确企业战略定位, 发挥企业协同效应, 提高整体竞争能力

如何提升企业竞争能力, 应对复杂经营局面。首先企业要明确战略定位, 根据企业自身实际, 制定切实可行发展战略, 充分发挥自身优势, 作出自己拳头特色产品。避免同质化、低端化、低价恶性竞争。其次, 要发挥企业集群协同效应, 提高整个行业竞争优势, 要高度重视和充分发挥协会作用, 充分发挥协会信息平台、行业管理和指导作用, 引导业内企业逐渐走上有序竞争、健康发展轨道。>

2. 加强科研技术投入, 提高企业自主创新能力

加强自主创新能力是推动企业长远发展根本所在, 尤其在经济全球化背景下, 国际竞争不断加剧, 自主创新能力不足将影响我国金刚石工具行业生存和发展。目前国内已建成几个国家级技术中心, 但迄今为止, 在金刚石工具制品企业中只有几家省级企业研究中心, 与拥有1000 多家生产企业、年收入近百亿元的行业水平不相称。因此, 我国要真正实现金刚石工具行业由大到强转变, 还必须扎扎实实地做好自主创新工作。>

3. 加强基础研究工作, 加快科研成果产业化进程, 不断开拓新产品应用领域

近年来, 同际上新材料、新技术、新工艺、新设备创新成果不断涌现, 如超细预合金粉末、激光加工、真空钎焊技术、金刚石镀覆技术、金刚石均布技术等前沿新技术, 正在被高度关注与重点研发, 研发成果也逐步形成产业化。随着这些研发成果产业化, 金刚石工具性能不断提升、功能不断扩展, 目前其应用范围已逐渐延伸至半导体、航空航天、信息等诸多领域, 为金刚石工具制造企业提供了高额利润和巨大发展空间。

4. 加强营销渠道创新, 开展品牌建设

目前, 我国还有很多企业营销渠道过于单一、老化, 客户集中度高、依赖性强, 一些企业过分依赖外部渠道,企业自身与终端用户接触很少, 造成市场信息传递滞后, 降低了决策效率, 进而影响了各种营销策略制订与实施。因此, 企业要保持快速健康发展, 应积极寻求营销渠道创新, 提高企业应对风险能力。品牌建设对于提升我国金刚石工具企业乃至行业形象、提高企业核心竞争力都具有深远意义。而且企业品牌建设与维护是一个渐进过程, 依靠短期行为建立起来的品牌难以维系其持久生命力。博深工具建立初期就坚持走自主品牌道路, 通过产品创新、营销模式创新、客户服务创新等工作, 不断增强品牌内涵价值, 实现由产品品牌向企业品牌提升。>

5. 强化基础管理, 规范企业运营, 提升企业综合管理水平

目前, 我国金刚石工具企业大多数规模偏小, 运营不规范, 基础管理不扎实, 生产装备和整体技术水平比较落后, 产品质量难以得到保证, 经济效益不高。基础管理企业实现战略目标和实施各种管理职能基础。金刚石工具企业要想做大做强, 立足于世界强企之林, 必须从强化基础管理抓起, 夯实内部管理, 规范企业运作, 全面提升企业管理水平。 (中华机械网)>