班组安全管理之我见

2010-04-03崔余平

电力安全技术 2010年4期

关键词：安全员班组长班组

崔余平

（阳城国际发电有限责任公司，山西晋城 048000）

班组安全管理之我见

崔余平

（阳城国际发电有限责任公司，山西晋城 048000）

1 班组长要以身作则

目前各电力企业都在进行“三讲一落实”活动，班组长在将此活动的目的和意义宣讲后，不能只看别人能不能认真贯彻执行，而首先要关注自身能不能认真履行。

讲任务要明确、具体。运行班长要根据值长(单元长)布置的工作，明确各项操作任务的监护人和操作人，明确定期、例行工作的责任人，明确各岗位事故预想。

讲作业过程的安全风险要全面、细致。运行班长要了解或询问工作班成员的身体状况，观察有无异常；明确本班组所有操作可能存在的风险。

讲安全风险的控制措施要有针对性、可操作性，并明确如何落实，由谁负责。运行班长根据值长(单元长)布置的工作，结合危险点分析，按照安全工作规程和现场规程的相关要求，明确各项措施如何落实。

抓安全风险控制措施的落实要有实效，并到现场检查确认，确保每个关键环节留下管理痕迹，有据可查。运行班组长要在现场作业前、中、后亲临现场检查安全措施落实情况，确认后方可进行作业；要深入现场检查作业安全措施的落实情况，并给予现场指导；要对已经完成的现场作业安全风险控制措施的执行情况进行全面总结和点评，分析存在的问题，提出改进措施。

2 安全员要协助班组长做好安全思想工作

安全工作的奖罚措施是以精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合，以奖惩为手段，以教育为目的。惩罚不是目的，重要的是从思想上提高班组成员的安全意识。

安全月活动的主题是“关爱生命，安全发展”，做为安全员，要耐心讲解这个活动的实际意义。对于思想顽固的人员，不能仅用惩罚的手段，还应该对其进行开导和解释。如，生命是自己的，一个人安全则一家人安全，每个人都有家，一个人的辛苦与操劳是为了家庭的幸福与安康；如果工作不讲安全而肆意妄为，一旦出现事故，痛苦的就是一个家庭，而不只是一个人的。这样的开导与解释会起到良好的作用。通过持续、有效地协助班组长做好安全思想工作，可以不断强化全员的安全意识与责任意识，不断提升全员安全生产业务水平与履责能力，不断提升班组对标一流与隐患排查治理能力，不断提升班组安全风险辨识与应急处置能力。