做好工会维权文章 促进职工体面劳动

□邯郸矿业集团阳邑矿工会主席 唐智爽

在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，胡锦涛同志强调：“要切实发展和谐劳动关系，建立健全劳动关系协调机制，让广大劳动群众实现体面劳动。”

为了落实党中央提出的“让广大劳动者实现体面劳动”的要求，我们阳邑矿工会提出：在建立和谐劳动关系、保障职工安全、关注职工身心健康等方面发挥更大作用，进一步把职工维权这篇大文章做得更好，让职工特别是一线职工“下井有安全感，上井有舒适感，工作有成就感，外出有自豪感”，提高职工的幸福指数，让职工体面劳动、快乐生活。

一、当好协调劳资关系的“调节器”

近年来，我们在发展和谐劳动关系、建立健全职工工资集体协商共决机制和职工工资增长机制方面进行了积极的探索。

1.不断完善劳动合同协调机制。我们完善了平等协商制度，尤其是针对生产一线90%都是农民工的实际情况，通过“三个坚持”维护农民工的合法权益，不断巩固公平、公开的和谐劳动关系。一是坚持让农民工参与企业管理。在我公司的60名职工代表中，农民工代表有30人，占职工代表总数的一半。放手让农民工参与重大问题决策，维护了农民工的知情权、参与权、监督权和表决权。二是坚持每年初由劳方和资方代表签订劳动安全卫生专项合同、集体合同和工资协议，兑现率达到100%。企业改制6年来，企业进入全新的发展阶段，职工收入年增长率保持在5%以上，职工人均年收入在集团公司处于前列。三是坚持尊重农民工在企业中的主人翁地位。在我矿历年的庆功表彰会上，40%的先进模范是来自采掘一线的农民工。目前已有13名农民工加入了党组织，2名农民工走上副科级领导岗位，12名农民工在采掘一线担任班组长和管理人员，21名农民工被上级或矿评为岗位技术能手。

2.抓住“分配公平”这一关键，让职工充分享受企业发展成果。2008年，我们在深入调研、广泛听取职工群众意见的基础上，通过与行政协商，按照“多劳多得，兼顾公平”的分配原则，将分配方式调整为“保底工资+绩效工资+安全奖励”，当年一线职工人均收入比上年增加了3500多元。2009年，面对“经济寒潮”，我们启动了工资平等协商机制，与资方达成了“不减产、不裁员、不减薪”的承诺，一线职工人均收入比上年增加4500元。今年一季度，一线职工人均收又比去年同期提高1000多元。

二、当好安全生产的“助推器”

近年来，我矿正是得益于群安工作“助推器”作用的发挥，巩固了矿井连续18年安全生产的良好局面。

1.加强安全文化建设，促进职工安全行为养成。一是要明确企业安全理念的核心是以人为本和关爱生命。二是强化对职工的职业安全学习培训。三是引入精细化管理模式，加强现场评价。

2.创新和完善群安工作方式，发挥好监督维护作用。一是群安管理由“分散型”向“合力型”转变，将群监会、协管会、安全宣传、安全纪检、民兵哨、青年岗等群众安全六大系统整合为五大片，由矿群众安全工作委员会统一管理，形成了统一指挥、整体联动、齐抓共管、服务生产的群安工作新格局。二是群安宣传由“灌输型”向寓教于乐的“渗透型”转变，使职工在参与中自我教育，自我提高，自我升华，激发了全员抓安全的积极性。三是群安人员工作方式由“自主发挥型”向“责任明确型”转化，明确了群监员的“五项权利”和“两早一晚”安全监督模式，增强了群安人员的工作责任心，提高了工作效率。

3.丰富安全教育形式，体现对一线职工的人本关怀。在工作方式方法上，我们侧重柔性管理方法，完善了“三有四强化”宣传教育模式，即电视有画面、广播有声音、宣传橱窗有内容，强化安全法律法规和安全知识教育、强化职工亲情教育和警示教育、强化“安康杯”宣传教育、强化“三违”帮教机制，使事故发生率明显降低，今年以来杜绝了轻伤以上事故。

三、当好职工身心健康的“解压器”

1.建立健全心理健康教育和引导体系。我们十分重视农民工会员的发展工作，让他们有“家”的归属感，并坚持深入基层倾听职工意愿，服务职工群众，肩负起“职工意愿第一知情人、帮扶困难职工第一责任人”的重任，为职工诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，为职工劳动、就业、生活提供保障。

2.加强职工心理健康方面的教育引导。我们一方面加强职业技能培训，提高职工的工作生产技能，另一方面加强职工人际交往和沟通技巧的培训，提高职工沟通减压的能力，并为职工提供有关心理健康方面的期刊、书籍、光盘，利用内部网向职工普及心理健康知识，开设有关心理卫生的课程，定期邀请专家举办讲座、报告，让职工学会如何缓解压力、应对挫折。

3.发挥工会文体宣教优势，陶冶职工情操。我们以“学习型组织”创建活动为切入点，以“职工书屋”、业余文体活动小组、“职工小家”为载体，充实职工八小时之外的业余生活。我们组织职工开展了“春舞、夏读、秋歌、冬画”系列活动，做到大活动季季办、小活动月月搞，起到了缓解职工工作压力的作用。

4.关注职工“精神收入”，促进职工心理健康。我们通过各种表彰激励，让职工感到自己是企业的主人，在全矿上下营造了心气顺、干劲足、队伍稳的生动局面。我们连续多年在全矿开展“十佳”生产标兵、“十佳”共产党员、先进“四有”职工评选活动，并把先进人物的彩照做成图板安装在矿区的明显位置，使职工的自身价值在企业发展中得到充分体现，让职工比有目标、学有榜样，感到工作有劲头、生活有奔头。