从科研到产业的华丽转身——访太原惠特科技有限公司董事长郭建廷

本刊记者 宋潇潇

从科研到产业的华丽转身
——访太原惠特科技有限公司董事长郭建廷

本刊记者 宋潇潇

50年前,他出生于山西省原平市;

24年前,他毕业于阜新矿业学院;

15年前,他开始担任煤炭科学研究总院太原分院科研副院长;

8年前,他着手创办了太原惠特科技有限公司。

2009年,惠特产值1亿元、纳税500万元,在太原市高新区的所有民营企业中纳税额名列第6。在煤矿机电软起动领域,惠特已成为行业的领跑者。

他就是郭建廷,太原惠特科技有限公司董事长。

毅然创业谋发展

只看一眼,你就会认定郭建廷是个典型的知识分子。的确,他曾经是一位优秀的科研工作者,现在他不仅是科研工作者,还是企业的经营者。

在治学科研的道路上,郭建廷走的一直都很顺利。

1979年,郭建廷考入阜新矿业学院。他是我国煤炭行业人才的摇篮,从这里走出了许多著名的煤炭学者、煤炭官员和煤炭企业家。从本科到研究生,郭建廷在矿院度过了人生中宝贵的7年。1986年毕业后分配到煤科总院太原分院工作,1992年开始任太原分院运输支护机械研究所副所长,1995年开始任太原分院副院长,分管科研。站在新的人生起点上,作为最年轻的副院长,35岁的郭建廷踌躇满志!1998年,郭建廷被评为国家“百千万人才工程”煤炭系统专业技术拔尖人才,并任第五届煤炭工业技术委员会委员;任职期间所组织完成的国家“八五”科技攻关项目“EBJ-160重型悬臂式掘进机”、煤炭部“九五”重点科技攻关项目“大同两硬条件厚煤层放顶煤开采关键技术与装备”分别于1999年、2000年获得了国家科技进步二等奖;组织完成的省、企业横向技术、产品开发项目每年达50多项,曾多次获得省部级科技进步一二、三等奖。同时,太原分院的科研工作遍地开花,取得了一大批省部级科研成果,在煤炭行业中发挥着重要作用。

上世纪90年代末,我国经济体制改革范围逐步扩大,对民营经济的认识也逐步深化。1997年,党的“十五大”第一次提出“非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分”,民营经济地位得到空前提高;1999年8月,《中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》出台,推动科研成果向产业化转化;1999年3月,10个国家局所属的242个科研院所管理体制改革工作起动,由此正式揭开了科研院所向科技型企业转制的序幕,太原分院是242个科研院所之一,由事业单位转为企业,当时正处于煤炭经济形势严重困难之时,转制过程非常艰难。科学技术是第一生产力,但握着一大把科研成果却转变不成实实在在的经济效益,郭建廷既心焦又无奈,更多的是遗憾,他第一次感受到了体制的束缚。

怎么办?等待还是跳出去?已届不惑之年的郭建廷仔仔细细地考虑这个问题。一边是副院长,在这个位置上已经干了8年了,一切都驾轻就熟,取得的成绩也有目共睹,继续走下去前程是看得见的;跳出去则要一切从零开始,除了知识和技术,等于白手起家,成功与否都是未知数。经过深思熟虑,2002年7月,郭建廷作出了一生中最重要的决定,与陈璐等10位同事离开煤科总院太原分院,集中创办了太原惠特科技有限公司。

产业报国酬壮志

创业是艰难的,下海并不浪漫。

公司成立后,10个人凑了80万元作为起动资金,开始开发生产电动机软起动器,解决煤炭企业电动机的起动问题。第一批产品尚未试产成功,80万就告罄了。为了解决资金困难,同志们以房子做抵押,向亲戚朋友借钱,用贷款继续研制、试产。功夫不负有心人,第一批10台软起动器终于在井下试验成功!使用了软起动器的煤矿发现,起动时机械冲击消失了,电气冲击没有了,难起动问题少了,液力耦合器及其传动件的故障少了,软起动器实现了预期的目标。据东曲矿统计,一年一条大皮带能节约100万的材料费用和人工费用,小小的软起动器给企业带来了实实在在的效益。惠特终于跌跌撞撞走上了发展的轨道!

科研出身的创业班子深知,惠特的优势在于研发,要想从强手如林的市场中脱颖而出,就必须掌握独有技术、拥有自主知识产权,并不断创新,超越自我,由此郭建廷提出了“创新为源”和“依托中国技术、采用世界元件、打造一流产品”的创业、发展思路。刚成立的惠特就被山西省科学技术厅认定为高新技术企业。国家认定高科技企业的标准之一是企业每年用于高新技术及其产品研究开发的经费应占该企业当年总销售额的6%以上,在惠特每年都保持在10%以上,源源不断的高投入保证惠特每年都有新技术、每年都有新产品。TTQ400/1140(660)型矿用隔爆兼本质安全型调压调频软起动器是惠特的第一个拳头产品,2002年经权威部门鉴定,被认为是“煤炭行业带式输送机拖动技术的一次重大变革与提升”,达到国内领先水平,入选“2003年山西省重点推广项目”,并于2003年获得国家级重点新产品证书。QJ T250/1140(660)型矿用隔爆兼本质安全型刮板输送机调速起动器是惠特的又一创新产品,是国家中小企业技术创新基金扶持项目和国家级重点新产品。通过不断创新,已有28种新产品,惠特的产品线越来越丰富,市场之路越走越宽阔,逐步成长为软起动器龙头企业,这个团队还在向更高的技术冲锋。

随着惠特的不断发展壮大,郭建廷在科研与产业转化之间越来越从容,他终于有足够多的资金、足够大的舞台把一个个科研成果转化为不断创造社会财富的产品,在把科学技术转变为现实生产力的同时,也提高了煤矿企业的安全生产水平,为煤炭企业创造了可观的经济效益。惠特不仅实现了郭建廷等人创业的初始梦想,更实现了知识分子产业报国的理想。

立足诚信创品牌

如果说不断的技术创新是惠特成功的源动力,那么坚守诚信就是惠特成功的守护神,在用户眼里,惠特是诚信的代名词。

在创业之初,郭建廷把诚信解释为“过硬的产品质量”,提出了“质量为命”的口号,把质量看作产品的生命,看作企业的生命。郭建廷认为,产品是企业与客户交流的媒介,如果产品质量不过硬,客户就不会选择本企业的产品,企业就失去了与客户交流的媒介,最终也失去了客户,产品质量决定着企业的生命。对产品质量,郭建廷还有更深刻的理解:煤炭的上下游产业,都建立在井下煤矿工人劳动的基础之上,所以提高产品质量、保证井下机械设备安全是保证井下工人安全的基础,也就保护了整个产业链的安全。基于这些考虑,从创业开始,郭建廷就推动企业先后通过了ISO9001质量管理体系认证,依靠科学的管理体系不断提高产品质量。

过硬的产品质量,赢得了用户的信任。2002年,潞安常村矿2700 m的大巷带式输送机使用了惠特的软起动器一直用到现在;大同四台矿使用的是惠特的第一批软起动器仍然还在使用,又全面推广,四台矿主管机电的矿长说:“我们自从用上了惠特的软起动器,我这机电矿长当得真叫放心啊。”大同四台矿、马脊梁矿、云岗矿等全矿井的运输系统包括刮板机、转载机、皮带、给煤机等,用的软起动器全是惠特的产品,平顶山1140伏刮板输送机、转载机、掘进用带式输送机用的软起动器也全是惠特的产品。产品遍及全国280多个矿,惠特赢得了他们的信任。

随着煤矿企业对软起动技术认识的不断深入,越来越多的煤矿企业开始使用软起动器,软起动器市场越来越大,有越来越多的企业开始生产软起动器。一些不掌握核心技术的小型企业依靠组装和仿制,以低质的价格战来争夺市场,一度给惠特造成了很大的市场压力。面对这些行为,惠特没有动摇,没有丝毫降低对产品质量的追求,反而依靠不断的技术创新、高配置和过硬的质量逐步扩大市场份额,成长为行业的领导者,也得到了用户的认可。如在一些国有大型煤矿招标中,一些企业以低价出击,惠特报出的是“诚信价”、“高配置价”“高可靠性价”,最后中标的是惠特的产品。招标方说,低价的产品实在不敢要,左算右算这个价肯定生产不出来什么高质量的产品。

成为行业领先者之后,郭建廷把诚信解释为“超越用户期望的服务”。对用户,惠特以不耽误生产为原则,设立区域办事处提供24小时服务。接到用户电话,惠特根据用户要求决定上门服务的时间,用最快的速度服务于用户;到现场,技术人员直接查原因找问题,从不收取客户的服务费用;惠特提供的不仅仅是产品的售后服务,还发挥自身的技术优势,帮助用户解决从运输系统到配电系统各方面的问题。有的煤矿感慨,买了惠特的产品,同时也买到了专家服务,超值啊!

领先的技术,过硬的产品,超值的服务,郭建廷一步一步把惠特打造成了金子招牌。

以人为本建和谐

以经济利益为第一追求的企业,要真正做到尊重人、尊重社会,营造和谐的人际关系和社会关系,并不是一件容易的事,但郭建廷做到了,惠特做到了。

以人为本,尊重人、认可人,说起来容易做起来难。郭建廷认为,企业无论大小,需要各种各样的人,只有用不好人的企业,没有完全不好的人。人,既包括科学技术的持有人,又包括基本技能的持有人和管理的持有人;既包括从事复杂脑力劳动的人,也包括从事简单操作的人,都是企业流畅运转所不可缺少的,每个人都在企业中创造着价值,每个人都应得到尊重。在郭建廷眼里,每个惠特人都是企业的主人。

惠特的职工还得到了实实在在照料。除一般社会保险,惠特还为职工购买了重大疾病保险、意外保险、市工会大病救助保险,比国家规定的还多;逢年过节,职工领到的是丰厚的福利,有实物也有现金,让国有企业职工都羡慕;职工买房,惠特提供5年的贷款贴息……

尊重社会,保护环境,做合格的企业法人,惠特又走在了前面。惠特不仅做好了企业内部的绿化,还做好了企业周边环境的绿化;惠特不仅搞好了企业内的环境卫生,还搞好了企业周围的环境卫生;惠特放弃了低成本的锅炉供热,多投入安装了地源热泵供热,既节能又环保;有一部分岗位人员流动比较大,无论干几天,惠特从未拖欠、克扣工人工资。支部、工会工作开展的有声有色,让每位职工都感受到组织的关怀。

老老实实做人,踏踏实实做企业。惠特不仅得到了市场的认可,也得到了社会的认可。2006年至今,惠特连续被太原高新区工委评为先进基层党支部,郭建廷被评为优秀共产党员和优秀企业家。

做科研,他建树颇多;闯市场,他勇立潮头从科研到市场,他完成了一个漂亮的马赛回旋。

他就是郭建廷。