天道不负苦干人——记延长油田青化砭采油厂厂长郑忠文先进事迹

□陈中城 马志辉

延河畔的四月，春意盎然，群芳灿烂。素有“油田科技孺子牛”之称的青化砭采油厂厂长郑忠文，站在了延安市劳动模范表彰大会的领奖台上。这位浓眉大眼、身材魁梧的关中汉子，默默地耕耘在这片曾经为中国革命作出过杰出贡献的热土上，从普通技术员干起，历任该厂勘探开发科副科长、主任工程师、副厂长、厂长。从曲折中走来，从永不言弃的拼搏中走来，他是一脸的坦然，因为他始终铭记——“天道酬勤”。

现年47岁的郑忠文厂长，工作20多年来，充分发挥技术兴企和领头雁的作用，推动着青化砭采油厂实现了一个又一个突破：1989年原油生产突破5万吨、1993年突破10万吨、2001年突破20万吨、2003年率先在延长油田东部突破50万吨。这些成绩的取得，无不凝结着他和他所带领团队的智慧和辛劳。

立志石油事业

青年时代的郑忠文读过不少名人传记，特别是为我国摘掉“贫油”帽子做出重大贡献的著名地质学家李四光的事迹，深深地打动了他。那个时候他决心像李四光那样，用知识探寻和开发地下的宝藏来实现人生的价值。后来，他以优异成绩考进西安地质学院地质专业。1988年7月大学毕业后被分配到青化砭采油厂勘探开发科工作。不久，同事发现郑忠文有三个“善于”：一是善于向书本学习，他订阅不少专业杂志，每当有同事上北京，总要托购买专业书籍；二是善于向石油老前辈学习，把前辈的经验一点一滴地“占”为己有；三是善于向大油田工作的同学学习，通过他们全面了解大油田的先进技术、工艺。

他工作起来总是不知疲倦，常常起早贪黑，坚持到野外现场进行实地勘察。他经常野外工作到晚上8、9点才回来，职工食堂关门了，他就随便买一点吃的应付过去。但是，工作上从来不应付。

苦干赢得“油花”香

20年前，青化砭采油厂一直处于缓慢发展状态，产量一直较低，技术力量比较薄弱。作为科班出身的郑忠文，深知自己的责任。他始终以一名“找油人”敏锐的眼光积极探寻该厂所属区域的地质规律和油气成藏规律，忘我地奋斗在第一线。

在有了丰厚的知识积累之后，他积极在前人的基础上实现新的超越。由于技术业务能力的提高和给企业做出的贡献，1997年，他被聘任为该厂主任工程师。

1998年爆发的亚洲金融危机，把当时的延长油矿逼上了困境。作为下属企业主管技术的郑忠文，感到了前所未有的压力。郑忠文深深地意识到，要实现油田企业的可持续发展，必须在勘探上实现大突破。他把目光瞄向了“贫油”的丰富川探区，他坚信，那里有丰厚的储量。早在上个世纪五十年代，曾预言蟠龙一带潜藏着一个“油海子”，但是中外专家在那里经过几番苦苦寻觅之后，都以“贫油”的结论无功而返。面对丰富川区域300多平方公里的肥沃土地，他大胆地对中外专家的“贫油”结论表示怀疑。1999年清明时节，他带领勘探队伍进驻丰富川开始新一轮勘探。

为了尽快弄清丰富川区域的地质情况，他常驻现场，亲自收集第一手资料。1999年，在非地震物化探研究成果的基础上，部署探井3口，2000年5月在姚264井长2油层获得较好的油气显示。压裂试油后，含水高达70%。这让很多人对该区域的勘探前景动摇。

那段时间里，郑忠文默默地承受着常人难以承受的巨大压力。白天一遍又一遍深入现场检查钻井进度，查看岩芯、录井情况；深夜在一圈又一圈的烟影里研究油层差异，清理工作思路，琢磨勘探重点、试油方案……经过两年多的艰辛勘探，终于出现“柳暗花明”的喜人局面。2002年春在丁48井长2油层试油后初日产油达30吨以上。以该井为基点辐射推进，探明含油面积49.1km2,探明储量2271万吨。

有了可靠的资源作保障，2003年，青化砭采油厂决定以建厂50周年为契机，实现新的跨越，年产原油翻一番，达到50万吨。郑忠文发挥超前意识，改变传统的生产组织方式，推行反九点丛式井注水开发模式，采用引进外协作业队伍的办法，不搞人海战术，不大量投入资金，高起点，高标准实施整体开发，用一年的时间把丰富川油田建成32万吨的产能基地，率先在延长油田东部突破50万吨，实现了技术含量高、规模化、效益化开发。并当年收回全部投入资金。

2003年9月，原石油部副部长焦力人视察丰富川油田时，看到林立高耸的钻机和车水马龙的会战场景，激动地对原大庆石油管理局局长李虞庚说：“了不起的油矿，伟大的油矿，气魄比大庆会战时还大!”并欣然为该厂题词“与时俱进，天道不负苦干人”。这，也是对郑忠文不倦探索、埋头工作精神的肯定。

以科技引领发展

郑忠文带领他的技术团队，以科技之犁纵横在青化砭这块昔日的战地上，实现了一个又一个超越。

2000年，他率先在延长油田应用浅油层丛式井钻井技术，实现了资源利用与环境保护的和谐统一。不仅提高了钻井速度，缩短了建井周期，而且资源利用率由60%提高到了90%，井场、道路占用土地减少，每年少征地500亩以上。

大力推广反九点丛式井注水开发模式，姚店油田注水开发区在注水井投注8个月后，受益井开始见效，注采同层的油层产油综合递减率由16.4%降为8.7%；丰富川油田注水开发半年后，综合递减由33.4%降为18.2%。

不断改进完善压裂改造技术，他针对各类油层不同特点，使用不同的压裂工艺技术，使油井产量大幅度提高。新井投产第一年的平均产量较10年前提高1倍，旧井重复压裂第一年增产较10年前提高3倍以上。

积极开展基础研究和进行技术工艺的引进与革新。近几年来，他先后主持完成了《姚店油田整体注水方案》、《丰富川油田长 2油层开发方案》、《青化砭采油厂资源潜力研究》等10多个项目，先后引进推广新技术、新工艺技术近30项，技术小改小革20多项。

正是郑忠文和他带领的技术团队，致力技术的革新与进步，推动了青化砭采油厂由小到大，由弱变强。

践行科学发展

2008年，郑忠文担任厂长以后，如何规划全厂开发工作，实现企业的科学、和谐发展成为他思考的主题之一。在深入一线调研、现场察看、召开座谈会征求员工意见的基础上，通过分析论证，2009年形成了《青化砭采油厂科学发展的战略和思路》，确定了持续稳产方案，响亮地提出了稳产45万吨20年以上的目标。

他积极实施企业的规范化、科学化管理，建立健全了各项管理制度，完善了目标责任制体系，确定了低成本发展战略。特别是去年为了应对金融危机的严重冲击，该厂制定了节支降耗十项措施和增收节支量化指标，2009年实现增收节支897万元。

以企业的安全环保发展为己任，他带头贯彻落实安全生产责任制，加强社会治安综合治理，与地方派出所联手全面开展专项严打整治活动。针对水处理质量困扰注水工作的一大难题，郑忠文带领技术人员，赴江苏进行实地考察，在延长油田率先引进江苏博大公司的“微生物+膜处理”处理工艺，扩建了姚店污水处理站，处理水质达到A1级注水标准。2008年底该厂实现“零排放”。该处理站受到同行的称赞，引来了不少中外专家到那参观。

加强和谐企业建设，推行文化强企理念，巩固和提高了青化石采砭油全国文明单位建设成果。积极开展送温暖、献爱心活动，该厂近两年给困难职工、家属等发放慰问款、补助费10万多元，组织为重症病患职工家属捐款20多万元。2008年“5.12”汶川特大地震灾情发生后，他先后3次组织职工群众捐款，该厂共计捐款、缴纳特殊党费25万余元。他还与周边乡镇、村庄加强联系，带动周边乡村发展致富。

郑忠文就这样一路走来，为企业的发展倾心竭力，同时也获得了政府和上级有关部门授予他的荣誉。2000年被评为陕西省质量管理先进个人，2002年被评为陕西省科协先进工作者，2003年获延安市优秀科技人才奖，多次被集团公司、油田公司评为先进工作者。2009年度被延安市授予“劳动模范”。

成绩是郑忠文不断进取的新起点。现在他又开始了新的征程，向着更加宏伟的目标挺进。