现代多层住宅建筑施工过程的成本控制

曹兴禄 孟鲁生 刘相珍

（1、北京天润建设工程有限公司,北京 100077 2、中冶京唐第一建设有限公司，河北 唐山 063000）

随着我国经济的快速发展，人们对居住条件的要求也越来越高，这在很大程度上刺激了我国住宅建筑行业的发展，同时也对现代住宅建筑施工企业的施工管理提出了更高的要求。现代建筑施工材料价格及人工成本的不断上涨、招投标过程中施工企业为了中标可以压价等原因使得住宅建筑工程施工企业利润逐年下降。为了应对这样的情况、提高施工企业的综合利润、提高企业综合市场竞争力，现代多层住宅建筑施工企业必须以科学的成本控制为基础开展多层住宅建筑施工过程的成本控制。

1 多层住宅建筑施工过程成本控制现状

我国住宅建筑施工企业的成本控制与管理还处于粗放型向精细化转变的过程中，其施工过程成本控制与管理体系尚不健全。同时由于施工企业的施工设备、材料存储管理、预算管理等尚不完善，使得施工过程中材料浪费严重、施工设备故障影响工期的情况时有发生、竣工结算严重超出预算。针对这样的情况，多层住宅建筑施工企业必须根据企业自身技术情况与管理工作流程特点，构建现代化施工成本管理体系，以此促进企业综合竞争力的提高。

2 多层住宅建筑施工过程的成本控制

2.1 现代多层住宅建筑施工过程成本控制理念分析

现代多层住宅建筑施工过程成本控制是以成本预控为基础的、贯穿于施工全过程的、系统化的管理体系，其不仅仅是传统意义上的成本控制，是通过与工期、质量、技术、资金、安全、规划等管理工作的协调，共同达到成本控制的最终目的——企业利润最大化。因此，现代多层住宅建筑施工过程成本控制是一项以施工各部分管理工作为基础的、以成本控制与管理为目的的管理活动。施工企业必须通过全面的、科学的是工程管理体系，对影响施工成本的各项因素进行控制与管理，以此达到成本控制的最终目的。

2.2 多层住宅建筑施工过程成本控制的实施

多层住宅简述施工过程的成本控制实施需要施工企业在施工前对施工过程的各项因素进行科学规划与设计，以此指导施工过程的成本控制工作。其中包括对施工场地的规划、施工工艺技术方案的确定等，这些都对后期施工过程成本控制有着重要的影响。

2.2.1 多层住宅建筑施工过程中施工材料的成本控制

多层住宅建筑施工过程中施工材料的成本控制包括对施工材料采购数量管理、施工材料进场控制与管理以及施工材料存放管理几方面。施工过程的材料采购要施工前的科学规划以及对工程施工进度的掌握科学的进行计算，在满足施工进度的基础上，尽可能的降低施工现场材料的存放，以此减少施工材料存放过多造成的资金占用以及银行贷款利息的增加，同时也减少了材料存放管理的成本。施工材料进场管理与控制在材料成本中占有重要的比重，进场数量的准确、质量的检验等都对施工材料成本有着重要的影响。多层住宅建筑施工企业必须加强对施工材料进场数量与质量检验，采用双人复核的方式避免职务犯罪情况的发生。另外施工企业还要注重对施工材料存放的管理，通过材料存放地点的整理、材料的覆盖减少材料的消耗。同时根据施工规划与施工进度情况，科学的设置材料存放地点，减少材料二次运输产生的费用，提高施工工作效率，促进成本管理的实施。

2.2.2 多层住宅建筑施工过程中施工质量成本的控制

多层住宅建筑施工质量成本控制是通过对施工材料质量的检验、施工过程各质量控制点的控制与管理、施工工艺技术参数控制、施工工序交接管理等工作，保障多层住宅建筑施工质量，减少由于施工质量问题造成返工、治理带来的费用，降低施工综合成本。因此，多层住宅施工企业必须针对影响施工质量成本的各项因素进行严格的控制与管理，促进施工成本控制的有效实施。

在进行施工过程质量成本控制时，需要施工企业现场技术人员与质量管理人员加强施工过程的巡检与旁站，以此提高施工质量的控制，对不符合设计规范的操作坚决制止，为有效保障施工质量成本奠定基础。

2.2.3 多层住宅建筑施工过程中施工设备成本的控制

施工设备成本的控制与管理是多层住宅建筑施工过程成本控制的重要组成部分，其成本控制的主要方向是设备租赁费用与自由设备维护保养费用两方面。在进行施工设备成本控制时，施工企业要根据施工进度情况，科学的规划设备租赁时间，避免设备租赁后的闲置，以此减少租赁费用，促进成本控制的实施。同时还要注重自有设备的维护与保养，以不影响施工为基础，科学的规划维护保养时间，确保施工用设备始终处于完好状态，避免由于设备因素造成的施工质量问题、延误工期。同时科学的维护保养能够有效增加设备、零件使用寿命，减少更换零件的频率，减少设备维修费用，促进成本控制的实施。

2.2.4 多层住宅建筑施工过程的安全成本控制

随着我国建筑市场的逐步规范，安全管理已经成为建筑施工成本的重要组成部分。由于施工过程安全管理不到位造成的安全事故不仅严重危害了施工作业人员的人身安全，同时也增加了施工的成本。因此，多层住宅建筑施工企业必须加强施工过程的安全管理工作，加强对三宝、四口、五临边的管理，严格检查施工期间各项安全保护设置的完好性，严格要求施工作业人员安全帽、安全带的佩戴，以此保障施工人员的人身安全，减少安全事故成本。同时，施工企业还要注重设备操作过程的关键，严格执行定岗操作管理，未经培训人员严禁操作机械设备。对于施工设备的安全防护装置要定期进行检查，保障操作人员安全。作为多层住宅建筑施工过程中的重要能源形式，施工临电管理也对多层住宅建筑施工过程的安全成本有着重要的影响。由于临电架设问题造成的火灾、触电事故将严重危害施工人员的人身安全、严重危害施工企业的财产安全。因此，多层住宅建筑施工企业还必须加强对施工临电架设的管理，严格按照临电架设要求以及施工用电情况进行临电架设。临电空架线下严禁堆放易燃施工材料，以此保障施工用电的安全，提高施工过程安全成本管理效果。

3 以施工人员培训为基础，促进成本控制实施

为了更好的实施多层住宅建筑施工过程的成本控制，施工企业在施工前还要加强对施工人员的培训工作，以此促进成本控制的实施。针对各岗位人员在成本管理中的职责与职能有针对性的进行培训工作，加强管理人员管理水平培训、安全管理培训等；对施工人员进行相关岗位操作培训等。通过完善的培训机制，提高施工过程中全员对成本控制的认识，促进成本控制的实施。同时通过对设备操作人员安全操作培训、对施工人员安全培训等，有效提高施工人员的安全意识，注重施工过程中的操作安全，提高安全成本控制效果，促进施工过程综合成本控制与管理的实施。

4 结论

现代多层住宅建筑施工过程成本控制与管理是一项贯穿于施工全过程、需要全员参加的、系统管理工作。其需要施工企业具有优秀的施工成本管理人员构建科学的管理体系，并在施工过程中切实制定成本管理制度，以此确保成本管理工作的实施。因此，施工企业必须加强自身成本管理人员的引进与培养，以成本管理人员综合水平的提高促进企业成本管理能力的提高，以此促进施工过程成本管理工作的开展。同时施工企业还要加强成本管理奖惩制度的建设，以奖惩制度与岗位成本职责的关联，促进全员的参与性。通过多种途径促进现代多层住宅建筑施工过程的成本管理工作的实施。

[1]刘德利.建筑工程施工成本管理的实施[J].建筑科技，2009，6.

[2]赵靓.多层住宅建筑施工成本管理体系的建立[J].建筑技术与管理，2009，7.

[3]王宝庆.建筑工程施工安全成本管理的实施[J].安全与管理，2008，12.