APP下载

用人五视

2009-12-29魏信德

感悟 2009年12期
关键词:用人困境

魏信德

古人在实践中积累了一套识人、用人的经验,归纳起来为“五视”,即:

居视其所亲。注意观察一个人平时跟谁在一起。如与贤人相近,则可重用;相反,若与小人为伍,就要当心。

富视其所与。看他如何支配自己的财富。如果只满足私欲,大肆挥霍,贪图享乐,则不可重用。

达视其所举。如已处于显赫之位,需要观察他如何选拔部属。若任人唯贤,量才录用,自然是襟怀坦荡、秉公办事的有为之士。

穷视其所不为。对处于困境之人,可以视其操守如何。若虽身处困境,却不做任何苟且之事,这样的人可以放心地委以重任。

贫视其所不取。看一个人在贫困潦倒之时的行为。不取不义之财,甘守清贫,则品性高洁。若见钱眼开,如蝇逐臭,就万不可重用。

忆楚摘自《南国都市报 》

猜你喜欢

用人困境
尺偏难以选准人——把准“用人卡尺”
精准科学选人用人
燕昭王的用人智慧
“邻避”困境化解之策
我国雾霾治理的困境与出路
论狭义平等理论的三重困境
形成能上能下的良好用人导向
用人还需讲原则
成吉思汗的聚才用人