从集团到集群化：广电产业的未来之路等

从集团到集群化:广电产业的未来之路

现阶段我国集团化主导的广电产业竞争力培育战略严重制约了广电产业成长的国内和国际空间,阻碍了资源在全国性统一市场内的聚合,最终消解了国内市场规模这一先天优势,并导致广电产业陷入“大国规模、小国贸易条件”的对外贸易困境。“培育广电产业集群创新网络”为解决这一问题提供了新的思路。集群是指在某一特定区域内的一个特别领域,存在着一群相互关联的公司、供应商,关联产业和专门化的制度与协会。集群主导的创新网络强调要素的自由流动、聚合与集体创新。它对外以产业集群为单位参与竞争与合作,内部则形成大中小共生、规模与竞争均衡发展的格局。广电集团在集群的生态系统中处于中枢地位,通过集团与中小媒体的互动,能够有效地解决规模经济与创新活力之间的矛盾。集群创新网络体现的是一种集体性创新能力,不易被复制,便于在国内、国外两个市场聚合资源,获取竞争优势。因此,从集团主导、规模优先向集群主导、规模与竞争均衡发展的创新战略转型是现阶段我国广电产业获得竞争力提升的必由之路。这一转变过程意味着要实现产业要素在全国范围内的自由流动与重新聚集,也意味着将资源配置的空间转向国内与国外两个市场。在这一转换过程中,不仅需要集群创新网络提供的市场拉动力量,更需要政府的行政推动力量。一方面,通过产业政策的有效规制,以形成大中小共生、规模与竞争均衡发展的产业格局,改变国有的垄断性传播平台和民营主导的竞争性内容制作平台间的收益分配严重失衡局面,以激励我国原创影视产品生产能力的提高。另一方面,通过产业集群自身的力量市场,促进资源聚合与集体创新能力成长,推动一个充满创新活力的全国性竞争市场的形成。

(据朱春阳于《电视研究》2009年第10期)

中国电视体制改革的

主要任务和方向

在宏观层面,要大力推进电视传媒结构调整,科学规划和实施传统媒体与视听新媒体融合发展战略,逐步构建与中国国情相适应、符合现代传媒发展规律和具有综合传播功能的中国电视传媒新体制,全面增强中国电视的对内对外传播能力和影响力。在中观层面,要调整频道布局,整合频道资源,加强新闻节目和制播发布机制创新,强化新闻传播功能和公共服务功能,增强电视传媒的公信力和舆论引导力;要积极推进制播分离改革,培育节目市场主体,最大限度地提高节目制作能力、节目质量和投入的效益,着力推进内容产业发展。在微观层面,要大力推进电视传媒内部的人事、劳动、分配制度改革,调动从业人员的积极性和创造性;进一步完善培训制度,加大培训力度,促进从业人员整体素质和专业水平的提高,为电视大发展提供人才保障。(据黄勇于《中国广播电视学刊》2009年第10期)

传媒业在传播变革中

呈现的新趋势

一是健全信息传播形态,抢占各类新兴市场。我国媒体在加强和改进传统业务的同时,积极介入新媒体业务,努力由单一媒体向全媒体信息传播业态拓展,不断扩大在各类新媒体市场的覆盖面和影响力。二是建设多媒体数字平台,优化新闻信息生产流程。许多媒体纷纷建立集多媒体信息采集、加工、储存、发布、管理于一体的数字技术平台,并以此为基础整合各类信息资源,实现内容集约化生产、新闻信息产品多级开发。三是探索多种商业模式,拓展品牌影响力。新媒体和金融危机的双重冲击使中国媒体进一步意识到单一商业模式的弊病和危险,许多媒体纷纷开展多种经营,探索新的盈利模式,利用品牌影响力,开辟新的收入来源。(据李从军于《瞭望》2009年第40—41期)

广播媒体的营利模式创新

广播作为大众媒体无论产品还是售买都有其自身的独特性,但构建营利模式必须从利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和利润家五个要素的分析入手。广播媒体潜在的利润源是稳定的受众资源,以各种形式与受众建立充分而广泛的联系,并得到受众的信任是广播媒体盈利模式创新的基础。现阶段广播媒体的主要利润点是向广告主出售听众的注意力,但广播的利润点并不局限于此。作为政府喉舌和百姓知音,它具有很多其他媒体所不具有的社会公信力和影响力,如果依托这种优势资源开展多元化经营,必将转化成为更多具有价值的利润点。随着广播节目制作的专业化,制播分离也将是广播媒体发展的一个趋势,由此优秀广播节目也会成为利润点。广播媒体营利模式创新的关键是要找到可以发挥自身优势并难以被复制的利润点。在找到稳定的利润源和新的利润点以后,广播要采取一系列行之有效的方法和途径去实现营利,也就是所谓的利润杠杆。以广播购物为例,要选择真正质优价廉的商品,在时段选择上要充分考虑受众的收听习惯和接受程度,要做好售后服务。广播和其他企业竞争的最重要优势即媒体的公信力、知名度以及影响力,这就是广播媒体的利润屏障。广播在寻找的新的营利模式时一定要有选择地在能够结合自身优势的产业中实现多元化,而不能盲目涉足自身不熟悉的领域。利润家是企业内对企业如何营利具有极强的敏感和预见性的人。这一角色在广播媒体盈利模式的构建中起关键作用。我国广播媒体的经营者的产业化运作经验相对缺乏,在开创新的营利模式时思路不够清晰,眼界不够开阔。这是导致我国广播媒体在涉足多元化经营中步履艰难的原因之一。

(据于 晗 冯 雷于《中国广播》2009年第10期)

“三网融合”加速

广电首次涉足手机业

10月16日,在工信部、广电总局两大部委与中国电信、美国高通、微软、韩国SK电讯、日本爱可信、北京长江泛太等六大通信巨头的支持下,深圳市同洲电子股份有限公司正式发布了国内首款支持三网业务融合的3G视讯互联网手机。这是广电、电信两大行业主管部门首次携手支持融合型终端设备,因此被不少业内人士视为国内“三网融合”加速的一个利好信号。

(消息来源:《南方日报》)

上海在全国

率先整体实施广播电视

制播分离

10月21日,在上海举行的广播电视制播分离改革推进大会上,上海广播电视台、上海东方传媒(集团)有限公司揭牌,标志着上海在全国率先整体实施广播电视制播分离。据了解,改革后的上海广播电视台,将一如既往做好新闻采编和播出管理工作,同时将改变自制自播模式,建立健全科学的节目评估体系,建立面向多主体、多渠道的节目订购采购、择优播出机制。上海东方传媒(集团)有限公司成为上海广播电视台台属、台控、台管的控股企业集团公司,是集广播电视节目制作经营、新媒体运营服务以及传媒相关业务于一体的媒体产业集团。(消息来源:人民网)

北京率先实现

全境广播数字化

10月23日,北京市数字广播远郊发射系统在北京广播电影电视局密云转播站启动。这标志着北京远郊区县数字广播信号正式开通,同时也意味着北京已经率先在全国各省、自治区、直辖市中实现了全境广播数字化。随着数字广播信号传遍京郊大地,远郊区县的群众将和城区居民一样享受到音质纯净、内容丰富的数字广播节目,北京真正实现了广播服务的城乡一体化。

(消息来源:《北京日报》)

湖南电广投入数亿进军银幕

10月27日,湖南电广传媒副总裁刘沙白在接受采访时表示:湖南电广传媒开始涉足电影业,第一部投资的是贺岁大片《花木兰》,第二部投资的是陈凯歌新片《赵氏孤儿》。他承认湖南电广传媒与陈凯歌有长期合作的意向,并透露,如果一切顺利,电广传媒年底就将挂牌成立影业公司。目前公司已经制定五年电影发展战略方案,将投入数亿资金进入电影产业,目前已经准备与陈凯歌、吴宇森和姜文等华语电影巨头合作。

(消息来源:《成都商报》)

海峡两岸广播媒体首次联手报道客家文化

10月28日,“一曲渡台歌两岸客家脉——两岸媒体重走客家迁台路”联合报道启动仪式在福建省龙岩市举行。据悉,此次是海峡两岸广播媒体首次联手深入报道客家历史文化。

中央人民广播电台对台湾广播中心主任陈东健说,此次两岸媒体将沿着客家先人的迁台线路,从“客家祖地”闽西龙岩出发,西进“世界客都”梅州,横跨福建、广东两省七个极具代表性的客家祖地,最后抵达客家先人迁台的重要口岸之一厦门,活动为期七天。此次是两岸媒体首次携手实地考察客家史迹、客俗风情,并与当地客家学者、台胞台属共同探讨客家历史文化,全景式展示当下客家原乡的巨大变化。(消息来源:中国新闻网)

我国电视节目将落地东盟部分国家

10月24日,在南宁举行的中国—东盟电视交流论坛上,中国广西电视台与老挝国家电视台和越南数字技术电视台分别签署了电视节目交流协议和合作意向书,中国和东盟在传媒领域的交流与合作又向前迈进了一步。

根据协议,越南数字技术电视台将接收并在越南全境播出广西卫视节目;双方将合作生产、各自播出经济商贸类节目;双方自2010年起不定期举办文化活动,并各自播出;广西电视台将免费为越南电视台提供记者、编辑、摄像、导演等内容的培训。(消息来源:《新华每日电讯》)

第二届中国国际动漫创意产业交易会开幕

10月23日上午9时,由新闻出版总署、文化部、广播电影电视总局和安徽省人民政府共同主办的第二届中国国际动漫创意产业交易会在安徽省芜湖市隆重开幕。本届动漫创意产业交易会以“多彩动漫、创意无限”为主题,致力于“为动漫投资找市场、为动漫交易搭平台”,吸引了500余家国内国际一流的动漫机构和企业参与。据了解,本次交易会确定的签约项目93个,资金总额92亿元,其中外资项目8个,资金总额1.5亿美元。

(消息来源:《人民日报》)

土豆网明年1亿打造内容加大版权内容引进力度

10月21日,国内视频网站土豆网宣布,明年将斥资1亿元加大对内容的建设,以进一步拉开与同类视频网站之间的差距,实现网站整体收支平衡乃至盈利的目标。

土豆网负责人表示,土豆网投入的1亿元内容建设资金将双管齐下,一方面由上百位专业人员组成的内容团队将创作更多广大网友喜闻乐见的大型原创网络互动节目;另一方面,土豆网还将在版权内容的引进上加大力度。 (消息来源:《京华时报》)