黑河水畔写春秋

要 羲

黑河是全国第二大内陆河，也是张掖人民的母亲河。开发利用黑河资源，一直是张掖水电建设者的梦想和夙愿。上世纪七十年代，甘肃黑河水电开发股份有限公司在黑河上建设的第一座水电站——龙渠水电站建成发电，标志着黑河水资源开发利用拉开了序幕。

甘肃黑河水电开发股份有限公司是在改制原張掖市电力开发有限责任公司的基础上。于2000年8月经甘肃省政府批准设立的集水力发电、铁合金生产、机电安装、电力相关产业开发、电力销售为一体的国有控股公司。

1997年，公司在董事长、总经理朱兴杰的带领下，以“第一个吃螃蟹”的勇气，大胆提出了开发黑河干流首座梯级水电站的设想，后因种种原因被搁浅。但朱兴杰及公司领导班子的梦想始终没有破灭。坚持亲手建一个中型水电站。

1999年，公司建设投资2850万元、装机4800千瓦的龙渠二级电站；2000年又采用股份合作形式，投资了2380万元、装机4500千瓦的龙渠三级电站，并相继完成了龙渠电站和盈科电站机组的增容改造。短短几年，黑河水电事业得到了长足发展。企业规模迅速壮大。发电装机容量由八十年代初的7680千瓦增至2.3万千瓦。逐步形成了一个符合现代运营机制的管理体制。2000年。组建了甘肃黑河水电开发股份有限公司。这是公司进入辉煌创业时期的象征，也使公司站在了一个崭新的发展起点上。

面对西部大开发的历史机遇，以及黑河水能资源被外来企业竞相开发所带来的压力，董事长朱兴杰敏锐地意识到黑河干流梯级电站开发是公司的机遇，创业的基石。经市、区政府实地考察调研，确定由公司开发建设装机容量10.2万KW的小孤山电站。

地方企业运作中型水电项目，在甘肃首开先河。黑河水电公司当时实力相对弱小。要建设中型水电项目。面对着思想缺解放。建设缺资金，管理缺人才，运作缺经验等困难和挑战，多数人对于水电站建设心存疑虑，信心不足，在这进退维谷之际，朱兴杰和公司决策层坚定信心。变压力为动力，以敢为人先的精神和不懈努力，积极争取。通过市、区政府的多方协调、相关部门的通力协作，赢得了省发改委、水利厅等部门的全力支持，于2002年获得了小孤山水电站的建设批复。2003年10月正式开工建设。

小孤山水电站项目是甘肃省内第一个由地方企业投资建设的中型水电项目。也是张掖市依靠本地企业自筹资金开发建设的最大工业项目。

项目启动之初，朱兴杰确立了“起常规谋划，跨越式发展”的主导思想。经过30个月的艰苦施工。首台机组于2006年5月一次性投产发电，比设计时间提前了4个月。创造了西北地区第一座高26米的软基闸坝、甘肃省内第一条长9公里的发电引水隧洞和中型电站地下厂房建设等多项第一，以及隧洞开挖人工钻爆单工作面月进尺201.8米和隧洞衬砌双架台车串联作业月衬砌进尺428.4米的最高记录。它的成功建设，既书写了张掖市“电”文章的华美篇章，也树立了公司第三次创业的里程碑。

开发建设小孤山水电站，资金和技术是两大难题。面对7.01亿元的建设投资和1亿多元资本金，朱兴杰和公司决策层创新机制。多渠道筹集资金。在资本金筹措上，由公司按60％、甘州区水务局按40％的比例筹措，大大缓解了公司独自筹集资本金的压力。同时，经甘州区政府批准，通过变资产经营为资本运作，盘活小水电资产为大项目筹措资本金，先后3次向企业内部职工和社会公开出售已建小水电站80％的产权，共筹集资本金7690万元，彻底解决了资本金短缺问题。

在建设资金筹措上，市、区政府积极协调国内外金融机构和相关部门。朱兴杰还积极运作国内外金融贷款和技术援助资金。通过各方的不懈努力，小孤山水电站在项目可研阶段就得到了亚洲开发银行75万美元的技术援助资金，和亚行清洁能源项目提供的3500万美元的贷款。与此同时，公司以在建项目的收费权为质押，与中国银行达成了5.4亿元人民币的贷款协议，与世行达成了国内水电项目第一笔碳汇基金补助交易协议，从2006年开始世界银行将连续十年购买小孤山电站二氧化碳减排抵消额共计300万吨，购买总价1350万美元，破解了建设资金不足的难题。

朱兴杰按照亚行贷款项目的管理程序，对小孤山水电站工程建设实行监控，严格执行水电工程质量管理体系和安全生产规定，全面运用亚行反腐败条款和国内大中型水电项目建设的相关法规规范工程招投标及建设行为，杜绝违纪违法现象的发生。这一切不仅为后续工程建设积累了丰富的经验。而且从根本上提升上了公司的项目运作和管理能力。2004年底，亚行贷款中期考察组的专家来工地评估，工程建设速度之快、隧洞开挖质量之高、安全保障措施之好，令专家组惊叹不已。在兰州举行的总结会上，亚行专家组提议要把小孤山清洁能源项目建成亚行贷款在甘肃的样板工程。

小孤山水电项目的成功运作，使公司再次取得了黑河梯级电站中二龙山和大孤山电站的开发权。二龙山水电站于2004年11月开工建设，装机容量5.05万千瓦，概算投资3.65亿元，年均发电量1.8亿KWh，三台机组于2007年9月投产发电。电站CDM项目也与亚行和日本三井株式会社达成碳减排协议，5年可获得总额为1050万美元的减排收益。装机6.5万KW，概算总投资4.7亿元，年均发电量2.01亿KWh的大孤山水电项目主体工程2007年9月开工建设，目前工程建设进展顺利，首台机预计2009年上半年投产发电。产生减排量约17万吨，已出售给爱尔兰益可环境国际金融集团，每吨售价11欧元。2004年底，二龙山水电站和大孤山水电站利用亚行5000万美元贷款被国家发改委与财政部列入2006——2008三年滚动规划。公司三个中型水电站连续利用亚行贷款，这在亚行历史上并不多见，在甘肃省乃至全国亦是鲜见。

随着水电事业的不断发展和区域电能的日益富余，在张掖市产业发展总体规划指导下，公司又把目光投向了高技术含量、高附加值的环保型铁合金项目，开始描绘未来电力转化增值的宏伟蓝图，力争建成张掖环保型高纯硅生产基地。目前。新建高载能工业园首期50000KVA冶炼项目已经开始全面发挥规模效益。

从2000年以来的短短几年间，在朱兴杰的带领下，公司全体员工着力塑造“创新、发展、科技、高效、学习、团队”的黑河水电精神，凝心聚力谋发展，推动公司由一个名不见经传的小型国有企业，发展成为张掖水电行业的龙头，并跻身全省水电产业一流知名企业，实现了做强做大的目标。2002年，经省水利厅和联合国工业发展组织国际小水电中心批准，在公司设立了“甘肃省水电农村电气化张掖培训中心”和“联合国国际小水电中心张掖基地”，这是全国仅有的两个示范基地之一，其发展模式和成功经验得到了相关国际组织的好评，被联合国工业发展组织确定在全体成员国中推广，由此加快了张掖水电开发与国际接轨的步伐，实现了走出甘肃、走向世界的历史性跨越。

公司先后获得“全国水利系统水电先进集体”、“甘肃省职工职业道德建设先进集体”、“2007甘肃经济创新杰出企业50强”、“甘肃省五一劳动奖状”、“甘肃省劳动关系和谐企业”等荣誉称号。同时，公司董事长朱兴杰荣膺“全国第三批夜村水电初级电气化县建设先进工作者”、“全国劳动模范”、“甘肃省优秀共产党员”、“2007感动张掖十大骄子”、“2008中国经济百名杰出人物”并当选甘肃省人大代表。