苦恼

老　厚

孟县长刚放下一个电话，秘书小李敲门进来，打开文件夹，谨小慎微地俯耳说道：“县长，刚接到通知，一会儿十点召开全市双拥工作电视电话会议，要求领导重视，县长亲自参加会议。”

孟县长流露出很难为情的样子，说道：“怎么办呢?十点有个项目签约仪式，也需要我出席。”

此时，孟县长和小李心里都明白。现在的电视电话会议，要求谁参加，谁就得参加，因为参加没参加会议的，通过电视屏幕一目了然。不按要求参加会议者，每次会议结束时都进行通报，要求上报主要领导不参加会议的理由。那个项目签约仪式三天前就该进行，因孟县长外出开会，投资方说等县长回来吧，一定要请县长亲自出席，如果分管副县长出席说明县里重视程度不够，更主要的原因是下步工作还需要方方面面的支持，如果县长亲自出席，日后与有关部门打交道犯“卡”时，可以拿出这个令箭啊。现在引进个项目非常不容易，企业老总们也非常忙，签约仪式不能再推迟了。孟县长想了想，嘱咐小李：“通知常务副县长参加电视电话会议，我参加项目签约仪式，把我的情况向市里报告一下。”

秘书小李按照孟县长的指示安排去了。

在外人看来，一个人能当上一县之长，也是很荣耀的了。但是，孟县长却怎么也荣耀不起来。不敢说日理万机，总觉得身心疲惫，应酬不暇。一个字：“忙!”

就说会议吧。一年里省、市要召开无数次会议，都要求县政府主要领导参会，谁是政府主要领导?当然是县长。农村经济是国民经济发展的基础和命脉，事关农村稳定大局，农业农村工作会议要求县长参加；计划生育是基本国策，计划生育会议也要求县长参加；国企改革、民营经济、招商引资、城市建设、社会保障、医疗保险、教育卫生、安全生产等等关乎经济社会发展、关乎民生的诸多会议，都要求县长必须亲自参加。当然，如果县长按要求参加了哪项工作会议，那就说明对哪项工作高度重视；如果派副县长参会，就存在着重视程度不够的问题；如果派县长助理参会，那就对此项工作极为不重视了，弄不好会被大会批评。有时这个会议还没散，下个会议通知又来了，你说参加还是不参加?

在如何传达贯彻好会议精神的要求上，几乎如出一辙。除要求层层召开会议进行传达贯彻外，会议主持者往往要强调：请各地、各县要高度重视此项工作，要成立由政府主要领导任组长，分管领导任副组长、有关部门领导为成员的工作推进领导小组，主要领导要亲自挂帅，靠前指挥!

于是，县里成立的若干个领导小组，几乎都是县长任组长。那么，县长都能做到靠前指挥、事必躬亲吗?县长也真的很无奈，恐怕是分身无术了!

在日常繁杂的接待工作中，县长更有许多说不出来的苦衷啊!不论是哪方面来的领导和客人，县长不出面就显得不重视啊，好像是冷落了人家，说不定以后人家不来不说，很多项目、资金、政策可能就不会向你县倾斜了。哪个县经常来客人，就说明哪个县的人脉关系旺，县领导重视程度高。

这不，某日中午，孟县长连续赶了五个酒局。省、市发改委的领导来到县里检查项目工作，孟县长不出面宴请能行吗?大家心知肚明。上级一个金融部门的行长来到县里，研究金融政策倾斜问题，孟县长必须赶到酒桌上敬几杯酒啊。市关心下一代工作委员会的领导来检查工作，关工委的领导那可是孟县长原来的老上级啊，孟县长也自然不敢慢待，必须在酒兴正浓时赶到敬酒。省政府参事调研组前来调研，参事是省长的高参，是“德、才、望”兼备的专家和学者啊，再说，来到县里调研的机会不多，孟县长无论如何也要到场表示一下心情啊。上级残联的领导也来了，不能让人家说县里不重视吧，孟县长还是紧赶慢赶地在酒局结束前赶到场敬了杯酒。

结果，大家都是高兴而来，满意而归。对孟县长竖起了大拇指：“够意思!对我们多重视啊!”

孟县长还没有届满，终因积劳成疾，住进了医院。据说诱因是酗酒过度，导致高血压、高血脂、脂肪肝、胃溃疡、心律不齐……

大家都期待着他早日康复。