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做一个炮灰领导

2009-12-16

三月三 2009年8期
关键词:炮灰部门经理杰森

杰森是一家公司的老板,最近电视里不断播放的几则新闻引起了他的关注:由于金融危机的影响,各大公司纷纷裁员节约成本,许多员工为了保住饭碗,不得不拼命工作,加班加点,以致多

人过度劳累,猝死在岗位上。人们称之为“炮灰白领”。电视里呼吁老板们要注意调节员工心理情绪,缓解压力。

想到公司的境况,杰森不由皱起了眉头。如何缓解员工心理压力呢?思索了好久,他眼前一亮,打电话吩咐了秘书一些事情。

第二天上班时,杰森把员工们召集在一起,让秘书分发给每人一双手套。大家都面面相觑,不知道怎么回事。杰森笑眯眯地说:“感谢各位勤奋地工作。为了缓解大家心里的压力,我在会议室里摆放了我和其他几位领导的塑像,各位内心有什么不满和愤慨的话。每天可以尽情地去捶打。火气发泄出来才能更好地工作!”说完他又面对几个部门经理语重心长说:“我不希望公司出现‘炮灰白领,作为领导,我们应该身先士卒,做一个炮灰领导。”

员工们都愣住了,不知道老板葫芦里卖的是什么药,但还是在杰森的安排下,一个个走进了会议室。

几天后,杰森走进会议室,想看看效果如何。只见其他几个部门经理的塑像上伤痕累累,东倒西歪,简直惨不忍睹。杰森暗暗吃惊,员工们心里果然意见很大。他看到自己的塑像时却愣住了:自己那座完好如初,一点痕迹都没有。杰森得意极了,看来员工对他还很尊重。

杰森满意地走出了会议室。走到秘书面前说:“嗯,还不错,你要继续努力啊!”

秘书猛地想起了什么,满脸歉意地说:“对不起。我忘了,您的塑像早就被打烂了,今天只顾更换了您的塑像,其他几个还没来得及换。”

(河南省郑州市张铁山)

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