红宇精神铸辉煌

谢　平

金秋送爽，丹桂飘香，重庆红宇精密工业有限责任公司迎来了四十华诞。

四十年光阴荏苒，四十载创业辉煌。经过40年艰苦奋斗，红宇精工从一个只有数百人、1?000多万元固定资产的三线企业发展成为一个拥有从业人员2?000余人、资产总额近17亿元、净资产8亿多元的“军民结合型”现代化企业。公司从1983年至今保持了连续26年赢利的发展势头，先后荣获了全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设工作先进单位、中国汽车零部件百强企业、国务院国资委先进基层党组织、重庆工业企业50强等30多项荣誉称号。

NV抚今追昔，红宇精工40年的历史，是一部可歌可泣的创业史、可圈可点的奋斗史、可喜可贺的发展史。在这永无止境的创业、奋斗、发展中，一代又一代的红宇人继承和发扬了中华民族“历经磨难而不衰，饱尝艰辛而不屈，千锤百炼而愈加坚强”的民族精神和人民兵工“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”的优良传统，形成了“团结、奋进、求实、创新”的企业精神，它是红宇建设的创业之魂，是红宇发展的力量之源。

团结奉献——红宇人最质朴的本色

谁不爱自己的祖国，谁不爱自己的工厂?爱国主义、集体主义是人类共有的最朴素最伟大的感情。这种感情被红宇人不断升华、凝结成团结奉献的精神。红宇的历史就是红宇人以爱国之情、报国之志为国家、为兵工无私奉献的历史。

1969年11月2日这一天，红宇精工的创始人，满怀“建设大三线”的豪情壮志，从祖国的四面八方汇聚到位于铜梁、璧山两县交界处毓青山的“三沟一湾”，拉开了艰苦创业的帷幕。从那一刻起，团结奉献的精神就深深融入到了红宇人的血脉里。

40年的风风雨雨，红宇人培养了一支团结的领导班子和一支敢打硬仗的员工队伍。在那艰苦创业时期，由1?172名人民解放军、建筑工人、支建民工和兵工战士组成的四路人马连续奋战3天3夜，吃在工地，睡在路旁，顶烈日、冒大雨，打响了“401”大会战，高质量完成了四Ο一靶基混凝土浇灌工程；在全面投产时期，老厂长带领一支醉心于祖国国防事业的敢死队，克服无厂房、无生产线、无完备试制手段等技术落后、条件艰苦的困难，打响了“七一”会战，终于诞生了红宇的第一个产品，为红宇的发展奠定了基础。这期间，那被誉为“工地模范”的共产党员黄昌荣，每天像机器一样工作而从不知疲倦的硬汉，竟是一位早已切除脾脏又患晚期肝癌的病人。他虽然长眠在毓青山下，但我们依然能忆起他的音容笑貌，并从他舍身忘我的事迹中，回望到从西泉担水湾到河边浸口近5公里长的战线上赶运材料的牛车、敲打碎石和抬条石的队伍所交织成的那一幅幅热火朝天、喧闹沸腾的场面，耳畔会蓦然响起那回荡山间里的开山炸石炮声、那筑路打夯激越嘹亮的号子声。

时光流逝，岁月匆匆。红宇精工送走了一张张熟悉的笑脸，又迎来了一张张陌生的面孔，但企业团结奉献的精神恒古不变。

在如火如荼的经济建设中，红宇人以团结奉献精神献身国防、报效祖国，“献了青春献终身，献了终身献子孙”，无怨无悔地、兢兢业业地奋战在工作岗位上，为红宇的发展壮大贡献着聪明才智。不管是在计划经济条件下的第一次创业，还是军民结合的第二次创业和第三次创业，团结奉献的红宇人都能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，攻克前进路上的一个个难关，取得了一个又一个的胜利。不论是在“8?15”抗洪抢险、还是在“7?17”火险砍伐隔离带的战斗中，红宇员工将爱企如家的奉献精神、团结协作的拼搏精神、国家利益至上的大局观、立即执行的自觉性表现得淋漓尽致。不论是在机器轰鸣的工房，还是在挥汗如雨的试验场，不论是工人们为抢任务和新产品试制加班加点，还是研发人员为攻克技术难关而殚精竭虑、熬更守夜……那一块块闪亮的奖牌无不包含着红宇人矢志不渝、不断追求的汗水和心血，体现着红宇人团结拼搏和爱岗敬业的精神，体现着红宇人对国家、对社会、对人民的贡献与奉献。

自强奋进——红宇人的优良传统

“天行健，君子以自强不息”。40年来，红宇人继承和发扬了自强奋进精神，支撑着企业一往无前。在1969年建厂时，当时没有道路、没有设备、没有住房……老一辈军工战士用心血和汗水在崇山峻岭中建起了一座粗具规模的国防三线企业；他们把智慧和才能，奉献给了红宇精工。民品的发展也是从零开始，从做铁皮柜、电吹风、电唱机到做制动器的第一次创业，到做鼓式制动器乃至做盘式制动器的第二次创业，再到研制液力变矩器、电机的第三次创业，红宇几代人不断拼搏，自强奋进，书写出了红宇闪光的历史。

红宇的自强不息源自于老一代的红宇人。从1975年红宇打响第一发产品开始，奋进自强的科技人员凭着爱国赤诚和敬业精神，敢于打破国外技术封锁，自行开发研制了一代又一代具有自主知识产权的特种装备，取得了一系列核心技术和关键技术的重大突破，多个型号项目填补了国内技术空白，推动了我国特种装备技术的跨越发展，为国家、为企业争得了荣誉。

上世纪80年代初，企业因为种种原因暂时处于亏损逆境，公司干部、员工“不等、不靠、不要”，凭着一股战胜困难的决心和勇气，主动“找米下锅”，紧紧抓住长安厂试制微型汽车的机遇，开发汽车制动器，找准了民品发展方向，创造了当年定项目、出样机、当年批量供货的奇迹。

面对特种装备、民品开发中群雄争霸的局面，敢打硬仗的红宇人善于发挥自己的优势，博采众长，敢于亮出自己的旗帜积极参与竞争，从实力强劲的对手中夺取了一个又一个特种装备和民品项目研制开发权。

在困难面前不低头，在挫折面前不服输，这是红宇人的特征。1987年公司从美国引进两台加工中心，在国外专家拒绝来厂调试加工中心的情况下，不信邪的红宇人冒着风险依靠自己力量进行调试。他们克服了重重困难，仅用半年时间就成功调试了进口的加工中心，为总泵试制攻下了第一个难关。奋进自强精神铸就了红宇人强大的凝聚力和战斗力，显示出红宇人“召之即来，来之能战、战之能胜”的时代特征。这是红宇人战胜困难、夺取胜利的法宝。

求实创新——红宇人的时代精神

红宇精工40年的发展道路，就是不断创新、不断发展的历程。

红宇精工之所以能保持连续26年赢利的秘诀可以浓缩为8个字：解放思想，求实创新。老一代领导人放下军工老大的面子，走出厂门，虚心向地方企业学习、请教，开发民品的成功就是企业经营者最初解放思想、更新观念的结果。1983年上任的领导班子敢于放弃已成批量生产的自行车三轴，重架炉灶开发汽车制动器，充分说明企业领导者树立起来的以市场为导向的经营思想。上世纪90年代初，红宇作出三线调迁、建立璧山新厂的决策，更是企业领导班子实事求是、把握市场规律、为企业长远发展作出的正确举措。跨入新世纪后，尤其是公司新一届领导班子制定的引领企业未来6年发展的“634”战略，更是体现了企业领导者敢为人先、超越自我、争创一流的勇气和胆识。这种求实创新精神使红宇精工在市场经济的大潮中能够准确把握时局变化，纵横捭阖，游刃有余。

40年来，红宇公司坚持以改革为动力，不断转换内部经营机制。从实行厂长负责制到公司制改造，从干部聘任制、工人考工晋级到新提拔领导干部公开招聘、竞争上岗制度，从变招工为招生、全员劳动合同制到劳务派遣用工制度，从效益工资、岗位技能工资到以岗位和绩效为主要内容的薪酬分配体系，积极而稳妥地进行革旧图新，逐步建立起适应社会主义市场经济体制要求的新型劳动关系，创造出公正、公平、择优和逐步公开的内部竞争环境。

40年来，“科技兴企，自主创新”是红宇人叫得最响亮的一句口号。与科研单位和高等院校建立广泛的联系，结成经济共同体，借鸡生蛋，让科学技术转化成生产力。加强与国外知名大公司、大企业的合资合作，投入巨资，引进核心技术及具有世界先进水平的“高精尖”设备，组建了国家级特种装备研发中心和市级技术研发中心，拥有10多条柔性生产线，形成了强大的开发、生产体系和生产制造能力。同时，红宇大力推进科研开发机制与人才引进机制创新，充分调动了科研开发人员的积极性与创造性。40年来，公司民品和特种装备从零起步，形成了多系列、多品种的科研生产格局，且自主创新硕果累累：民品申请并授权24项专利，特种装备填补了10余项国内技术空白，获得国家级科技进步奖7项、部级科技进步奖50项，已申报国防发明专利40余项。

40年来，红宇公司形成并提炼出的“团结、奋进、求实、创新”的企业精神和“保军报国、强企富民”的企业使命作为企业文化的根基，着力打造学习型企业，培养学习型员工，把产品和人品、质量和道德、理念和市场有机结合，推动着企业不断发展。近年来，公司大力加强和改进新形势下党建思想政治工作，扎实抓好“四好领导班子”创建，加强党员先进性建设和特色党支部创建，深入开展学习实践科学发展观活动，狠抓反腐倡廉，为公司改革发展提供了强大的思想武器和有力的政治保障。当红宇人自觉地把自身同企业融为一体，并在前赴后继的奋斗中勇于进取、乐于奉献时，红宇的腾飞就成为了一种必然。

超越自我——红宇人的不懈追求

40年来，几代红宇人凭借着坚忍不拔、超越自我的精神和稳健务实的作风，紧紧抓住历史赋予的每一次机遇，励精图治，经历了20世纪70年代艰苦创业、80年代改革图强、90年代搏击市场、21世纪跨越式发展的艰辛而又光荣的历程和民品3次创业、特种装备3次能力调整，企业生产经营持续向前发展。尤其是近6年来，在“622”战略目标指引下，红宇人不断超越自我，取得了长足进步。 2008年，公司销售收入、利润、工业增加值分别是2001年的8.04倍、13.76倍和7.39倍，经济效益、竞争实力显著增强。领导有正气、员工有士气、产品有名气、企业有生气，呈现出政通人和、生机勃勃的局面。

回顾公司的发展，红宇精工之所以能取得今天的成绩，正是企业时时居安思危、不断自我否定、自我超越的结果。

昨天和今天取得了优异的成绩不代表明天一定能取得同样优异的成绩，未来的成功还在于不断超越。在集团公司“211”战略牵引下，红宇精工立足好字优先、力促好中快进，坚持自主创新、狠抓结构调整，形成“634”未来6年的发展战略。就是从现在起到2015年，利用6年时间，构建特种装备新平台、传动部件新平台、电控装备新平台三大全新平台，实现四大发展目标，将公司建成国际领先、国内先进、核心竞争力突出的创新型企业。

实现超越自我的目标，把宏伟的战略构思变为现实，仅有激情是不够的，还需有一如既往、脚踏实地去奋斗、去创造。红宇坚持统筹企业各种资源，加快结构调整步伐，着力构建以特种装备为核心、以汽车部件和电控装备为支撑的三大全新产业发展平台，真正形成“一体两翼”的产业发展格局；坚持以创新驱动为抓手，培育三大产业平台核心能力；坚持人才队伍建设，不断优化人才队伍结构，创新人才培养方式和激励机制；坚持加强企业内部管理，夯实安全、质量、保密三大立厂之本，提高内部运营质量和效率。经过不懈努力，红宇人在超越自我的征程中迈出了坚实步伐：在国内率先研发的自动档关键零部件液力变矩器、油泵、双离合器等，现已实现小批量供货，有望成为传动行业领先企业；电控装备在全电动力系统和随动控制系统，具备了一流的产品研发能力和制造能力，有望成为特定领域中的国内领先企业。

回顾40年，风雨兼程。在40年奋斗历程中形成的红宇精神，植根于红宇人的头脑中，并转化为强大的行为动力，有力地推动了公司的发展。我们坚信，在开拓进取、勇于创新的公司领导班子的带领下，有着光荣传统的红宇人一定会继续发扬红宇精神，一定会肩负起强企富民的使命，继往开来，拼搏奋斗，再创红宇新的辉煌!

(责任编辑：崔小花)