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浅谈图书馆管理与服务的人本化

2009-11-04张继清

关键词:人本化馆员图书馆

张继清

摘要:人本化是社会发展的动力和趋势。图书馆人本化管理与服务是一种新的管理思想和服务理念,是图书馆现代化的需要。实现图书馆管理和服务人本化,首先要做到为读者服务的人本化和内部管理人本化。

关键词:图书馆管理服务人本化

0引言

党的“十六”大明确提出了”以人为本”,促进经济社会和谐全面发展。以人为本就是以人为根本,一切从人的需要出发,崇尚自然、尊重人性、追求人的全面发展。图书馆事业的发展过程,就是满足人们不断增长的文化需求的过程,也是图书馆管理和服务人本化的过程。我们可以从著名的“书是供人使用的”、“书是供所有人使用的”、“为每本书寻找它的读者”等朴素的人本化理念中,感受到要满足人们不断增长的文化需求的含义,体现了“读者至上”和“满足人的需求,实现人的价值,追求人的发展,体现人文关怀”的人本主义思想。随着图书馆事业现代化步伐的加快,以人为本的思想和人本化的管理也不断加快,这种理念和思想贯穿于图书馆管理和服务的全过程,是图书馆事业发展的根本目的。在此背景下,呼唤图书馆”人性化管理和服务”是很有必要的。

1管理体现以人为本

图书馆的人本管理就是在科学管理的基础上,以全心全意依靠馆员为管理理念,以开发馆员的潜能,提高馆员素质为最主要的管理任务,调动全体馆员的主动性、积极性和创造性,全面实现图书馆的各项管理目标。图书馆人本管理中的“人”,包括读者和图书馆员。因此.图书馆人本管理既注重“以读者为本”的服务宗旨,又强调“以馆员为本”的主观能动意识。以读者为本,就是要树立“读者第一,服务至上”观念,把方便读者、满足读者需要作为图书馆工作的出发点和归宿点i以馆员为本,就是要树立“馆员第一,关爱至上”的观念。“以读者为本”是图书馆人本管理的目的之“本”,”以馆员为本”是图书馆人本管理的手段之“本”。只有尊重馆员、爱护馆员、理解馆员、激励馆员,充分调动和发挥馆员的工作积极性,才能不断推进管理与服务的人本化。

1.1用人机制。图书馆要建立具有特色的管理制度,实现人才资源的开发,建立一个能上能下的创新用人机制,让馆员有机会展示个人的才华和热情,从而使优秀人才脱颖而出。要创造一个高度团结合作的团队,图书馆的领导层要有理性的思维,要有科学的管理理念,要深入到馆员中去,了解他们的工作,观察他们的优点,善用他们的长处,真正做到人尽其才,知人善用。因此,为了充分调动广大馆员的主观能动性,合理优化人员结构,可以尝试采用“岗位聘任”这种新的人事管理制度。通过岗位聘任这种方式,可以建立以岗位定津贴,以能力聘岗位的新型用人制度,从而激励现有人员实现自我完善,最终达到人员结构合理,整体业务水平和综合素质普遍提高的状态。

1.2管理方式。为了充分调动每一个馆员的工作积极一陛,耍分析馆员的特点,有对性地进行组织和管理,这样才能做到重才和育才,确保人才发挥其能。可以从两方面入手:一是对近年来引进的本科生、研究生,他们注重的是成就感,希望所从事的工作具有挑战性,从中能够得到提高和发展。同时充分发挥他们知识结构新、接受能力快的特点,引导他们从事技术含量较高的工作,虽然他们在经验方面略有欠缺,但他们的学习、钻研能力强,所从事的工作不但能够顺利开展,而且还能取得显著成效,使整体技术含量和研究能力迅速提高,大大加快向研究型图书馆发展的进程。二是每一个馆员都有积极的一面,这一点应该给予充分的肯定。因此,对于图书馆部分知识结构落后、业务能力欠佳的馆员,不能采取置之不理的态度,应该充分发挥他们的主观能动性,采用激励为主,帮助为辅的管理方式激发他们学习新知识新技能的强烈意识,组织开展各种多样的短期培训和专业讲座,达到提高他们的业务水平的目的。

1.3关心馆员。坚持以人为本,在政治上、工作上、生活上、关心爱护馆员,使馆员切身感受到图书馆的温暖,鼓励馆员在本职岗位上发挥作用,施展才华。图书馆在管理上,要全面了解馆员的不同需求以及愿望的满足程度,在政治上,要关心他们的前途。在生活上,要了解他们的家庭经济状况,以及配偶的工作和子女的教育等,解决了他们的后顾之忧,他们才能安心工作,发挥潜能。在工作上,要激励他们奋发向上,取得成绩要及时鼓励,出现了失误要及时做好善后工作,帮助他们进步。

1.4加强培训。加强图书馆馆员的培训工作,首先,图书馆领导班子要树立人才第一资源的理念,加强人才培养,制定培训计划,并形成长效机制,把图书馆馆员的培训作为长期工作坚持下去。通过开展短期培训、学术研讨会、交流及考察学习,岗位培训等,通过多种方式来培养不同的馆员,努力打造一支人才队伍,让馆员紧紧跟上时代发展的步伐,提高图书馆的生命力。其次,馆员培训要做到三个面向:一是面向读者,使馆员牢固树立全心全意为读者服务的思想,加强职业道德教育,体现爱岗敬业的精神。二是面向数字网络化,它是未来图书馆事业的发展趋势,熟练掌握网络信息管理技术,利用网络向读者提供服务。三是面向知识更新,当代社会的科学技术发展很快,新知识、新技术层出不穷,不学习就无法适应日新月异的知识经济社会,因此,继续教育、终身教育已经成为社会发展的一种趋势。

2服务体现以人为本

图书馆要实现其自身价值,服务理念必须从以文献为中心向以读者为中心转移,建立在人性的基础之上。具体而言,就是必须明确图书馆的一切工作都是围绕着读者的需要而展开的,要理解读者、关心读者、尊重读者、爱护读者,对读者坦诚相助。通过真挚的服务,与读者建立良好的沟通渠道。不仅要满足现实的读者需求,也要探索潜在的读者需求,扩大图书馆的读者群,以领先的产品满足读者,以独特的服务抓住读者,以先进的技术吸引读者,以真挚的情感影响读者。

2.1服务方式人性化。就是要在图书馆开展的各项工作中不断地注入更多的情感因素,缩小图书与读者的距离,为读者获取文献信息刨造一个亲切、温馨、便利的空间而形成的一个全新的服务方式。例如为读者提供开水、存包,馆内建立招领牌,使丢失东西的读者能够及时找到自己的物品,设立信息咨询台,开展评选“微笑馆员”等活动,既增进了馆员和读者的相互沟通,也增强了馆员与读者之间的亲和力,这些具体的举措是人性化服务方式的体现。

2.2创造良好环境。对图书资料进行开架服务,实现“藏、借、阅一体化”的全新开放服务模式,形成“人在书中,书在人旁”的阅读环境。检索便利快捷,网络资源随手可得,咨询服务近在身边。图书馆应尽可能的在各层楼或阅览室配备检索机,还应配备装有光驱的计算机供读者阅读随书光碟,并为读者配备自助复印机、打印机和扫描仪等。国内有些图书馆开设了休闲书屋,读者可以买一杯饮料、咖啡,同时捧一本喜爱的读物慢慢欣赏。这些极富有人情味的超值服务,满足了读者的心理需要。

2.3扩大读者对象。图书馆工作的中心就是为读者服务,应尽力

扩大读者范围。在我国公共图书馆只为本地区民众服务,高校图书馆仅对本校师生提供服务,作为知识的殿堂,图书馆应该为社会上每一个有信息需求的读者提供服务,因此无论是公共图书馆还是高校图书馆都应该扩大读者范围,要积极面向所有读者提供信息服务,充分体现图书馆的大门是向所有读者敞开。

2.4重视个性化服务。个性化服务也叫定制服务,它是针对每一位读者独特的信息需求而提供的有针对性的服务,图书馆所提供的服务不再是千篇一律,而是各取所需,各得其所。针对读者的多元性,图书馆应不断创新,提供具有个性化、灵活多样的“活”的服务。也就是说,要根据读者的需要灵活调整服务方,不能用一成不变的规章去对待每一位读者。在采购方面应急读者所急,为教师、科研人员急需的书刊开设“绿色通道”,对于到馆的新书池应根据读者需要,采取急用先编,及时通知读者,优先借阅。这就更需要图书馆工作者以人为本,灵活处理,在保证图书馆各项工作正常运行的前提条件下,最大限度地满足读者的需求。

2.5全方位、立体化服务是图书馆的基本职能,也是最根本的职能。而作为服务对象的读者,满足他们的需求是图书馆工作的目的。因此,要根据不同的读者提供不同的服务,例如:预约服务,通信服务,网络服务,上门服务等,处处体现人本思想,牢固树立“以人为本,读者至上,全心全意为读者服务的宗旨”,并在服务工作上要体现快捷、便利,更需要必要的软、硬件的支持,使服务趋于多样化、立体化。

3馆员基本素质

在新的历史条件下,对图书馆员的政治素质、业务能力、工作作风等方面也提出了新的更高的要求。我们要在思想教育中,以提高馆员队伍思想政治素质和工作能力为重点,增强馆员的服务意识和创新意识,努力建设一支学习型、服务型、开拓型的图书馆馆员队伍o

3.1服务理念。“一切为了读者、为了一切读者、为了读者一切”,首先把为读者服务放在首位,不为名利,无私奉献,热爱本职工作。其次,要不断学习科学文化知识和图书馆学知识,提高自身修养,为读者解答咨询问题。第三,馆员,必须具备为读者服务的能力,要有良好的身体素质和心理素质,与人为善,亲切和蔼,平易近人,能主动与读者进行心理对话,开展广泛的信息交流。第四,馆员应有较强的事业心和责任感。

3.2业务素质。图书馆工作是一项专业性、综合性、学科性很强的工作,其专业素质的要求具有一定程度的复杂性。要明确认识到现代图书馆的主要特征是现代化、信息化、智能化和社会化,服务范围网络化、全球化。图书馆员不仅要处理书本信息资源,更重要的是把网络信息资源加以分类、整理,提供服务平台。馆员应具备科学管理、开发与建设文献信息的能力;获取各种专业信息的能力;较高的外语水平和语言、文字表达能力i较强的人际关系协调能力;计算机应用能力。这就要求图书馆员不仅要做专业知识型人才,更要做综合陛复合型人才。

3.3创新精神。它是创新意识和刨新能力的综合体现,也是人们文化修养、科学精神、个性素质相融合的能力体现。培养馆员要有更高的道德境界,更深厚的文化底蕴,更领先的业务技能,才能发挥他们的创新意识和创新能力,创新将成为未来图书馆事业发展的基础和核心,对促进图书馆事业的发展至关重要。

总之,现代图书馆管理与服务需要人本化,使图书馆真正做到向所有需要知识的人们提供最便捷、最有效率和效益的服务,体现了图书馆的服务宗旨,它是图书馆事业发展不可缺少的精髓,也是现代图书馆发展的新方向。

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