阿里巴巴“辞职门”事件

9月10日,在阿里巴巴成立10周年的晚会上,阿里巴巴集团董事局主席马云称,阿里巴巴18位创始人已经集体递交辞职信,辞去创始人的身份,重新竞聘上岗。他同时还透露,将在公司内部公开17位创始人的“辞职信”,并希望所有的员工一切从零开始,为未来的10年开始努力。

马云表示,阿里巴巴已经告别了创始人时代,进入了合伙人时代,这些创始人的身份不再是创始人,而是合伙人。

此前,2007年底,阿里巴巴创始高管曾经经历过一轮换岗调整,当时有媒体形容那次的举措是马云的“杯酒释兵权”。不过,对于此次阿里巴巴创始人辞职、重新上岗的事件,马云并未披露更多细节。

另外,在谈及阿里巴巴未来发展时,马云称,“未来10年,阿里巴巴一样有理想主义,当然一定会脚踏实地。我们永远客户第一、员工第二、股东第三。让华尔街所有的投资者骂我们吧。阿里巴巴会继续坚持专注,后十年还是坚持电子商务和中小企业。”

事件速评:

(1)虽然,这次阿里巴巴辞职门主要集中在创始人身上,但可以预计,这样的政策必定会在阿里巴巴逐渐展开,慢慢地会渗透到中层员工和基层员工。这些创始人都不过是起到一个表率的作用罢了,免得被人称呼为“啃新一族”,这样的话对一个企业是非常不利的。

(2)阿里巴巴的这次“辞职门”尽管与华为的“辞职门”在做法上有些不同,但效果都是一样的,那就是要充分激励员工的主动性和工作热情。让老员工知道危机感,不要以资历自居,同时让新员工看到机会的希望,以及公司采取的平衡政策。没有永远的关系,只有永远的利益。这句话放在哪里都适用。不论是创始人,还是8年以上的老员工,都越来越成为新型企业和公司的“痛”。经验固然很重要,但时间长了,久了,经验就会成为固执、顽固、不求其变的习惯,以致不利于激情、创新和进步。

(3)没有激情、创新和进步,对于一个人和一个企业都将是致命的。