与核心员工的沟通

恋火山

HR跟核心员工聊天,建议多聊未来的人生计划。因为在工作上,大家都表现得很不错了,剩下的只是生活。如果能把公司当成自己的事业来经营,未来就一定会有不错的成绩,相反则始终还是要走的……

前几日与B班助理L聊天,我说:“L现在只适合做助理,不适合做主管!”事后有一天跟A班助理吃饭时,聊到这句话,他说这样讲不太妥当。于是我特地跟L说明情况:我是觉得现在的L不适合做主管,如果他想晋升为主管,希望未来三年能努力学习,达到主管的要求与标准。

L是一个心态很好的员工,责任心非常强,交待下去的事情几乎不需要去跟踪,一定会有一个好的结果回报给你。

于是和他聊了很多关于B班的现状问题,发现L其实很清楚,只是不知道应该如何帮助自己的上司,我给了他一些建议,让他对每天统计的数据敏感一点,学会利用数据分析问题,再依据问题思考解决方案,同时要把问题汇报给主管S一起来解决问题。

最后,我跟L说:”现在你的工作上的压力应该是很小的,因为作为助理,你已经做得不错了,我希望未来你重点关心自己的终身大事,利用休息时间多认识一些不错的人,找一个未来的终生伴侣,在深圳买房定居。”L很开心,知道我在关心他的未来,L说他会开始留意的,会好好工作,同时也经营好自己的生活!

接下来再来说一说员工G。G前几日跟我讲,她与男友计划过两年在老家买一套房子跟父母一起住,我听了心里咯噔一下,因为G是我们重点培养的对象,如果不打算在深圳买房子定居,这个人才还是会损失掉的。

现在我跟核心员工聊天,主要都是聊未来的人生计划,因为在工作上,大家都表现得很不错了,剩下的只是生活,如果没有把深圳当成是自己的家,始终还是要走的,如果能把公司当成自己的事业来经营,未来就一定会有不错的成绩,如果日后大家经济上都不错,才能与公司患难与共。

饭后,我跟G说:“你好好工作,别想太多,只要做好督导,我保证你有能力贷款买房子,一个月三千左右的月供相信你能承担得起,你男友收入也不错,别想着在老家买房子,压力别太大,现在我们都年轻,留在深圳没有什么不可能的。”

刚好LF也在,她也在深圳买房了,我就以LF为例说:“你问LF看看,当初她进公司时想过在深圳买房没?”再加上LF的一番说辞,总算让G内心有些动摇,不再坚定不移地说在深圳买房没希望了。

这段时间我有一些感悟,突然发现核心员工这一阶层一定要稳定,依据马斯洛的五大需求(生理生存需要、人身安全需要、情感与归属需要、尊重需要、自我实现需要)来看,核心员工生理生存需要与人身安全需要已经解决,如果还没有男女朋友的,剩下的就是要解决情感与归属需要,如果情感上没有稳定,始终还是缺乏安全感,遇到一点点挫折就非常悲观,并始终会认为自己有一天还是要离开的。