基于装备保障供应链的装备保障体系的研究

蒋修齐　王　鹏

摘要:介绍了装备保障供应链的定义与设计方法,说明了装备保障供应链在战时装备保障中的作用,提出了基于供应链的信息集成实现方式,表明了采用基于装备保障供应链的装备保障体系提高我军装备保障效率的途径。

关键词:供应链管理;装备保障;信息集成

中图分类号:E237文献标识码:A

Abstract: To introduces the design thought and the definition for supply chain management(SCM), explain the function of SCM in the wartime, give a design of information integration based on SCM in the field of equipment support, make know that the advantage of equipment support system in the field of equipment support based on SCM.

Key words: supply chain management; equipment support; information integration

信息化建设是当前我军武器装备发展的大趋势,也是装备保障发展的必然走向。高效、及时、准确的装备保障是战争中战胜敌人的重要基础。装备保障供应链在战时的装备保障过程中从装备储备仓库开始向作战部队移动,通过全寿命全过程的管理,实现战时实时、准确、精确、快速、立体的装备物资保障。我军目前正处于军事信息化发展的重要历史阶段,提高装备保障领域信息化水平,建立一系列精干、高效、灵活的保障方式,实现全程可视化的装备保障供应链,完成精确的战时勤务保障是我们未来发展的目标。

1装备保障供应链的相关理论与流程

供应链是通过计划、采购、存储、分销、服务等一系列活动,在用户和供应者之间形成一种衔接,从而满足内部和外部用户的需求[1]。本文认为在装备保障环境下供应链的定义为,从作战需求部门到战勤指挥部门之间包括后勤部门、运输部门、军用物资仓库、气象信息部门等组成的网络化系统,根据上级命令通过各单位的协作完成装备物资保障,包括装备维修、装备存储、装备运输、装备采办等环节直到装备为作战单位所使用的过程。

供应链管理的基本思想是把供应链看成一个完整的过程并对其进行集成管理,避免或减少各环节之间的很多延误和浪费,能够缩短时间,降低成本,实现目标。装备保障供应链管理的目标是要将部队所需的正确的装备物资,在正确的时间按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,并使总成本最小。

装备保障供应链管理三大基本原则:

(1)以部队为中心,供应链上每个单位以较低的成本和费用持续可靠地满足其用户的需求。

(2)供应链管理从一个全新的高度对物流和信息流进行有效管理,其侧重点在于相关部门之间和部门内部之间的链接,每个相关部门都是供应链系统的一个子系统。

(3)广泛应用现有的成熟信息技术,如采用标示ID代码、条码、销售网点扫描POS及电子数据交换等实现管理目标。

通常装备保障供应链业务流程中主要存在着两种流:物流和信息流。其中物流从存储仓库向作战单位流动,而信息流则是多向流动。

战勤部门负责装备保障的计划制定,是保障过程中的核心部门,通过其协调各相关部门,完成保障任务。作战部门是需求的主体,是装备保障的目标。运输部门是保障过程的关键,是完成保障任务的中心环节。仓库是装备物资的存储单位,是装备保障过程的起点。信息流在以战勤部门为核心的业务过程中多向流动。战勤部门向上级机构请示并对下级装备保障的单位进行指挥、协调。

2装备保障供应链信息集成的实现

2.1装备供应链信息集成平台环境。装备供应链信息集成平台其核心为数据共享与信息交互,要求各节点部门间的信息能够共享(主要包括作战部队的信息、装备库存信息、气象地理信息、保障运输信息等),作战部队及其他单位根据自己的保障需求进行上报,战勤部门从供应链全局角度进行协调,规划整条供应链,在对气象、地理、敌情等相关条件综合分析下,由相对便捷的装备仓库或保障分队快速、准确、高效的完成保障任务。针对装备保障系统供应链分布式信息集成系统的特点,装备保障系统供应链信息集成系统的体系可分为统一数据层、业务功能层和过程管理层,其结构如图2。

装备供应链集成平台是装备保障供应链采用的一种信息共享方式。供应链中的信息集成平台以互联网技术为基础,通过军事专用的网站来给各相关单位提供信息服务,平台的功能主要体现在数据标准化和信息共享上,通过基于XML的数据交互实现异构信息统一的形式化描述,同时将供应链中的术语规范、组织加入供应链的条件、各自的权利、承担的义务、业务操作流程和责任追究等问题以标准化的方式于网络中确立。装备保障供应链集成平台由装备战勤部门统一管理,并将这种管理延伸到整个供应链物流管理全过程,包括对装备供应链信息系统建设和装备供应链信息系统集成的管理。通过对各种数据信息集成的管理,实现装备保障数据的统一管理,通过统一的访问数据接口,为其他应用系统和业务流程服务[1,3-4]。

2.2装备保障供应链信息系统集成架构的实现。装备保障供应链中的节点部门利用网络和数据库等技术负责对相关部门信息和其他装备物资数据进行集成,并为军队、维修部门、仓库等提供网络联机服务,并按照规定为各单位提供电子格式数据的存取,确保部队和装备保障供应链中其他节点部门能通过网络存取、交付、查询、维护、控制、再生和分配所需要的技术数据信息。数据是信息集成的核心,对装备保障数据需要考虑到其在不同阶段和不同部门的共享和交互性。由于装备保障业务的特殊性,要求装备保障信息系统应该能够快速的重组、迅速的调整、可靠的运作。通常的装备保障信息分为固定信息、流动信息、输出信息。固定信息和流动信息是需要输入的,因此保证信息的准确性和可靠性也是确保装备保障顺利完成的重要因素[3]。

系统的实现可以分阶段,分模块的进行,由于不同的信息系统涉及到不同的部门,所以采用相应的实现技术,通过标准的接口进行集成。供应链中的信息主要是需求信息和反馈信息。需求信息是随着作战需求变化的,信息的各个环节不能直接相连时就会产生延迟,这就要求对需求信息、物流信息、反馈信息进行实时的交互。为了提高整个装备保障供应链保障能力,并降低物流总成本,增强保障过程的可靠性,本系统在设计时从整个供应链入手,涉及的主体包括供应链的整个过程,具体包括申请部队、运输部门、物资仓库、决策单位、其他保障部门等。只有解决整个供应链的信息管理问题才能实现信息流的高效传递,从而形成快速的反应与处理能力。

设计的信息系统的主要模块有:(1)基础信息模块。对使用单位、人员信息、仓库基本信息、军用物资代码等信息进行录入管理等功能。(2)物资申请管理模块。主要包括对物资申请的接收、录入等情况进行分析、处理。(3)军用物资仓储管理模块。这是供应链执行过程的重要环节,包括当前军用物资仓库的库房管理、物资调度策略、库存状态管理等。主要包括收货、质量检验、物资分类、物资存储、物资装运、补货、库存控制、可视化监控、物资转移存储、物资盘点等功能。(4)军事运输管理模块。对保障部队所属运输资源进行实时调度管理,提供对军用物资的分析,配载的计算,以及对最佳运输路线和运输方式的选择。主要包括车辆管理、轮船管理、飞机管理、运输任务管理、运输作业调度、运输跟踪管理、军运物资回单确认管理、物资装卸作业等功能。(5)战勤决策分析模块。通过对部队物资申请和当前仓库、运输部门、天气地理以及敌情的分析得出几种供应链保障策略,战勤部门从中选择相对最佳的运输方式。

由于各军事部门遍布各地,为保证战勤部门和作战部门能够迅速的查询装备维修、库存等各种信息,进行远程的协调与调拨,采用Web Service等技术将各相关部门提供的信息发布到军事专用网络上,通过数据转换与交互,各部门可以访问各自提供的信息,同时根据自身需求进行相应的申请,从而实现集成。其架构如图3。

3结束语

基于供应链的装备保障信息集成从我军当前信息化建设的现状出发,以计算机信息技术、网络服务技术为依托,通过集成平台快速有效的调配装备保障资源,将装备保障供应链的相关业务有机整合,可以更好的完成战时的装备保障任务,从而提高我军战斗力。

参考文献:

[1] 任午令. 电子商务环境下供应链管理集成平台及其关键技术研究[D]. 杭州:浙江大学(博士论文),2003.

[2] 廖凯. CALS与国防武器系统管理[J]. 国防科技,2003(12):71-73.

[3] 徐小涛,赵建民,等. 基于CALS的军事供应链信息集成[J]. 国防技术基础,2005(9):36-40.

[4] 刘筱兰. 基于供应链管理的物流信息系统集成[J]. 供应链管理,2004(3):44-46.

[5] 吴仲伟,等. Web环境下制造企业物流系统信息集成的探讨与研究[J]. 组合机床与自动化加工技术,2003(11):67-70.