何以引得凤凰栖
2009-10-27陈颖
陈 颖
汶川大地震的伤痛还未过去,一场前所未有的金融海啸又肆虐全球。这对于我省的招商引资无疑是雪上加霜,给承接产业转移带来新的困难。
一些企业的投资愿望和信心悄然发生变化,不少投资方开始观望或者放缓行动:同时,在金融海啸的大背景下,包括广东、浙江、上海等相对发达地区在内,都力图吸引更多投资,招商引资竞争愈加激烈。
在如此多重压力之下,如何克服不利影响,在攻坚克难中实现招商引资、经济合作的新突破?这考验着我们的政府,也考验着各级相关部门的决策者们。
“无中生有”的电子产业在遂宁蓬勃发展
“这样一个规模宏大的电子产业园区是怎样在短时期内壮大起来的呢?”凡是到过遂宁微电子产业园的调研组、采访者,都对该市政协副主席、立泰电子老总陈子明的故事耳熟能详。
“本来是我自己先来遂宁考察项目,几个生意上的朋友陪同我一起过来,与当地政府一见如故,就留了下来,我的朋友们也纷纷来到这里投资。”陈子明说,“这个园区的企业都是这样‘一个引一个引进来的。金湾电子是我的上游,而我的下游也在园区内;上海人给福建人做上游,福建人又给深圳人提供加工原料……这样,产业链就逐步完善成熟起来了。”
事实上,这就是遂宁市以商招商、园区经济形成产业链、以产业链招商的经典案例。
近年来,遂宁市充分利用在遂投资客商的信息资源和人脉网络优势,以客商引客商,以产业串产业,巧借客商招商引资,经济上重奖、政治上厚待为遂宁招商引资作出突出贡献的有功之臣,在全市掀起了一波又一波以商招商的热潮。
遂宁市招商引资局负责人介绍,该市将重心落在对现有投资者的服务上,帮助已落户的企业寻找上下游配套企业。“找企业需要的企业,完善产业链,是帮助企业落地生根的有效举措,也为招商引资打开了一片天。”
7月13日,省委副书记、省长蒋巨峰在该市视察工作时,对其经济跨越式发展的良好势头给予了高度肯定,特别对遂宁招商引资模式大为赞赏。
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今年年初,《四川省招商引资局2009年招商引资工作意见》下发,在应对挑战和抓住机遇两方面,都有明确指向。更明确指出要全面把握企业投资心态,积极调整招商策略,使招商引资更加有的放矢。
迎接“大块头”,眉山主动出击
2008年的最后一周,德国西格里集团董事会突然来川访问。一番考察谈判之后,有了在眉山投资兴建碳素生产基地的想法。
“初步估算,企业投资成本比平时低25%至30%。”省招商引资局局长李刚分析,国际金融危机给很多项目带来影响,但也是大公司、大企业低成本扩张的好时机。国际资本、跨国公司为摆脱金融危机影响,将加大力度参与我国内需市场。我省应抓住这一机遇,重点承接欧美、日韩等国家和地区的电子信息、机械制造产业,东盟等国家和地区的农副产品深加工产业,美国、南亚等国家和地区的软件产业等。
眉山市集中力量招大企业。2008年末,欧尚、联合利华、巴斯夫等“大块头”企业纷纷造访眉山。
除上述“大块头”企业与眉山结缘外。该市还引进发展龙头企业,构建大集群,为现代畜牧业发展提供强大引擎,以工业化的理念谋划畜牧业发展,以产业化的思维抓现代畜牧业试点,把引进发展龙头企业作为发展现代畜牧业的着力点和切入点,坚持上产业先上龙头,通过招大引强、承接产业转移,构建了现代畜牧业生产组织核心体系,生猪、奶牛、肉兔等主要畜禽产品都有龙头加工企业引领。
招商引资取得的好成绩,跟眉山的招商“高招”不无关系。2008年,该市在六省(市)设招商分局,变“坐等”为主动出击。
与以前在家坐等招商信息,然后派出招商“小分队”急匆匆赶去对接相比,各分局依据身处当地的优势,及时快速出击,提高对接的时效性的同时,还在无形中提高了对接成功率:另外,这个优势还使其信息捕捉面更为宽泛,信息更为准确。同时,以前招商模式大多为异地举行推介会、小分队出击等,这让人力、财力、物力等方面的耗费很大,而设置招商分局则会大大节约招商成本。
“据我了解,像这样规模的往外省派驻招商分局的做法乃全国首创。”眉山招商局的负责人介绍说,这支招商“正规军”增强了眉山的产业转移承接力度,功不可没。
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据分析,我省灾后重建高达1.7万亿元的巨大投资需求以及扩大内需相关措施的出台,使我省有望成为外资和东部出口型企业争相抢占的内陆市场。同时,灾后恢复重建的政策、对口援建的机制也提供了独特的政策优势,构建起省际、区域合作的新平台。
84.01%履约率的背后
“去年灾后重建大招商活动及第九届西博会签约项目中,履约项目956个,履约率84.01%。”这是来自省招商引资局的最新数据。
看似简单的数字背后,是全省上上下下的共同努力,是各级相关部门的集体智慧。
去年11月10日下午,由省委书记刘奇葆率领的四川省代表团一行35人拜访中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室,感谢中联办及香港同胞情系灾区人民,给予四川省抗震救灾和灾后重建工作以巨大支持和无私援助,并进行四川省灾后重建项目招商推介活动。此次投资说明会推出300个投资合作项目,投资总额为3400亿元人民币,涉及基础设施、市政建设、重点产业、现代农业、文化旅游等领域。
灾后招商引资项目有如此高的履约率,“其中原因之一是这些项目都是进行全程跟踪督办的。”省招商引资局有关负责人说,招商引资不是签了合同就算大功告成,更重要的是让数字尽快变成实实在在的东西。
督办制度把招商引资着力点放在项目成活率上。“所有项目都成为了省政府重点跟踪督办对象,保证它们能在这片土地上生根发芽、开花结果。”
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为确保各项目的成功落地,灾后省招商局创新推动方式,大力登门促进。大力开展小分队招商,并与省委督查室共同建立了各市(州)赴省外招商情况每月通报制度;在京设立了联络处,以市场化运作机制着力抓重大项目促进工作;积极搭建专业化投资促进平台。
在“危”与“机”的博弈中前行
自灾后恢复重建以来,我省针对实际情况,通过各种有力举措,招商引资工作取得了不错的成绩,但也面临着突出的困难和问题。
受国际金融危机的影响,招商引资难度加太,同时来自兄弟省市的竞争更加激烈。国内各地包括沿海发达地区纷纷把招商引资作为应对国际金融危机、保持经济增长、弥补资金缺口的重要手段,特别是中部地区因地缘优势,在承接长三角、珠三角产业转移中拦截作用明显。如安徽引进省外资金80%左右来自长三角,湖南承接珠三角产业转移总量也高于我省。但在危机之下,东部地区劳动密集型产业和加工贸易向内地转移要求更为迫切。
“通过努力,今年全年引进到位省外资金有望达到4000亿元左右,同比增速超过30%。”省招商引资局相关负责人告诉我们,“如何达到这个目标,我们有相应的工作安排,围绕重大招商活动抓承接。如围绕目标区域、目标产业抓承接,锁定目标企业有针对性地抓促进,盯住重大项目登门促进……”
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今年年初,副省长黄小祥说,地震灾后恢复重建的机遇形成了巨大的投资拉动,已经有国内外的大批企业集团主动到四川考察,增资投资,部分援建省(市)已与受援地共建产业园或集中发展区,正在形成产业转移和投资促进特殊渠道。