呼唤建立大学生实习的效通道

徐海云

“我非常希望能够通过实习基地的创立，一方面让大学生有一个学习和积累经验的机会，另一方面希望能够通过实习留住一些有潜力的人才”，龚式敏渴望把北京、上海等地的大学生吸引到自家的公司里来实习，他的公司位于绍兴柯桥，全称是德龙·莎美特针纺织有限公司。公司经过10多年的发展，如今已在个性化高档女装面料领域拥有一席之地。

企业的提升需要使得龚式敏对于设计人才求贤若渴。公司已建立设计工作室，为公司的日后发展做准备，龚式敏将眼光投向了在校大学生，希望通过实习的方式“先建立感情，再留住人才”。可是龚式敏的苦恼是不知道如何把大学生引到公司来。这毕竟不是招聘，可以通过人才招聘会等形式招人，另外，龚式敏是希望吸引北京、上海等大城市的专业纺织服装院校的实习生，他们愿意到柯桥这样的“小地方”实习吗?虽然龚式敏已经为“实习生”们准备好了住宿等条件“虚位以待”，但是不知从何入手，只能委托北京某媒体的驻站记者去和高校建立联系。

和龚式敏的期望形成鲜明对比的是大学生的实习难。受金融危机影响，就业更加难了，而和就业难相比，实习难一点都不逊色。每年暑假在麦当劳、肯德基乃至路边发小广告的队伍中，都能看见大学生，很多人正是以这种方式在实习!为了找一个实习单位，托关系、找中介的也不在少数。这与大学生选择的“实习单位”有关，地缘、大牌成了选择关键。在大城市上学的大学生都希望留在大城市，这直接导向了大学生不愿意去“小地方”实习；对于大学生梦寐以求进入的大牌知名企业，没有实际操作能力的学生不在受欢迎之列。为了能留在大城市，从实习开始就抢一席之地，很多大学生为此不惜去“实习”跟专业不搭界的工种，“实习”变成“实践”。这一点在纺织服装院校的学生中表现尤其明显。以北京为例，纺织服装企业远远没有地方产业集群密集，而设计类公司又根本不会接受大学生来“扰乱”，可以说纺织服装专业的学生要找到对口的实习单位确实不易。这一点在全国范围都是普遍存在的现象。高效过于集中在大中型城市，企业集中在广大城镇乃至农村地区，而这中间又没有有效的通道，难怪大学生找不到实习单位，企业找不到实习生。

据记者了解，以服装设计专业为例，优秀的服装设计人才是服装企业至关重要的人才资源。以目前已拥有1万多家服装企业的广东东莞为例，如果平均每家企业需要3-4位设计师，那就需求从业人员近5万人，而整个广东更是达到了30万人以上。但是，目前广东省服装设计人才总量却还不足15万人，眼下对设计人才的需求缺口高达15万人。这样强大的需求之下，却有60％～70％的毕业生没有从事本专业的工作，海澜集团董事长周建平认为这是待遇差距导致的人才流失，同样水平的服装设计师国内外的收入可以相差5-10倍，中国服装行业的龙头企业较少，给服装设计人才提供的软环境不好，因此人才流失多，尤其是外资企业挖走了很多本土人才。对服装设计人才的强烈担忧，使得海澜在2006年与武汉科技学院等10所国内知名服装院校共同发起成立了“中国服装创意设计海澜实习园”，并且举办创意设计大赛激发大学生创作热情。实习中表现出色的学生很有机会获得海澜的职位OFFER。

但是，和海澜集团这样有意愿又有实力和机会创办实习因的企业还并不多，尤其是对数量十分庞大的中小企业来说。它们之中的很多企业又恰恰需要拥有大学专业背景的新鲜血液涌入，实习实际上是双方建立联系、相互了解的极好机会。大学生的实习观有待改善，但是有效的实习通道的建立，对于这种观念转变将会起到重要作用——如果没有有关机构介入的实习通道，单个的学生自主联系去人生地不熟的工厂实习，这想想都是不太现实的；一旦有学校或者相关机构组织，这种实习将在大学生和企业之间建立直接关系，大学生在寻找实习单位时也有“去处”了。

人才就是未来，有着专业背景的大学生是行业潜在人才库，留住、培养人才从实习开始，实习通道的建立将大大改变“人才在变成人才之前就已经流失”的行业现状。