坚定信心 共克时艰编读携手 再创光荣

纪　丹

自金融危机蔓延以来，我们最关注的是企业在面临挑战和压力下，如何寻找出路，实现突围。我们回答最多的问题是“金融危机来了，企业现在该怎么办?”

作为一个负责任的媒体，作为中小投资传媒领域的中坚力量，我们有义务为全国读者和中小企业担当起鼓舞信念、指引出路的使命。这个使命，我们责无旁贷。

危机当前我们不遗余力地鼓舞读者和企业树立绝对的信心

当金融危机爆发，当很多中小企业的生存面临极大的考验。当突如其来的市场恐慌让经营者们感到迷茫和不知所措的时候，作为诞生于上世纪90年代的国家一级经济期刊。我们密切地关注着局势的变化。我们坚定一个信念—《现代营销》杂志的读者和企业绝不能倒下。

应对这场历史上罕见的金融危机。我们首先清醒地意识到，我们肩负着比以往更大的责任。《现代营销》厚积十余年。作为中小经营投资和创富领域的龙头期刊而备受各界读者和企业的支持与厚爱。凭借这样的实力和号召力，我们有责任有信心把“化危为机”的营销方略传递给全国各地的中小企业，给他们打气加油，给他们提供宏观经济形势的最新动态以及度过危机的具体操作办法和出路。

危机当前，经营者最不能倒下的是精神，最不能缺少的是信心。如果精神垮了，信心没了，企业也就挨不过经济寒冬了。为了给全国的中小企业提振精神，我们做出的首要事情就是要千方百计地恢复经营者们战胜危机的信心和勇气，使他们比以往任何时候都更加以乐观积极的心态应对逆境，并在挑战困难中调整、学习和成长。

在危机正在蔓延的第一时间，我刊就在“开篇”栏目中提出：“能够打败你的只有你自己”。文中提到：“这是我们谁也不能回避的命题：我们是立足以往，迎头而上?还是消极守望，蜷缩“冬眠”?而这一切问题的探讨都需要企业经营者在挑战面前保持绝对的信心……危机的打击来自两个渠道：一是危机中实质性的东西触动了我们的核心，直接造成了企业经营中效益的衰退；而二危机中出现的一些衰退现象作用了我们的心理，间接地导致了我们丧失掉信心或是信心不足，但它也足以动摇军心，溃败事业，甚至比真正到来的危机所造成的损害更可怕。所以，战胜任何危机和困难都是要以树立绝对的信心为前提的。”

在随后的几期中，我们始终贯彻这一重点，相继推出《危机因素绝不是评判经营者成败的指标》、《长征精神与经营意志》、《从央视广告招标看企业“冬天”里的“春天”》等文章，围绕坚持信心这个话题，反复地、从多角度多层次来剖析树立绝对的信心在应对危机中的重要性。正如温家宝总理说的“信心比黄金更贵重”。在所有企业都无可避免地笼罩在经济阴霾下的时候，谁能树立绝对的信心，谁就有了加速起跑的冲力，谁就有了“迎难而上、逆势而上、创新而上”的勇气和力量。

我们不遗余力地鼓舞经营者树立绝对的信心，收到的成效是非常可喜的。最初。无数经营者来自心理上的压力远比来自市场的压力要大得多。他们看到报纸电视中频频报道的多少多少企业倒闭的新闻而忧心忡忡、顾影自怜；听到经济学家关于消费指数降低、需求减少的分析，而担心投资减少，不敢继续招商推广。就在他们举棋不定、看不清方向的时候，我刊推出的这一些鼓舞士气的文章在市场上引起了极大的反响。篇篇文章说信心，篇篇文章分析树立信心的重要性，篇篇文章指出树立信心的充分理由，这都让经营者触动颇深。他们纷纷打来电话或来信表示感谢，他们说，在他们举棋不定的时候，是这些文字鼓舞了他们的信心，鼓舞了他们“即使是跪着我们也要是最后一个倒下”的豪气，由此才使企业有信心度过危机中最寒冷的冬天。

关注危机动态提供最及时最全面的市场信息和最实用的经营策略

当广大中小企业在危机面前措手不及时，我们作为中小企业的挚友和贴心人，最关键的是要肩负起帮助经营者找到对抗危机的办法和出路，帮助企业应对经营中的实际困难。

《现代营销》十余年的好口碑从何而来?全国数万企业和读者的信赖从何而来?是《现代营销》从诞生时就从未动摇过的办刊风格一从实际出发。从市场出发，用朴实无华的语言，简明扼要的道理，清晰可学的办法，帮助中小企业解决在发展中遇到的实际问题。我们从不喊空洞的口号，我们坚持做的是给企业提供可操作的具体方法和步骤。

危机当前，什么是中小企业在市场经营中最需要的?信息!我们就在第一时间搜集、发布关于金融危机的动态、经济形势的走向、国家应对危机的宏观政策。在“经营动态”栏目中，我们尽可能多地覆盖各个经济领域，尽可能多地提供危机下各种行业的发展信息：“金融危机使加工业减产废品回收跌价六成”、“节能减排有望成为新经济增长点”、“广东批发零售企业注销最多”、“鞋服企业找准定位抗危机”……别小看这个栏目中一个个豆腐块大小的信息，由于贴近市场前线，涵盖信息广泛全面。它是经营者每期必看的，也是了解市场动态的风向标。

我们曾收到一位读者的来信，他是一名从事废品收购的经营者，却怎么也没想到自己收废品的经营有一天会与美国的华尔街有什么关系。由于之前眼光闭塞。他最初没有关心这场危机的动态。总觉得和自己没有关系，但几乎一夜间，他差点儿为此付出倾家荡产的代价。原来，危机爆发后，废品价格暴跌，但他根本没留意，仍然按原价收购废品。到了向上一级废品回收站结算的时候，库房里满满的废品竟然让他一下赔了100多万。惨痛的教训让他猛然惊醒。从此，他期期要买《现代营销》杂志看，了解市场动态。后来，他正是凭借着对信息的把握和对市场的预测。才逐渐从亏损中走出来，避免了倾家荡产的结局。在信中，他说：“感谢的心无以形容，《现代营销》是救命的杂志。编辑们是我最贴心的人……”

着眼实际困难帮助企业找到对抗危机的有效办法和出路

上半年，我刊所有文章的编排都始终围绕一个核心，那就是用大量的篇幅向读者传递对抗危机有建设性的营销方略。

危机令企业茫然不知所措是可以理解的。要从危急中突围，除了要树立绝对的信心之外，还应该要有正确的应对危机的有效办法。我刊的使命就是要广泛搜集对抗危机的意见和办法，把这些好招妙招及时地传递给企业，让广大中小企业经营者在困惑中有路可走。在迷茫中找准前进的方向。

由此，一篇篇经过严格筛选、精心编辑加工的文章相继刊出。《重新审视营销战略中小企业在转型中创造赢机》、《透视金融危机冲击下企业闷炉现象》、《企业“软重生”：比任何时候都需要创新精神》、《面对金融危机中小企业如何应对》、《缩短供应链连锁零售商积极御寒》、《中小企业在金融风暴中借势腾飞的五个方法》、《吸取两大教训让企业在金融危机中寻求突围》《在危机中锤炼重新站起的能力》、《中小日化企业练好内功好过冬》、《旅行社面对金

融危机的对策》、《聚强势单点突破弱势企业也能在竞争中逆势而起》……每篇文章、每个营销策略的有效判断，都是在编辑们查看分析了大量数据和信息的基础上筛选出来的，每个观点都是建立在客观的市场动态基础上的，都是旨在帮助中小企业解决实际经营中遇到的切切实实的困难的。

我们因企业之困而焦虑而忙碌，为他们献计献策，这是我们作为一个负责任的大媒体的本分。也因此。每当新一期杂志投放市场。《现代营销》几乎是所有报刊亭最抢手的财经杂志。因为全国的读者和经营者都知道，在这本杂志里能够找到帮助他们解决实际困难的办法。一位读者在来信中写道：“我是名个体经营者。1999年与贵刊相识后，是贵刊伴我成长。它从此成为我工作和生活中的‘伴侣和良师益友。贵刊内容充实，文章精悍实用，风格清新怡人，真是看一看相见恨晚，读一读难舍难分。……贵刊不媚俗，保持了高品位。摆脱了当今报刊华而不实的通病，没有空话虚话，没有无病呻吟的套话。始终坚持正确的办刊宗旨，办出了自己的特色和品位。”他还说，“贵刊每期都有很多实用性很强的文章，我都将它剪裁下来，集中收藏，按照各个栏目分门别类。装订成《现代营销》荟萃，以便查阅学习……”每当收到这样的来信，我们感到十分欣慰。广大读者和企业经营者们不畏艰难，拼搏向上的精神和行动就是对我们最大的肯定!

曾有位与《现代营销》相识相知八年的老板感慨地说：“古有楚怀王雪中送炭，今有《现代营销》危难中援手相救”。我们认为，救企业就是救我们自己，帮企业就是帮我们自己。正是秉着这种思想。现代营销全体编辑始终与企业一起，守望相助，风雨同舟。

为企业最大的经济效益保驾护航是我们对市场经济的最大贡献

危机当前，在文章的统筹安排上，一方面我们加大了信息量的提供，另一方面更使用了不小的篇幅和版面来刊出指导企业走出危机的偏重理论性的文章。有同行曾善意地提醒我们，《现代营销》自创立以来，始终定位于中小投资领域，坚持可读性与可操作性并重。而如今这么大量的理论性文章会不会有走向高端的嫌疑，会不会影响企业信息的传递进而使企业的宣传效果有所折扣?

不会l任何时候，我们努力做到保护企业获得最大的经济效益。危机当前，我们在文章选材上做出的这种调整和侧重恰恰是出于保护企业最大经济效益的考虑。只有侧重指导企业走出危机的理论性文章，才能强化本刊的时效性和实用性，才能使企业尽快找到突围经济危机的办法，将损失降至最低，最大限度地提高自身的经济效益。而任何一本杂志，只有不断强化时效性和实用性，才能被市场认可，才能在林林总总的期刊中脱颖而出，受到广大读者的衷心拥护，才能不断提升发行量和传阅率，企业的宣传信息才能最广泛地传递到更多读者手中，让企业收到最好的市场反馈。而且，很重要的一点是，实际上，这些文章说是偏重理论性，但文中始终坚持理论与案例相结合，使经营者一看就懂，一学就会，并未脱离可操作性的现实要求。

《现代营销》能够成为最受读者喜爱的投资经营杂志之一，就在于我们善于观察和把握市场动态，敢于及时调整变化。正是这种变化。使我们贴近了企业客户的实际需求，使我们的文章在指导客户解决实际困难的角色中发挥越来越重要的作用。正是《现代营销》提供出的超前的经营策略、独特的办刊风格吸引了越来越多的前景光明、立志品牌建设的优秀企业。他们选择《现代营销》作为第一宣传平台，来实现将产品推广全国的市场目标。

除了用文字的力量指引企业突围危机之外，我们还坚持利用一切可利用的资源，使企业获得更大的经济效益。金融危机以来，在全球经济低迷的大环境下，广大中小企业和投资者进入了更加务实的阶段，在参展观众中，旨在选择投资项目的投资者比例加大，这对企业来说是个利好消息，也是企业扩大宣传效果的良机。我刊紧紧把握这个机会，在企业没有想到、没有提出要求的情况下。主动奔赴全国各大展会。在每个展会上我刊都免费发放近万本杂志，使企业在《现代营销》上刊登的宣传信息能够直接面对广大投资者。我们把展会发展成《现代营销》的第二阵地，借展会的平台宣传我们的客户，增大企业信息的辐射面和受众群。

企业选择了《现代营销》，就等于选择了双平台，极大地扩展了宣传范围，收到了双倍的宣传效果。企业花一份钱，获得了两种媒介的宣传效果，这种真心为企业服务的态度和做法受到了很多新老客户的欢迎和赞赏。

还记得在2008年最后一期杂志上，在总结一年的工作时，我曾写道：

“凝视《现代营销》不断进取的品牌高度，面对不断壮大的读者客户群体，我们更真切地感受到《现代营销》对卓越的追求仍在持续，企业对竞争和追逐利润的不懈努力仍在持续。在不远的2009年，我们将献给全国读者一本更加体现本刊实力的特色期刊，在这个方向上，我们将不遗余力地全心投入，我们也必将与企业全力合作，积极应对各种困境。”

今天，我们可以自信地说，2009年上半年，在帮助企业突围金融危机的努力中。我们实践了当初的诺言。继往开来。下半年，我们仍将在此方向上全力以赴。面对危机，温家宝总理鼓舞我们“信心比黄金更贵重”、“希望像盏明灯，给予我们方向，永不熄灭”，我们定将这种希望的信念传递下去，将“迎难而上、逆势而上、创新而上”的出路和办法传递下去，与企业和读者一起，迎接阴霾中微露的曙光，迎接倍加欢入的下一个经济春天……

这就作为本文的结束语吧。