从破产到重生贵州航天精工的转折突变

刘开津

贵州航天精工不仅是中国航天科工集团061基地所属的紧固件和橡胶件专业研制、生产企业，更是全国最大的钛合金紧固件生产企业。现阶段公司主要产品有钛合金类、托板螺母及自锁螺母、卡箍类、不锈钢类、橡胶产品、快卸螺栓、高温合金等产品。产品广泛应用于航空、航天、船舶、电子、兵器等行业，并逐渐转向以航空市场为主。近年来，公司因为在我国载人航天工程中为“神五”、“神六”、“嫦娥一号”、“神七”等重大工程成功配套，多次获得国家级表彰。

如今的成功引人瞩目，而在10年前，这家企业还是濒临破产的特困企业。贵州航天精工制造有限公司的前身是国营洪江机械配件厂。1968年组建，1970年建成投产，先后为国防工业事业做出过重大贡献。由于种种原因，从上世纪九十年代初期开始，该厂效益下滑，亏损严重。

“可以这样说，用凄惨和荒凉来形容一点都不夸张。”现在的公司董事长，当年的厂长涂继祥回忆起1999年3月自己到任时厂区的景象。厂区杂草和人一样高，破败的厂房，陈旧的设备，整个厂区毫无生机，比涂继祥想象中的要破败得多。

此时的洪江厂已全面停产，企业困难到了极点，职工生活水平下降到了最低点。在这样的局面下，从1999年12月开始，企业破产工作全面推开。四年之后，也就是2003年11月，洪江厂政策性破产工作终于完成。

改制重组在破产完成的同时拉开帷幕。根据国家有关政策，他们大胆提出了由企业、职工、社会自然人三方共同出资组建股份制公司的设想，这在061基地首开先河，得到基地领导的肯定与支持，方案很快得以顺利通过。

经过大刀阔斧的改革重组，洪江厂“脱胎换骨”为一个符合市场“游戏规则”的现代股份制企业——由国家、职工和社会自然人三方共同投资的遵义江南航天紧固件有限公司。2007年公司更名为贵州航天精工制造有限公司。

“螺钉虽小市场大，企业虽小志气高。”早在破产重组期间，企业决策层就敏锐地看到，作为公司主导产品的紧固件和橡胶制品有着广阔的市场。公司将产品结构定位在一般乡镇企业和私营企业难以竞争的“高、精、特、新、专”上，广泛采用新材料、新工艺，提升技术含量，扬长避短，避免恶性竞争，生产以军民用航空航天产品为主的中高档产品，紧跟航空、航天前沿动态和尖端领域，走专业化道路，把产品做精做细，以专业化发展最终形成集团化，在紧固件行业发展中处于领先地位。如今擁有几十个标准和非标系列、几千种产品的飞跃。

企业的竞争，归根到底是人才的竞争。公司改制前，由于处在濒临破产的边缘，人心涣散，人才流失严重。改制之后，公司注重人才队伍建设，通过内部竞聘、社会招聘和市场选聘等方式，使得管理、技术、营销和技能四支人才队伍不断充实。职工的收入也明显提高，从1998年每月只发150元生活费，而今年预计职工年人均收入将超过50000元，在同行业和同地区均保持一流水准。

走进如今的贵州航天精工制造有限公司，十年前凄惨和荒凉的感觉荡然无存。致力于经济发展的同时，企业倾力打造花园式工厂，为职工营造一个温馨舒适的工作环境。绕厂一圈，平整柏油路四通八达，崭新的厂房宽敞明亮，花园般的厂区绿树成荫、花香四溢。

公司年产值已从改制前的两三百万发展到2008年的1.8亿元。企业经济效益也由改制前亏损465万元发展到现在年实现利润6000万元。短短几年时间，从一家特困企业一跃跨入行业领先地位。贵州航天精工创造了令人瞩目的“精工速度”，演绎了一个当代企业的发展传奇。