家电行业知识产权保护研究

周树强

[摘 要]当代社会,家电行业处于高速发展阶段,但与此同时,知识产权问题也接踵而至,各种侵权案件层出不穷。全球第一大家电企业惠而浦和第二大家电企业伊莱克斯都有此类案件发生。本文将就家电行业基本情况和对世界两大家电商的介绍以及对海尔企业的详细分析来阐述如何做好知识产权保护,及其重要性和实际意义。

[关键词]家电行业 知识产权保护 海尔

首先,让我们先看一下美国《家电》杂志对世界十大家电制造商的排名,国际知名的惠而浦公司位居首位。

排名情况:排前三的依次是:惠而浦 美国;伊莱克斯 瑞典;通用电气 美国,然后是松下 日本;西门子 德国;美泰克 美国;夏普 日本;东芝 日本;海尔 中国;日立 日本。从这项排名我们可以看出,现在家电行业大致情况是“三分天下”,即北美,欧洲和东亚占据了全球大部分市场份额,其中北美以美国为主,东亚以日本和中国为主。

另外需要说明的是,这份排名仅是对白色家电的一项全球排名。这也是本文对于家电行业的一个定位。白色家电是对家电的一种分类的具体类别名称。在国内也经常被经销商简称为白电,与之对应的是黑色家电,简称黑电。黑电和白电都是中国的分类方法,不过从另一个角度来说,黑电和白电也是有明显区别的:黑电产品是带给人们娱乐、休闲,而白电产品则是减轻人们的劳动强度,比如洗衣机、干衣机、洗碗机、微波炉、烤箱等部分厨房电器;改善生活环境提高物质生活水平,比如空调器、热水器、电冰箱、酒柜等。

一、惠而浦公司

据解放日报报道,惠而浦是目前世界上唯一一家专注于全系列白色大家电制造的跨国公司。其产品在全世界的市场占有率约14%,居世界首位。其中洗衣机连续几年以14%的市场份额稳居世界第一。美国惠而浦公司(Whirlpool Corporation)于1911年成立,总部设在美国的密歇根州。1991年,美国惠而浦宣布全面收购飞利浦大型家用电器系列从而成为全球最具规模的大型白色家电制造商,为家用电器制造业树立新的里程碑。

典型案件:洗衣机专利权诉讼 LG获胜惠而浦败诉

据悉,最近,美联邦上诉法院对惠而浦诉LG电子全自动洗衣机专利权侵害一案,作出原告败诉的判决。据悉,2004年,惠而浦称LG电子推出的部分洗衣机侵犯了该公司相关专利,并向法院提出了诉讼。此次美国联邦上诉法院则维持了2006年8月美国密歇根州西部地区法院一审的判决,裁定LG电子并未对惠而浦公司“洗涤衣物流动技术”全自动洗衣机专利权构成侵害。

二、伊莱克斯公司

伊莱克斯股份有限公司是世界知名的电器设备制造公司,是世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造

商,同时也是世界最大的商用电器生产商。1919年创建于瑞典,总部设在斯德哥尔摩。目前在60多个国家生产并在160个国家销售各种电器产品。伊莱克斯的创始人爱尔克·温尔格林1912年发明了世界上第一台家用吸尘器,1925年又生产出第一台家用冰箱。

典型案例:帅康与伊莱克斯专利案和解

日前,浙江帅康电器股份有限公司诉伊莱克斯(中国)电器有限公司专利侵权案告一段落,帅康与伊莱克斯在二审时达成庭外和解。该案二审后双方庭外和解签订协议,伊莱克斯赔偿帅康侵权费用45万元,同时帅康允许伊莱克斯在5月1日前继续售卖侵权帅康的产品。

以上两个公司的案例都可以说明,知识产权纠纷是无处不在的,而打起官司来也是费时费力。知识产权纠纷不会因你公司的实力雄厚而不发生,相反,在现实情况中,大公司的官司不少反多,这值得我们深思。而对于大公司而言,加强其知识产权保护迫在眉睫,海尔就是很好的一个正面例子。

三、通过海尔来看其知识产权保护与管理

海尔集团自1987年跨出知识产权战略的第一步开始,从最初简单的在全球范围内进行商标注册和保护,到现在运用自主知识产权参与国际竞争,经过多年坚持不懈的努力与探索,将知识产权作为企业的一种经营战略,形成了较为完善的企业知识产权保护体系,并在企业的全球化战略阶段显示出强大的威力,随着海尔全球化战略的实施,全球化的知识产权工作也同步推进。今天,海尔集团将“尊重他人知识产权,创造和保护好自己的知识产权”作为企业知识产权创新的一项原则,形成了一批具有自主知识产权的核心技术。海尔集团多年来在实践工作中不断地探索、改进,已形成了一套具有“海尔”特色的知识产权管理模式,使知识产权工作在企业的发展中发挥了巨大作用。海尔公司,其累计专利数量居中国家电行业之首,累计专利数量已达6189项。海尔每年商标等申请投入6000万元,维护费2000万元,在全球范围内保护自己的商标和宣传自己的品牌。海尔通过对商标的保护和宣传赢得了世界的认可。其商品价值也大幅增长,并获得了世界的广泛关注和认同。

在海尔,专利申请与研发技术成果是一体的。同时专利申请与保护策略是形成完善,追求利益最大化。并且对每项核心技术创新,申请基础专利,并对关联的外围技术申请专利进行保护,避免他人专利阻碍业务开展。通过对一项产品技术实施多项专利申请保护,留给竞争对手可以规避风险的范围已很小。

海尔还不断以关注用户需求为导向的知识产权创新,始终强调以用户需求为出发点的,在满足、创造消费者的新需求的同时,培育了富有活力的新的市场。中国家电产业相对发达国家的家电产业来说,仍然属于追赶型的发展中产业,要想创造出具有世界级竞争力的品牌,自主创新是必经之路。永不停止的自主文化创新、自主技术创新、自主管理创新、自主知识产权创新,是海尔保持旺盛生命力和竞争力的奥秘所在。海尔公司对知识产权十分重视,上层决策人员非常明确地提出“三自”对抗“三外”:自主创新、自主知识产权和自主品牌,来对抗外资、外企和外贸。在当今这个经济全球化的时代,海尔极力打造响当当的世界品牌,所依仗的就是“三自”。一个有远大目标的企业,如果不能对知识产权以及创新有清晰的认识,进而制定适合自身的知识产权战略,就很难在未来的市场竞争中赢得胜利。

四、知识产权管理的意义

(一)对企业:当今世界,企业所追求的目标无不是通过不断的可持续发展,成为世界级领先企业。世界级的领先企业,不是依靠资源优势和劳力优势,而是靠以专利为基础的创新优势和以商标为基础的品牌优势,是一批能够创造和制定标准或规则,让别人去追随、遵循的企业。

(二)对国家:《中国知识产权保护状况》白皮书指出,中国政府认为,“知识产权保护制度对于促进科学技术进步、文化繁荣和经济发展具有重要的意义和作用,它既是保证社会主义市场经济正常运行的重要制度,又是开展国际间科学技术、经济、文化交流与合作的基本环境和条件之一。”

参考文献

[1]宿春礼。知识产权管理。经济管理出版社,2006

[2]李扬。知识产权法总论。中国人民大学出版社,2008

[3]吴汉东。知识产权法通识教材。知识产权出版社,2007

[4]许伯桐等。现代企业知识产权保护。中山大学出版社, 2007

[5]谷照明,闫红玉。海尔:中国的世界名牌。经济管理出版社,2002