加强安全文化建设 实现班站本质安全

韩仰东

摘 要：本文围绕班站安全文化建设基础，完善安全文化建设机制，筑牢员工安全思想防线，丰富安全文化建设内涵，提高安全管理水平等内容进行了探索与实践，为实现班站管理的本质安全提供了保障。

关键字：安全文化；安全机制；文化内涵；安全管理

1 概述

认真分析我们石油系统的安全生产管理现状不难发现，多数事故的发生并不是操作规程不规范和管理制度不健全，往往都是人的责任心不强，安全意识淡薄，没有认真执行操作规程所造成的。为进一步规范员工的安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，集团公司颁布了反违章“六条禁令”。这些制度和规定的出台，其目的是要实现集团公司安全生产形势的明显好转、根本好转。因此，大力加强安全文化建设，努力创造生产本质安全环境，是摆在我们面前的一个重大课题。

2 加强班站安全文化建设的意义

安全文化是实现企业安全生产的基础性工程，是经过不断总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。建设班站安全文化，把安全文化作为班站管理的一个重要组成部分，使之渗透到生产的全过程，营造良好的安全氛围，建立良好的安全意识，实现班站的本质安全，具有十分重要意义。

2.1 加强班站安全文化建设是建设综合性国际能源公司的客观要求。进一步加强安全文化建设，用安全文化去塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面稳步提高，将安全事故、伤害事件可能性降到最低限。

2.2 加强班站安全文化建设是实现企业又好又快发展的重要途径。安全文化作为企业可持续发展的重要保障，是企业文明和素质的重要标志。通过安全文化建设，让每一名员工努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观。通过安全文化制度约束全体员工的安全行为，使每一名员工自觉地增强安全意识，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而自觉地遵章守纪，自觉地帮助他人规范安全行为，最终形成全体员工同心协力、奋勇拼搏的安全文化氛围，使员工对企业产生信赖感、可靠感、依靠感和归属感，企业才能实现又好又快发展。

3 加强班站安全文化建设的实践

为加强安全文化建设，全面提升员工安全素质，我们开展了一系列工作，产生了强大的“安全效应”，实现了个“人无违章、班组零隐患、安全生产无事故”的目标，连续5年被评为安全生产先进集体。

3.1 强化理念引导，夯实安全文化建设基础。搞好安全生产很大程度上取决于安全理念渗透的结果。石油企业安全文化建设有着肥沃的土壤，“三老四严”、“四个一样”的优良传统和以“爱国、创业、奉献”为内容的石油精神，为建设安全文化奠定了坚实基础。在安全文化建设中，为使“安全第一、环保优先、以人为本”的理念入脑入心，我们充分利用油田网络、欢采电视台、本单位《集输视窗》等多种途径进行宣传，从每个联合站的大门口开始，安全教育警示语一直延伸到岗位。我们把收集整理的安全规程、案例警示、紧急救护以及员工创作的安全小故事、安全漫画等资料做成展示板，建立了安全文化阵地。利用每周二全员学习时机，组织学习、示范、演练，让员工在学习中逐渐掌握了操作要领及应急措施，提高了员工对各种安全理念的认识程度，激活广大员工的安全意识，让安全意识深入到每个人心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，逐步使每个员工时时、处处、事事都把安全记在心上，落实在行动上。

3.2 强化制度创新，完善安全文化建设机制。安全文化建设一定要有制度保证，而在这种制度保证中要做到制度文化的创新，要根据自身的安全文化理念，不断完善适应新实行的管理制度。我们在安全文化建设中，认真落实安全责任制，不断创新安全管理制度。我们把全大队21个生产岗位的所有制度进行了进一步整合和规范。在每个岗位从室外到室内规定为八块图板，分别是岗位简介、危险点源辨识、HSE和重点工作提示板、岗位制度、工艺流程、亲情板、星级达标展示板以及《对标管理指导卡》。我们在72个操作间都制作了《对标管理指导卡》，悬挂在操作间的醒目位置，员工在操作前，对照自己的岗位职责、工作内容（巡检内容、操作规程、应急处理）、以及工作标准（质量、设备、安全），对号入座，按标操作，确保人机安全。

3.3 强化教育培训，筑牢员工安全思想防线。接受教育是员工安全文化观念形成的最主要途径。通过安全生产教育，掌握安全技术知识，提高员工的专业操作技能、安全意识和安全素质，使员工能识别风险，安全操作，才能防止不安全行为，杜绝人为失误，实现安全文明生产。

3.4 强化亲情管理，丰富安全文化建设内涵。我们将安全管理向亲情管理延伸，注重发挥员工家属在安全生产中的作用，从而让员工自觉地把安全生产与家庭幸福、企业发展联系起来，增强安全生产的自觉性，形成了员工、家属共保安全的良好局面。我们在每个岗位都制作了“安全亲情提示板”，始终把握“安全责任大如天”这条主线，广泛开展家庭亲情寄语、亲情信、亲情板等活动，“平时多张婆婆嘴，胜过事后妈妈心”，“别让家人操心变成痛心”等这些安全寄语，都是员工家属从亲人的角度出发，来提醒员工要遵章守纪，不要违章操作，营造了全员参与的安全文化氛围。

3.5 强化环境建设，提高安全管理水平。良好的安全生产环境，有利于强化安全生产，提高管理水平。各级领导高度重视安全环境的建设，努力推进班站安全生产环境的本质安全化。一是加强班站安全文化教育阵地建设。我们在各联合站设置了HSE管理体系知识、安全操作规程、人身伤害现场急救、事故案例警示分析、职业健康常识和员工安全漫画展六大板块内容，采用了安全工作好的做法、人机合影、身边活生生的事故等方面的图片，有效的引导了员工安全意识的养成、安全知识的掌握，达到了安全教育的目的。二是加强班站安全技术练兵场建设。我们在欢四联建立了大型的实物练兵场，采用实物模拟练兵，收集了100余种管阀配件、30多类仪器仪表、 离心泵、加热炉等15种模拟工艺流程，有效地增强了员工的感性认识。并配备技能专家现场讲解，为员工“自己想学，按需所学”提供一个便利的学习条件。三是加大资金投入。近年来我们投资80万元更换陶纤毡加热炉为水套炉；投资10万元更新了智能巡检仪；投资4万元对配电间电缆沟积水的改造；投资10万元安装了化验操作间的密闭通风橱及药剂防晒棚；投资4.8万元在危险区域安装屏蔽器；投资1.5万元在易燃易爆区域安装了静电释放器；投资2万元架高了室外两台变压器。

4 加强班站安全文化建设的启示

安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程。几年来，通过对班站安全文化建设的实践，得到了以下三点启示：

4.1 班站安全文化建设必须围绕“安全理念”来进行。无论安全管理措施、安全管理装备多么先进，如果员工的安全意识不强，安全管理就会非常被动，只有人人主动要安全，人人时刻想安全，长治久安的目标就会实现。

4.2 安全文化建设必须常抓不懈。安全永远没有终点，因此，安全文化建设必须常抓不懈，安全教育方式必须不断创新，积极开展丰富多彩、活泼新颖的安全教育活动，使员工在轻松、愉快的氛围中接受安全教育，牢固安全意识。

4.3 班站安全文化建设必须从思想政治工作入手。班站安全文化建设的核心是人，思想工作的优势就在于做人的思想工作。因此建设企业安全文化建设，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，离不开思想政治工作，并要坚持始终把思想政治工作放在首位。思想政治工作抓得紧做得细，职工的安全意识、安全观念就比较强，员工素质提高也就比较快，班站的安全生产就搞得好，安全文化的氛围就比较浓。

结束语

班站安全文化建设任重道远，要深刻理解班站安全文化建设的长期性、艰巨性，在创新中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化中求实效。通过加强班站安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，努力打造更好更具有特色的班站安全文化。只有这样才能不断提高员工的安全文化素质，才能最大限度的保证员工的身心健康和生命安全，才能为实现班站的本质安全的提供保障。