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王雪红:公益“正道”止于至善

2009-08-04

互联网周刊 2009年14期
关键词:布局公益

近日,作为原始发起单位,威盛集团对中国青年创业就业基金会的创立进行了捐助,威盛集团董事长王雪红也当选为该基金会首届理事。

这一看似平常的公益投入,却在不经意间透露出王雪红恢宏布局的公益版图。

产业化布局的公益版图

6月30日,由团中央发起的“中国青年创业就业基金会”成立。基金会主要职能为:通过机构平台,向社会广泛募集资金;通过资金扶持、培训服务、信息服务、政策协调和社会倡导,帮助青年创业就业,促进青年发展。

随着就业压力的加大,如何推动青年顺利就业,已成为全社会长期关注的课题。同时,不少学生开始选择自主创业。然而,缺少资金、市场推广困难、缺乏企业管理经验成为制约学生创业的三大障碍。中国青年创业就业基金会的成立,将会对青年学生的成功创业起到积极的促进作用,也能够使创业精神在全球金融危机影响下,给中国经济的发展注入全新的动力。

“创业之路,就像负重登山,必须心怀攀登顶峰的理想,同时坚心定志,从每一个细节做起,不断克服困难,不断自我激励,才能在最后欣赏到群山之巅无限美好的风光。”在基金会的成立仪式上,王雪红女士对青年们的寄语可谓有感而发。

纵观威盛数年来在公益领域的各项举措——连续四年赞助支持全国儿童青少年计算机表演赛、在全国成立数十个旨在推动当地信息普及教育的“威盛中国芯”成长数字营等,不难看出王雪红在公益事业上的产业化布局:围绕人才的长期培养,从小时候的启蒙教育,到基础、高等教育,以及就业指导,创业支持,形成了一条“启迪人才、培养人才、帮扶人才”,将人才培养和公益赞助相结合的“产业链”模式。此次对于中国青年创业就业基金会的赞助,无疑将王雪红一直以来所秉承的“止于至善”理念在公益领域又向前推进了一大步。

“止于至善”成就“永续经营”

在创业的20多年间,王雪红一手缔造了威盛电子、宏达电子两个台湾股市上的“股王”。如今,王雪红直接投资或间接控股的企业已达数十家,涉及IC设计、终端设计及制造、互联网、终端品牌运作等涵盖泛IT产业链的各个环节。

随着3G时代的到来,人们惊喜地发现,原来王雪红的产业布局中,早已对此有重兵部署。近半年来,王雪红旗下企业也以一连串亮眼的表现让业界震动:与联想、三星、惠普、戴尔等国际知名品牌成功合作的喜讯如桃花间竹,与微软携手推动的“开放式超移动产业策略联盟”(GMB)也成为移动计算产业升级的重要推手,多年来一直低调运作的威睿电通终于浮出水面,与中国电信达成战略合作,并成为中国CDMA产业促进以及产业制衡的一支关键力量,宏达电子在美国盛大发布第三款Android手机Hero,引起了全球轰动。种种迹象表明,在全球汹涌而起的3G浪潮中,王雪红多年来的潜心布局已然开始收获累累硕果。技术的升级换代非但没有成为王雪红事业发展的挑战,反倒给她带来更多的机会与优势。

谈到对于“止于至善”理念的理解,王雪红将之归为几个层面:首先,但凡做事要求长远,才会有领先一步的思考,要经得起短期的诱惑,才不会就此满足,停滞不前,其次,但凡做事,要力求完美,尽管完美的东西并不存在,但是在追求完美的过程中,做事情才能够拥有源源不断向前的动力。

同样的道理,在公益事业规划方面,王雪红才会从大处着眼,小处落笔,当人们看到她把公益之路走成康庄大道时,方能体会到她做出第一个决定时的成竹在胸。

更进一步来讲,如果说“永续经营”是王雪红对于企业运营或者公益投入的一种思路,毋宁说这是王雪红对于人生追求的一种态度。

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