高扬起那只“看得见的手”

它关乎经济振兴，它关乎国运民生。它是方向。没有它，质量监管失去目标；它是基础。没有它，质量发展缺乏依据。

它，就是质量宏观管理。

无论是美国质量史上的定点超越战略，还是日本产品的咸鱼翻身历程，都是一个国家进行质量宏观管理的经典案例。“Made in Japan”从劣质品的代名词，演进成高质量的象征，讲述的不是质量方针的进步，而是国家战略的成功，改写的不是一时一地一个企业的产品声誉，而是一个国家的质量形象。

它，就是质量宏观管理。

2009年国家质检总局新年工作计划中，“加强质量宏观管理”被列为第一项重要工作，要求抓紧、抓实、抓出成效。我国质量宏观管理工作在新时期肩负着新的历史使命扬帆启航。

什么是质量宏观管理?为什么要加强质量宏观管理?如何抓好质量宏观管理?近日，本刊特约《中国质量报》记者赵陕雄先生就此专访了国内三位权威质量宏观管理研究专家，精心撰写了3篇系列访谈文章。特予发表，以飨读者。