中国上市公司的又一次盛会

如何提升公司治理水平，增强企业生命力，是关乎社会和谐、民族兴衰的重大现实问题。这个问题的解决，需要中国上市公司长期不懈的努力。而我们《董事会》杂志，将以极大的热忱，期待成为这个历史的见证人。

——《董事会》杂志总编辑 佴永松

“杨花榆荚无才思，惟解漫天作雪飞。”四月的北京正如韩愈的《晚春》所言。而诗中的珍惜光阴、不负春光之意，与金圆桌峰会“危机·治理与上市公司生命力”的主题颇为契合——危机时刻不是等待，而是把握机遇。

奔向同一个目标

4月11日，第五届金圆桌论坛在北京京广新世界酒店启幕。这一天，关心与投身我国上市公司治理的朋友们从全国各地聚集到这里。

上午9点刚过，盐湖钾肥董事长郑长山第一个报到，不苟言笑的他，朴实得让人难以把他和一家大企业的董事长联系起来。即便是后来的获奖感言，也只寥寥数语，“感谢各位，感谢评委，盐湖钾肥在资本市场上得到了各位的关注和支持！谢谢！”

紧接着来的是宝新能源的董秘熊定鑫，北京城建的董秘张财广，美的电器的证券事务代表江鹏，南京银行的董秘汤哲新，华菱钢铁的董秘汪俊，山东黄金的证券事务代表汤琦，金螳螂的证券事务代表龙娟……

招商银行董事会办公室的陈欲晓如约而至，看到我刊记者严学锋，问候道，“哦，您采访过我们董事长，当时我在场呢。这个月开董事会，董事长实在太忙了。”

精彩演讲

4月11日下午1点30分，论坛开始。

首先致辞的是中国公共经济研究会秘书长许正中。 他说：“《董事会》杂志社选择‘危机·治理与上市公司生命力作为会议的主题，恰逢其时，彰显了我们国家如何由追逐走向引领，特别是在企业治理方面具有领军角色的上市公司的治理，为中国探寻一条如何学习国外先进经验，走向引领国际的先进管理经验很重要。”

紧接着，我刊总编助理何玉梅博士宣读了《中国上市公司董事会治理报告》。报告指出，中国上市公司目前的董事会治理类型是“弱独立性—强控股股东控制性”，独立董事现有的职能发挥看上去更像“导盲犬”，侧重于决策咨询角色，而监督和维护小股东利益的“牧羊人”角色担当不足。报告建议，要改善董事会治理中独立董事的独立性，改变董事会治理类型，还有待于大股东地位和目标的改变，以及监管部门进一步提高目前的治理要求。

中国证监会研究中心研究员黄明博士做了题目为“我国上市公司并购市场的发展”的精彩演讲。他一开口，洪亮的声音就响彻全场，一下抓住了听众的耳朵。他认为，“危机·治理与上市公司生命力”是一个很切合目前推动上市公司治理发展的主题。然后，他从时间到空间，从问题到矛盾，从政策建议到解决方案，就上市公司并购、发展和演变问题为大家做了非常精彩的报告。

“世界是为高人设计的，这个讲台这么高，我在后面只能通过鲜花缝隙看大家，大家可能看不见我。” 清华大学经管学院经济系主任白重恩的幽默，引得台下顿时笑声一片。而他对我们国家公司治理的一些变革、我国的管理人到底是官员还是经理人以及国有企业分红等问题的看法，发人深省。

论坛的最后，由有“中关村第一村民”之称的纪世瀛做《金融风暴与创新型经济》演讲。“全世界如何从恐惧中走出来，重要的是需要有大国风度，很多人是吓成这样的，这个跟有病一样。2006年我被宣布患了癌症，大夫告诉我只有8个月的生命，我问他还能不能活，他说好不了，但是我好了，今天就站在这儿演讲。”这一亲身经历，赢得台下雷鸣般的掌声。“经济危机也是一样，一个好的经济学家不要告诉董事长我们的经济多么可怕，你应该告诉他怎么活。我在这场危机中就看到中华民族有非常大的机遇。” 其乐观态度感染了所有与会嘉宾。

成思危言

全国人大前副委员长成思危的到来，让会场氛围达到高潮。“来参加《董事会》杂志的论坛之前，我先做了一点了解，我觉得《董事会》杂志这些年来为加强董事会公司治理建设做了不少工作。当前在我们面临金融危机的情况下，如何提高我们上市公司的质量，确实是一个关键的问题。”成思危首先肯定了《董事会》杂志的做法。

谈到时下最热门的话题——金融危机，成思危预言，“按照我的估计，股市应该在明年下半年开始走出熊市。如果能够早一点当然更好，一般牛熊交替是两年左右。我们一方面要有思想准备，还要做一段艰苦的奋斗，但是另一方面要看到危机早晚会过去，牛市早晚会到来。” “冬天来了，春天还会远吗？”成思危为现场的企业家鼓了鼓劲，“虽然在严冬时刻，但应该看到春天的气息已经越来越近了。我们要提高信心，在中央的领导下，我们要度过严冬迎来中国资本市场的下一个春天。”

演讲中，他批评目前国内独董制度装饰性过强，无法代表公众投资者对管理层进行制衡。他将目前的独董制度概括为独董无权、熟人专政、一人多任三大弊端，引起了广泛的共鸣。

在互动环节，新加坡管理学院的周燕国希望成思危对整个亚洲经济的趋势也提一点研究心得。成思危回答得坦诚又谨慎，“我对亚洲经济没有特殊的研究，据了解，今年全世界的经济增长率，可能是在1%，发展中国家大概是4.5%。现在看来，金融危机还不能说已经见底了，可能还有一些不确定因素，但是从历史上看，遇到金融危机以后，采取这么大的经济刺激措施，而且各国之间还联合采取了一些行动。在这样的情况下，我对世界走出金融危机也抱着审慎乐观的态度。”

我刊记者胡宇飞就成思危在演讲里提到的对中国上市公司治理状况还不尽如人意这句话，询问下一步主要应在哪些方面加强？

成思危幽了一默：“当然这就是你们《董事会》的职责了！”

董秘风采

论坛上，一位穿黑色套裙、戴着金丝边眼镜、烫卷发的女士特别引人注目。此人就是南海发展的董秘金铎。

“最具创新力董秘”一奖是本届“金圆桌奖”特地为董秘们设置的奖项，以表彰那些凭借创造性智慧为董事会建设做出努力的董秘们。这些人在各种考核和公众投票中都出类拔萃，是董事会秘书这一群体中的佼佼者。

金铎是获奖董秘之一，她同时担任南海发展股份有限公司董事、常务副总经理。据其下属介绍，她上任后确立的“尊重投资者，服务投资者，回报投资者”的工作宗旨极好地改善了投资者关系。另外，据了解她还是广东董秘协会成员，平时积极关注董秘专业素质的整体提高，并投身于社会慈善事业。

颁奖典礼上金铎首先感谢了《董事会》杂志社设立了这样一个独特的子奖项。她说，“这个奖项和金圆桌奖是对我们公司的肯定，也是对董秘这一特殊群体作用的极大肯定。今天我们这些董秘获奖，肯定会激励更多董事会秘书投入到推动上市公司治理更加规范透明这样一个富有责任的事业中来。”

中国神华的董秘黄清坐在第一排，正襟危坐，一直目不转睛地看着讲台上的颁奖典礼。听到主持人请他上台领奖时，他站起身，习惯性地弹弹西装前襟，扣上一颗扣子，不紧不慢地走上讲台。他微笑着接过奖杯后，马上站直注视着前方台下的嘉宾，其细致严谨由此可见一斑。据了解，黄清对信息披露的要求是“从多不从少、从严不从宽”，总是提供尽可能多的信息，方便投资者全面深入地把握公司的实际情况。

“感谢《董事会》杂志社给我们大家这个荣誉，我们将珍惜这份荣誉，致力于公司治理建设，为上市公司的发展做出自己的贡献。”福田汽车董秘龚敏说，“作为一家定位于公司治理为核心内容的财经期刊，《董事会》杂志为上市公司提供了一个重要的法人治理沟通和交流的平台。”

中远航运董秘薛俊东报到时穿着一身休闲服，状态轻松随意，还特地问工作人员要签到薄，说找找看有没有熟人。论坛开始时看他已换了一身西装，搭配着亮色领带。论坛间隙抽空跟他交流后，也没觉得他有架子，更多的还是轻松自然。谈及获奖，他豁达依然，“得了就得了，不得就不得。我不会因为得奖而认为自己多么了不起，也不会因为没得而觉得不好。”

颁奖盛典

晚上6点30分，颁奖典礼在音乐声中开始。著名主持人陈铎主持了本次颁奖典礼全过程。

凤凰出版传媒集团党委书记、董事长谭跃首先致辞，“《董事会》杂志是凤凰出版传媒集团倾力打造的品牌期刊，每年一届的中国上市公司董事会‘金圆桌奖，促进了中国董事会健康发展，使中国上市公司的董事会真正成为公司、股东价值增值的源泉。”他微笑着用富有磁性的声音接着说，“这些年来，集团一直支持着‘金圆桌奖的举办，对指标的科学性、评选的公正性、运作的非商业性，都提出了严格的要求，以体现这项活动的权威性。”

接下来，《董事会》杂志总编辑佴永松快步走到台中央，向所有与会嘉宾和朋友表示热烈的欢迎和感谢！他说：“本项活动备受各界关注，企业参与热情之高，公众期待之强烈，均达到了历届之最。这说明了社会各界对‘金圆桌奖的高度认同，也让我们在深受鼓舞的同时感到责任的重大。”

本次评选，长江电力、中国平安等10家上市公司获得“最佳董事会”奖， 赣粤高速等31家单位获得“优秀董事会”奖，兴业银行董事长高建平等个人或单位获得单项奖。

赣粤高速的董事长黄铮发表感言时说，“我现在心情很激动，我们公司能够获得这份奖励，应该说是广大股东对我们的认可。我们也将不断地推进公司的治理水平，不辜负广大投资者对公司的期待和信任，让投资者享受公司发展的成果。”

中国中铁和美邦服饰获得了董事会特别贡献奖。“我很高兴地告诉大家我们也是国务院国资委确定的17家中央企业董事会试点单位。”中国中铁董秘于腾群激动地说，“我们发展到今天，得益于9名非常优秀的董事。公司董事会始终牢记使命，把公司股东利益放在第一位，为公司、股东、社会，为全体员工带来满意的回报。”

兴业银行董事长高建平此次获得“最具社会责任感董事长”奖，其领奖代表、董事会秘书唐斌也强调了公司的责任感，“兴业银行的责任是寓义于利，在提供金融服务和金融产品中，履行我们自己的社会责任。”

张克是获得“最具影响力独立董事”奖的董事之一，他说：“前几天突然接到通知，获奖了，颇感意外。这从侧面也反映了评选过程的公正性，因为我没有参与评选过程。此前，我作为一个独立董事，是不是具有影响力，自己无从评价。现在获得了这样一个称号，今后只能更加尽力尽责，为推动公司治理的改善，保障投资人的权益，尽自己一点绵薄之力。”

颁奖典礼渐渐进入尾声，大家仍然意犹未尽，宴席上觥筹交错间讨论声不绝于耳。盛会圆满结束，有关公司治理的讨论还将继续，我们也会继续见证。