小灵通发展的上中下策

张九陆

很少有人想到，3G竞争的第一场“口水战”，就在小灵通领域打响。记者采访一些原属固网运营商的人士，他们对某些媒体现在就大力宣传小灵通将退出市场深感不满。在他们看来，在集团公司对于小灵通未来走向没有明确战略之前，就宣传其必将“退市”，是一种扰乱市场的行为。甚至可以这样说，7000万小灵通用户，是中国电信和中国联通在3G初期移动通信市场布局的最大凭借。确保3G之后，这些用户仍在自己旗下，是其生死攸关的大问题。

但是现在，他们原有的决策节奏和市场宣传节奏必须要变化，以适应形势的改变，否则，小灵通用户如果在近期内纷纷转网，中国移动将毫无疑问地分得最大的蛋糕。

一位联通的朋友告诉记者：“这也让我们认清了一个现实，那就是3G到来之时，中国移动不会等待我们去进攻他们的存量客户和新增客户市场，战火会首先引向我们的领地。现在已经不同于电信垄断时代，没有慢慢布局的余地。”

那么，到底应该如何应对？

记者认为，对于中国电信和中国联通来说，上策无疑是尽快作出反应，拿出具体的解决方案和实实在在的优惠措施，让小灵通用户携号转向自身的“天翼”或者G网，甚至再将其他运营商的用户吸引过来，尽管这意味着一场激烈的用户争夺战马上就会发生，但运营商们难道还有其他的选择吗？

退一步说，运营商们也可以采取中策：申请改频，维持小灵通的运行。实际上，有关部门从未给小灵通分配专门的运行频段，小灵通的现有运行频率只能说是“借用”。即使这样，在大家的努力下，也发展出了7000万用户的规模，谁又能保证小灵通今后就真的不会有市场？

当然，小灵通运营商们也可以什么也不做，任用户自行离网，直到2011年年底，清频、退网，这可谓下下之策。

上策刺刀见红，中策委曲求全，下策坐以待毙。不管怎么说，3G竞争已经从此撕下了“温良恭俭让”的虚伪面皮，“得过且过”再无余地，一个波澜壮阔的时代正在到来。