名刊摘要

1.南方

“民声热线”为民而生

FM91.4、020—36235999、www.gdhotline.gov.cn，一个电台、一个热线、一个网站，广东“民声热线”就是凭借这样三个简简单单的平台，为老百姓和政府部门搭起了一条沟通的纽带。三年来，“民声热线”作为广东省纠风工作的一个重要载体，解决群众反映的现实问题4000多个，做到了“事事有回音，件件有着落”。

“民声热线”看似接受处理的都是小事，但这些小事却都是老百姓的大事、难事、急事。如果处理不好，影响的不仅仅是政府部门的形象，更重要的是失去了民心和口碑。

一个问题、一个台账、一个领导负责、一个跟踪小组、一个办结时间表和一个回答清单，上线单位严格按照省委常委、省纪委书记朱明国对“民声热线”、“六个一”的要求为群众们解决了一个又一个问题和困难，沟通了民意，温暖了民心。（306字）

2.IT时代周刊

大力推进自主创新抢占移动互联网发展制高点

当前，随着全球金融危机的影响不断加剧，我国电信业发展正处于一个关键的时期。移动互联网的发展还处于初步阶段，在网络技术、应用技术方面，尤其是IPv6商业化进程较慢，同时在网络建设、网络设备、地址资源方面也存在诸多的问题，这将影响未来我国互联网的发展。

如何打赢这场艰苦的战役？在全球移动互联网发展的关键时期，争抢到制高点？第一，要深刻认清当前的形势，进一步增强加快移动互联网发展的责任感和使命感；第二，着力推进自主创新和产业协作，促进移动互联网又好又快发展；第三，以新一代移动通信发展为契机，加快推进IPv6的商用进程；第四，要加强规范管理，推动移动互联网健康发展；第五，加强国际交流与合作，共同促进移动互联网产业的发展。（303字）

3.IT经理世界

中国3G面前的考题

值此经济低迷时期，工信部快速发放3G发牌，不言而喻，3G被赋予了拉动内需的重任。在发牌前夕，工信部部长李毅中表示，三大运营商未来两年3G投资至少2000亿元。3G投资会拉动一些内需——最直接的受益者就是苦盼3G多年的通信产业链上下游企业。而至于能再间接带动多大的内需，还要时间的验证。

然而，从全球来看，3G正式商用已经有8年时间，但其发展过程并不风顺。目前3G用户仅占全球移动用户数量一成，而且，目前全球尚没有一个3G网络真正实现盈利。相对于世界上3G发展比较早的几大地区，中国是较晚启动3G的国家。

中国3G能否做到后发制人？至少目前，有三道难题摆在3G面前：TD能否承受重托？“杀手级”应用在哪里？如何以开放和竞争促发展？只有在解决好这三个问题的时候，中国的3G才有可能摸索出一种新模式。（326字）

4.新财富

传统报业的“去报业化”生存

“完美风暴”之下，受网络媒体冲击已久的报业巨擘宣布申请破产保护，这是否将拉开传统报业走向终结的序幕？经济寒冬之下，新媒体加速整合，传统报业的商业模式应当如何升级？一场席卷全球的金融危机无疑成了压死长久受网络媒体冲击的传统报业的“最后一根稻草”。读者流失、广告收入锐减、发行量下滑、再融资能力受阻以及裁员和业务收缩，传统报业的颓势难道无以逆转？

面对来自网络的挑战，一部分无力招架的报纸干脆缩减业务规模，减少新闻采访的费用，另一些则加大对娱乐化内容的报道力度以吸引流失最多的年轻读者。而更多的报纸则是通过建立自身的网络平台，谋求与新媒体的融合共生，更有为数不多的报纸涉足其他行业，以多元化求生存，《华尔街日报》和《华盛顿邮报》分别为这两类转型中较为成功的典型例子。（330字）