突破与跨越
2009-05-10邵鹏
邵鹏
跨越了改革开放30年,东莞建市20年,东莞经济社会双转型正进行得如火如荼。而旅游业作为城市转型的突破口、对外树立东莞形象的急先锋,对于东莞的意义可想而知。2009年东莞旅游文化节筹备之际,笔者专访了东莞市旅游局的新任局长梁少虾,其对东莞城市及其旅游业发展颇有见地。
东莞市旅游局局长梁少虾
记者:梁局长如何看待东莞“推进经济社会双转型”战略带来的新契机,旅游业将在其中扮演怎样的角色?
梁局长:提升东莞旅游业与东莞双转型战略是一个“良性互动的过程”。一方面经济转型要求加大对服务业的扶持和投资发展,为发展旅游事业创造了更好的条件;而在推进社会转型的过程中,城市功能的提升、环境的优化也为旅游业创造了更大的发展空间。
同时,东莞可以通过旅游强化城市的营销力度,凭借城市形象、城市品位的提升聚集高素质人才,进而完成城市发展模式的转型。
这种良性互动也体现在东莞旅游业与其他行业的资源整合上。挖掘自身优势,将旅游业的长期规划与其他产业的发展整合互动,是东莞旅游业未来发展遵循的重要指导思想。工业旅游、休闲旅游、商务旅游、体验旅游,这些现代旅游观整合出的带有东莞优势和特点的旅游理念和旅游产品,将不断地被开发出来。
记者:东莞旅游业这几年逐渐走出了一条独具特色的发展之路.请梁局长介绍一下。
粱局长:东莞旅游业所依托的优势资源是比较特别的,所以发展之路也具有自身的特点。高星级酒店群、高档次的会展设施、高尔夫球场、体育赛事资源和高品质艺术表演资源等,都是我们的优质旅游资源。
其中东莞酒店业的发展最为迅猛,打造了令世界瞩目的“东莞现象”。目前全市五星级酒店达到20家,不少高星级酒店还屡获国际组织的肯定。我们有7个高尔夫球场,其中观澜东莞高尔夫球场,被评为“全球最佳高尔夫旅游度假胜地”,并赢得了高尔夫世界杯从2007至2018年连续12年的举办权。此外我们还有广东东莞银行队、东莞新世纪队两支优秀CBA球队主场赛事的体育资源,以及在高档次剧院上演世界高雅艺术的文化资源。在会展方面,我们拥有全球展览业协会(UFI)展馆类正式会员——广东现代国际展览中心等3个专业展馆。近5年来,平均每年在东莞举办的,经政府登记入册的知名展会超过60个。
以这些资源为基础,我们确立了打造东莞会展休闲商都旅游品牌的目标。
记者:东莞旅游界先后搞过多次大型活动,请问今年的东莞旅游文化节有什么不同之处,或者说最大的特点是什么?
梁局长:2009东莞旅游文化节是我们为庆祝建国60周年而举办的大型旅游活动,也是东莞打造综合性节庆品牌的尝试。我们希望建立一个大平台,将全市各具特色的镇街旅游节庆活动整合,以统一策划、包装和统一的主题口号对外推出。今年旅游文化节的主题口号是“走进欢乐城镇,感受风情东莞”,而樟木头小香港旅游节则是以“至YEAH小香港,缤纷樟木头”为主题。
旅游文化节期间,樟木头“第六届小香港旅游节”、“广东国际啤酒节”、“第八届东莞美食节”、谢岗镇登山节、石排中国镇第二届体育文化艺术科技节等将陆续上演,还有“走进东莞”旅游摄影大赛、东莞经典旅游线路体验月、第二批国民旅游休闲示范单位和景区评选、东莞市导游技能大赛等多项专题活动,整个活动将持续到今年11月底。
记者:旅游客源地与旅游目的地共同发展.是最近几年东莞城市转型,城市升级的一个重要表现,请问梁局长对未来东莞的旅游工作有怎样的思路和展望?
粱局长:旅游是经济新的增长点,同时也是体现居民生活品质提升的福利活动,因此近期东莞旅游业发展的思路就是实现旅游客源地与旅游目的地共同发展的目标,同时侧重“IT制造名城,会展休闲商都”城市形象的打造。
围绕目标,我们主要的工作思路有:首先加大城市营销力度,加强旅游区域合作,建立旅游信息网络平台,以此提升城市知名度和影响力。
其次,要做好旅游规划,完善基础设施,协助相关部门充分利用我市产业优势,设立东莞名牌产品直销中心,满足旅游购物需求。
第三,要开发旅游特色产品,将东莞打造成为以商务会展、文化娱乐、休闲度假为重点,以娱乐、酒店、餐饮为特色,以运动、文化为补充的珠三角重要旅游城市。
另外,加强旅游企业的管理,提高旅游从业人员素质与优化旅游业发展环境,也是我们的主要工作点。