“联盟创新”觉醒

在2009年国家“核高基”重大专项课题申报指南中，有一条信息让人振奋——大部分课题项目明确提出，建议以“产学研”的联盟形式承担“核高基”重大专项课题。

在国家主导的创新大潮下，跨“产学研”平台的产业联盟越来越受到重视。“核高基”专项课题申报指南的规定，意味着政府相关扶植政策向产业联盟做出了一定的倾斜。

同时，一些成熟的产业联盟逐渐成为产业和市场的引领者; 而一些创新型企业也在跃跃欲试地计划成立新的产业联盟。经过数年蓄力，中国的产业联盟作为一股强劲的集群创新动力，终于在关键时刻觉醒了。

以产业联盟为纽带的“抱团创新”正在暗流涌动。企业将如何以产业联盟的形式汇聚“产学研”各方力量，通过联盟协调创新资源形成合力; 习惯了单打独斗的中国企业是否适应这种创新模式; 这种发端自海外的联盟创新模式是否契合中国的国情; 怎样才能达到有效的创新; 未来产业联盟如何摆脱“合久必分”的宿命？

为探寻中国产业联盟成功的基因，本报记者深入采访了“长风联盟”、“闪联联盟”、“TD联盟”等国内主要的IT产业联盟的相关负责人，以及参与联盟形式或有组成联盟意愿的创新型企业，探讨中国产业联盟的运作的经验和教训。