星引力：再造“疯狂石头”

崔　丹

当《梅兰芳》、《赤壁》等这些大片用亿元票房不断吸引投资者眼球时，当“大制作高票房”几乎成为电影制作圈里的定律时，唐浠汝和余伟国却把目光投向了小成本商业电影。今年6月，他们启动了星引力计划，未来两年内投资6部小成本商业电影，每部成本500万元左右。

唐浠汝是中国社会科学院比较文学和世界文学专业博士高材生，电影圈内少见的80后美女制片人。她的搭档余伟国，40多岁的香港资深电影制作人。曾执导《香港制造》、《去年烟花特别多》等多部电影制作，这对中青组合在大片横行的时代，试图靠小成本电影打开一条新的收益渠道。

“票房高，利润不一定就高。”唐浠汝指出。比如一部制作成本8000万的电影，加上宣发费用，票房必须达到3亿元，才能持平，而事实上，小成本完全可能实现更好的利润率。例如最近上映的《十全九美》，低于1千万的投资，票房近5000万，利润率超过60％。

作为星引力的CEO，唐浠汝不追求票房，而是收益。同传统的国内电影制作模式不同，星引力采取标准的好莱坞独立制片的模式：把电影项目的商业模型完整化，在电影开拍前就搭好商业构架和发行渠道。

星引力想法源自《疯狂的石头》的成功。2005年，刘德华投资的映艺娱乐觉得剧本不错，作为“新星导”计划的一部分，就投资了350万元。当时，担任映艺娱乐运营总监的香港导演余伟国策划并监制了整部电影，但谁也没想到，2006年，《疯狂的石头》异军突起，取得了2300万的票房收入。作为小成本高票房的代表，在电影圈内外，都引起了轰动。

看到小成本电影内含的商机，投资人争相复制“石头”模式。但大多是在碰运气，并没有形成成熟的运作模式。

而星引力最大的不同，是采取制片人为主，导演为辅的模式。不同以往导演强势的做法，“在我们这里，导演要听制片的话。”唐浠汝说。制片负责预算和监制，导演只负责拍内容，这样可以严格控制预算，从商业全局考虑，保证利润。

在影片开机前，要经过详细而严格的市场调查、分析、影片定位、目标市场等。“一部电影除了艺术创作，更有严格的营销计划，”唐浠汝介绍。在星引力，市场部门从初期就参与影片策划。明年四五月份，第一部电影将会开拍。

虽然，唐浠汝不能保证能再复制“石头的疯狂”，但是估计每部票房收入1000万元以上。20％的利润率总会有希望。

电影是一个回报周期长、风险系数高的产品。通常是一个导演找到一部好本子，再找投资人投钱，拍完后又是漫长的推销，前后耗费三五年时间甚至更长，而绝大多数电影都无人问津。而星引力在制作前期，已经将市场调研、院线发行等架构全部搭建好，才引进投资人。这样，投资人从资金进入到回收只需要一年至一年半时间。

“人们熟知《疯狂的石头》，但又有谁了解它只是“新星导”计划的一部分?”唐浠汝说。因此，星引力在制作和营销上更强调项目的整体效应，打造一个统一的品牌。这样，同单体电影相比，集群操作可以降低风险，同时又形成了一个品牌效应。