中国企业家的修炼之路
2009-04-26邱旭瑜
邱旭瑜
改革开放二十多年来,在中国的大地上涌现了以张瑞敏、柳传志、王石等为代表的第一代企业家,现在以牛根生、梁伯强、李书福为代表的第二代企业家,综观两代企业家群体的成长发展历程,似乎没有一个是天生就是为做企业家来到这个世上的,都是在茫茫人生旅途中,偶然的机会撞开了企业家的大门,并由此开始了充满艰辛和坎坷的创业之路。相反那些经过商学院和管理学院似乎天生是为了做企业家来到这个世上的天之骄子,似乎还没有一个人真正成为能叫得响的企业家。
不想做企业家的做成了企业家,想做企业家的却没有能成为企业家,这似乎成了一种宿命,为什么?因为企业家有企业的成长之路和修炼之路,不会因为出身和经历而有所差别的修炼之路,正如唐僧西天取经,九九八十一难,少一难都不能取得真经。作为一个企业家要经历哪些修炼,请朋友们和笔者随着本文的思路一起来曲径探幽。
沧海沉浮——玉汝于成二十年
回头来看这些成功的企业家,几乎都有一个二十年左右的修炼,方可成为一名真正的企业家,企业家这三个字不是天下掉下来的,也不是地上长出来的,就是在实践中修来的。
看:
李嘉诚,1950年创办长江塑胶厂,1971年成立长江地产有限公司。
王永庆,1932年在父母亲戚的支持下,王永庆带着家里凑的200元钱和两个弟弟到嘉义开了米店,1954年王永庆登记设立了“台湾塑料工业股份有限公司”。
张瑞敏,1984年,张瑞敏出任青岛电冰箱总厂厂长,2004年完成全球营业额1000亿元人民币,终于拿到了世界500强的入场卷。
柳传志,1984年10月或11月的某一天,公司名称为:“中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司”2004年12月8日,联想宣布以6.5亿美元现金、6亿美元的公司股票收购IBM在全球的个人计算机业务。
王石1984年组建“现代科教仪器展销中心”,任总经理。从倒卖玉米开始到登上了中国房地产老大的位置花了二十年,2003年5月22日,王石在52岁时成功登上珠穆朗玛峰,创造了人生的另一个奇迹。“万科20年,走过许多弯路,付过很多代价,从这些弯路与代价中,我们认识到对经济规律的遵从,对人文精神的弘扬,是万科持续发展的根本。”
梁伯强,1980年,18岁的梁伯强偷渡澳门,1998年,36岁的梁伯强才找到人生的使命,做世界指甲钳大王。
1983年,牛根生进入呼和浩特回民奶食品总厂(伊利的前身),做了一名洗瓶工,1999年41岁的牛耕生被逼无奈创办了蒙牛乳业。
另外我又查了国外一些企业家的成长历程:
杰克·韦尔奇1960年10月17日读完化学博士后加入GE公司,到1982年4月担任GE公司CEO用了二十一年,到2001年9月从GE公司退休,又用了二十年的时间创造了GE公司的辉煌。
比尔·盖茨于1975年成立了自己的公司,1995年5月26日,比尔·盖茨给微软的工作人员写了一封很长的电子邮件备忘录“因特网浪潮高涨中,现在我郑重宣布,因特网对我们极其重要,生死攸关。在此我明确指出,每一个业务部门的当务之急都是关注因特网。”微软启动了向因特网的战略大转移。1995年8月,微软推出95视窗和网络服务。
马文·鲍尔1933年加入麦肯锡,1950年担任公司的董事长兼总裁,用了17年。山姆沃尔玛,1945年9月1日买下一家加盟店到1962年7月第一家沃尔玛百货诞生,用了17年。
享利福特,1893年对诞节汽油机试验成功到1913年福特汽车公司开发出世界第一条汽车生产流水线,用了整整20年。
钢铁大王安德鲁·卡耐基于1848年5月27日,从英格兰拉斯港登上了去美国的“维斯卡塞特”号轮船,1848年7月15日到达美国,1873年卡耐基成立了自己的钢铁公司,开始了自己的钢铁生涯,用了25年,此后又大干了二十年,使自己的财富增加了几十倍。
石油大王约翰洛克菲勒,1858年,年仅19岁洛克菲勒成立了克拉克洛克菲勒经纪公司,1870年1月10日成立“标准石油公司”,1882年,创建一个史无前例的联合事业——石油托拉斯,用了24年。
1918年松下幸之助创立了日本松下电器公司,到日本战败后的1945年8月的宣布公司重建计划,经过27年。
皮尔卡丹,1934年开始到小裁缝店学徒,1954年第一家服装店正式成立,经过20年。
孙正义于1981年9月设立了自己的软银公司,2001年4月,日本雅虎公司开始日本宽带业务——雅虎BB,软银公司正是靠雅虎BB步入辉煌,这也是用了二十年。
当我在查阅中外企业家的资料时,我自己感到了前所未有的惊讶,几乎所有的企业家都要经历二十年左右时间的上下求索、商海沉浮,找到自己的事业和使命,最后方得石破惊天、玉汝于成。世界上没有随随便便的成功,二十年一轮回,似乎是企业家修身立命的定数,只有那些坚定的目标、顽强的意志、历经万难险阻仍不失其志者,方可成就一番大业。
吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》,把经理人分成能力突出的个人、乐于奉献的团队成员、富有实力的经理人、坚强有力的领导者、第五级经理人,其中第五级经理人就是平常所说的企业家,特点是:将个人谦逊的品质和职业化坚定的意志相结合,建立持续的卓越业绩;谦逊+意志=第五级经理人,平和而执着,谦逊而无畏,是第五级经理人的显著特征,也是企业家的最高境界。但是这种境界如何修炼而来,却没有具体的阐述,虽然成功的案例颇多,但看完后还是觉得高不可攀,其实一个人只要在自强不息、永不放弃中至少坚持二十年,就一定能修炼成真果,企业家的成长历程和修炼之路其实也就是这么简单。
中国的企业短寿的根本原因在于,对创业的漫长的历程缺乏物质上的准备和心理上的准备,总是把成功寄希望于一挥而就上,无法承受失败和挫折的挑战和考验,如果能挺过二十年,一定会找到自己的事业使命、目标和成就事业的法宝。
海尔、联想的成功在于他们的领军人物,张瑞敏、柳传志二十多商海沉浮中积累起来的商业智慧和财富积累;以梁伯强与牛根生为代表的中国第二代企业家,虽然气势强盛有后来居上之胆略,但与国际一流的企业家相比似乎还缺少些什么,比如梁伯强的创业中对健康的透支以及蒙牛的来自内蒙古大草原的豪放,在国际化的道路上似乎还要接受更多的考验和挑战。