亚失业蔓延

张守刚　周　鹏　王　越　秦　旺

金融风暴的肆虐，在许多国家和地区的失业率节节攀升之下，减少薪水、无薪休假、短期停产、缩减工时、削减福利等弹性工作安排，有如潜伏的瘟疫蔓延在职场人士身边，噬咬着从产业工人到高级白领的身心。这，就是我们说的“亚失业”——员工虽然保住了饭碗，增长了休息时间，但工资收入锐减。

亚失业，又可理解成隐性失业。这种情况，在上个世纪30年代的经济大萧条时曾经涌现。80年过去了，亚失业再次以迅疾而严峻的势头蔓延——

上班的“啃老族”

对那些每天一大早都得挣扎着起床上班的人来说，2009年春节长假的结束无疑是件痛苦的事情。但在重庆市沙坪坝区，一位网名叫“波尔”的年轻人这时能睡到日上三竿了。

身为当地一家台资高科技公司的技术员，在过去两年中，波尔每天的上班时间常常超过10个小时。尽管辛苦，但这份每月能拿到3600多元薪水的工作，让才毕业3年的波尔感觉良好。

但由于去年以来爆发的金融危机，波尔所在的公司海外订单大幅减少，该公司今年1月份的营业收入比去年同期下降了近5倍。受此影响，公司不得不通过让员工无薪休假的方式减少产能。波尔跟他的同事被要求除每月法定的节假日之外，再多休6天无薪事假。

去年年底至今，波尔连续两个月的收入不到2600元了，而他按揭买的一套小公寓，每月需还贷2000多元。现在，他不得不每天都到父母家里吃饭，月底还得向二老借些钱还房贷，“已经沦为‘啃老族了”。

“我每天都想去上班，但是公司不需要我们。”波尔无奈地说。他的MSN上已经连续一个多月挂着这样一句话：“上班族最痛苦的事就是下班时间到了还没干完活，但比这更痛苦的是，还没下班就没活可干了！”

假期来了，却不惬意

紧跟IT业停工的步伐，往日连年扩张、生意多到挑着做的世界四大会计师事务所也开始品尝门前冷落车马稀的滋味。

身在“四大”之一的安永华明，柳昭和她的同事们从前几乎全年无休，以加班为常态，自嘲是“牲口”。而以前一直把休假当作最大奖赏的他们，却突然发现当工作状态转变为无事可做时，这种情况更让人忧虑。

去年圣诞节前夕，安永华明突然推出“自愿性无薪假期计划”。该计划时限为今年1月到6月，员工可以自己安排休无薪假期的时间。

公司解释说，无薪休假和计时工资不同，员工的保险、医疗、年终奖等福利待遇和业绩表现不会受此影响；无薪休假计划是公司管理层再三考虑后的决定——公司想的是如何保存实力，让员工和公司一起度过这个困难时期。

就这样，柳昭被“自愿放假”了。先是累积下来的年假和加班假，接着是一个月无薪假期，一共一个半月。

“公司鼓励大家用假期去旅游或者充电，可经济危机当头，有钱总想省着点花，而且还不知道是否有进一步的噩耗在前面等着。”柳昭说自己根本没有心思去做一个什么休假计划。

相比直接被裁，公司作出这样的举动柳昭认为可以理解，毕竟少些薪资福利总比丢掉饭碗好受许多。可真正让她担忧的是，到今年6月以后，如果情况还没转好甚至继续恶化，会不会有更多、更长、更有名无实的“无薪假期”等待着大家？

活少了，钱少了，夫妻开始吵架了

2004年与妻子同去东莞的吴国伦，在宇航玩具厂当装配工。当时，东莞代表的中国玩具业正步入其最为辉煌的时期，2006年，东莞出口玩具数量约占全球的三成。

在吴国伦的回忆中，那时的宇航玩具厂接到的订单可以说一桩接一桩，基本上每天都要加班才能完成任务。加班可以拿到双倍的工资，那几年吴国伦平均每天加班4小时，月收入基本在2300元左右。

自去年下半年金融危机席卷全球后，订单不断减少，吴国伦逐渐不再加班了。“以前一星期要上70个小时，现在一星期只上40来个小时”。春节前最后一个月，他的收入仅为1400元。

没活干，吴国伦反而有了更多与朋友们在一起喝酒打牌的机会。

妻子梁玉萍很不满意丈夫的喝酒习惯，她也不想和别人打牌，“输了划不来”。

由于收入降低，又得为两个读高中的儿子每月寄生活费，这使得梁玉萍愈加抱怨起吴国伦来，两口子吵嘴的事也不时发生。

宇航玩具厂的困境，是中国当下玩具出口行业的真实写照。据人力资源和社会保障部的调研显示，去年10月份以来，部分企业、特别是劳动密集型的中小制造企业，有的出现关闭、停产或半停产的情况，其中有的员工失业了，有的虽然没有和工厂及公司解除劳动关系，但由于缺乏订单，使得员工多处于放长假等“亚失业态状”。

亚失业是被裁前的“缓刑”？

从制造、外贸到金融等诸多行业，许多职场人面临着“波尔”、柳昭和吴国伦同样的境况。表面看来，他们的饭碗暂时无忧，还能够与企业风雨同舟，共渡难关。然而也有劳动经济学专家指出，一旦这些措施被过度运用，无异于向员工转嫁压力，逼迫员工在工作和生活的双重负担之下主动离职，从而使企业规避相应的法律和经济风险，达到变相裁员的目的。

“裁员会造成极大的负面效应。所以，企业采用降薪、轮休、放假等替代措施，就是为了避免裁员。但是，员工也有可能只是被判了‘缓刑，如果企业认为经济形势将持续恶化，那么随后的裁员将不可避免。”全球最大的人力资源管理咨询公司美世咨询深圳分公司一位顾问如是说。

在正处于“亚失业”煎熬中的“波尔”们看来，失业就像一只即将扑上身来的大狗，已可以感觉到它潮湿冰冷的鼻息。

良方，还是饮鸩止渴？

心情境企管顾问负责人、心理学家张怡筠博士把亚失业危机看作职场人重新自我投资的契机。“只有最强者才能立于不败之地。”对此，她提出了三点实际建议：第一要在自己的领域内保持专业度。哪怕只是最普通的文秘，拥有出色的速记能力都可能成为难以替代、保住工作的砝码。二是成为多面手员工，随便栽在哪个坑里都能成活，一旦企业需要合并若干岗位并因此削减人手，多面手员工会成为优先考虑对象。此外，还应加强与领导的沟通，理解而不是抱怨公司境况能够获得更多机会。

在研究隐性失业的经济学家、沈阳大学经济学院教授孙立看来，亚失业实际上是社会福利的再分配，而不是福利的增加。亚失业是把极高就业效率下的收益，分给了本来应该裁但是却留下来的那些人。在经济循环的低迷期，是企业作出的必要反应。“虽然企业追求利润最大化，但企业不一定是追求现期的利润最大化。它会把有效的经过培训的人力资本留下来，作为人力资本的积蓄，也是一种技术投资。其次，企业在解雇人员的时候是有成本的。在劳动法律法规越来越健全的情况下，这个成本非常大。”

亚失业是否是渡过经济危机的一个可取方法？孙立认为，亚失业在特殊时期存在一定的合理性，“世界各国都在用，称之为‘企业政府公共工程。在我国的经济结构和经济体制下，政府对企业还是有影响力的，在一些政策上的明示或暗示，它可能会让企业滞后地释放亚失业人群。比如，很多国企都说不裁员，就是政府给它一些支持。另外，政府还要做好准备，如果大量的亚失业人群承受不了，释放出来，政府要怎么救市，救的不是股市，也不是楼市，而是劳动力市场”。

（摘自《南都周刊》2009年第6期 本刊有删节）