小心三个创业陷阱

Ｓａｒａ　Ｗｉｌｓｏｎ

创业起步阶段往往困难重重，一定要回避那些可能致命的错误。

你不可能避开创业起步过程中的所有问题，但你可以不让这些大麻烦挡住你的前进之路：

资金不足：“我常听人说资金不足是创业失败的根本原因。”Solid Foundation公司创始人亚历克斯，埃文丹诺(Alex Avendano)说。埃文丹诺建议创业者仔细做好成本分析，要咨询同行，考虑所有的成本，包括隐性成本。然后将估算出的数字翻一番，做好两年内没有收入的准备。钱不够?那就找一个投入成本最少的行业。

选错合作对象：律师乔伊·巴特勒(Joy R.Butler)经常会碰到合伙关系破裂的创业者。如何避免这种情况的发生?她建议道：“想好你到底想要从工作关系中得到什么，坦率地与你的合伙人就双方期望进行讨论。以书面形式达成协议，最好是在专业律师的协助下。”

在某个客户或合作伙伴身上花太多精力：艾维·卡纳尼(Avi Kamani)和奥瑞·施奈普斯(Schnaps)是纽约个人信贷公司Thrive的创始人，手中握有接近200万美元的资金。他们还记得自己为拉一个大公司客户而付出的那些艰辛。27岁的卡纳尼回忆说：“到最后我们不只是浪费了钱和三个月的宝贵时间，还为团队带来了不必要的损失，因此还令我们的经营风格变得前怕狼后怕虎，足足花了一年时间才恢复过来。”他们现在会设立每月和每季度的目标，然后每周跟进，确保潜在的合作对象能带来金钱或其他方面的效益。

(译金笙)