韩三平：中国电影产业改革的领军人

人物简介：

韩三平：中影集团董事长。1994年，调任北京电影制片厂厂长，他积极支持鼓励年轻人搞创作，以出品人身份组织、创作生产了100多部影片。涌现出了诸如故事片《孔繁森》、《赢家》、《民警故事》、《红西服》等优秀作品。现任中影集团董事长。

入围理由：

从《无极》、《投名状》到今年的《赤壁》、《梅兰芳》，由韩三平领导的中影团队推出的这一系列高成本高回收的商业电影的运作，使得中国电影开始进入成熟的大片时代，《赤壁》(上)更是创下了3.2亿的票房标杆，成为其他影片追逐的目标。

在面对诸多灾难和全球金融危机的今年，中国电影票房能遭遇井喷着实不易，韩三平更是高瞻远瞩，不仅坚定了制片战略四步走的方针，更要扩充产业链。

他的责任与义务则是要为“中国生产出大型电影。这些电影不光要在中国能取得辉煌的票房业绩，还要走向国际，在全球取得很好的商业成绩。

“大手笔”是对韩三平的最佳诠释。

他曾因导演电影《毛泽东的故事》而获得百花奖；他在十几年的时间里出品了260多部中国电影；他在中国电影改革的初期，采取务实求生存的态度，使一直立于艺术殿堂的中国电影走入市场，被电影圈中的人冠以“中国电影的掌门人”称号。

韩三平，一位对观众而言熟悉得不能再熟悉的电影人。他的名字时常和人们耳熟能详的大片联系在一起：《我的一九一九》、《甲方乙方》、《不见不散》、《民警故事》、《张思德》和《荆轲刺秦王》等等。他以出品人之姿制作影片100余部，曾事照明、场记、副导演、导演诸职，从业30载，资历极丰，对中国电影影响之深远可谓难以估量。

从1975到2008，他伴随着改革开放30年的脚步在电影行业里数次“变脸”、风雨行舟，并取得了辉煌的业绩。

1999年5月，中国电影集团公司成立，韩三平先后出任集团副董事长兼副总经理、总经理，领导中影集团进行了业务重组、资产整合，积极稳步推进集团的上市步伐，积极吸纳业外资本。

中影集团其他制片公司的改制，改变了单一的国有投资体制，形成了国有资本、境外资本、个人资本、民营资本混合的所有制形式，扩大了生产规模和经营实力。

韩三平又成了当之无愧的中国电影产业改革的领军人。