王一新：农垦改革操盘手

人物简介：

王一新：海南省农垦总局局长、海南省农垦总公司总经理。历任中国海洋石油报副总编辑、中海油办公厅主任；四川省泸州市市委常委、常务副市长；海南省人民政府副秘书长、省政府研究室主任。2007年开始主政海南农垦改革。

入围理由：

一场酝酿七年的农垦体制改革在2008年正式展开，王一新就是这场覆盖海南四分之一土地、八分之一人口改革的操盘手，他坚信改革成功将让海南的农村经济插上腾飞的翅膀。

海南农垦创建于1952年，是中国最大天然橡胶生产基地和中国最大的热带农产品基地。

历史形成的政企、社企、军企合一体制在改革开发的今天积弊日深，民生欠账严重，困难多、效益低。国务院决定将海南农垦从中央管理下放海南省全面管理，并进行大刀阔斧的改革。

王一新以超常规力度展开了农垦改革工作，在他的带领下，海南农垦面貌出现了重大的变化。

王一新从一个“空降兵”做到了海南农垦改革的当家人。更是海南农垦总局历史上最年轻的局长。

以前一直在国际化大企业工作的他，习惯了在处理问题时更多地按现代企业的理念行事，按市场规律思考。但号称计划经济最后堡垒的农垦改革，却让王一新遇到了前所未有的困难。看来要想把海南的农垦改革问题彻底解决，并没有想象中那么容易。

但对于王一新来说，农垦改革“只能成功，不能失败”。

于是，在去年中央正式批复体制下划后，王一新带领着海南农垦局在内部实行政企、社企分开；规划农场布局，优化简化管理层级；完善和强化敏感项目管理机制；推行全面预算管理薪酬制度改革。

在这一系列的改革中，他依然没有忘记最基本的民生问题。“对于困难职工的生活，我们一时一刻也不敢忘记。我和我的班子只能以农垦‘尖兵的要求对待自己，兢兢业业、如履薄冰、十分谦卑地为农垦人工作，丝毫不敢有‘农垦王的思想。当前，对我来说最重要的三个问题是：钱、时间、人才。钱的问题我们正在想办法，反而不是最困难的。时间上，我希望能有三年，最困难的是缺乏人才。”

在王一新的身上，让我们更多的看见了责任与探索。而他的成功也将为整个海南的经济飞跃奠定坚实的基础。他坚信：农垦的拐点将会是整个海南经济的拐点。