浅谈“抢工期”对工程安全、质量、投资的影响

谢玉林

工程建设中，工期、安全、质量、投资四者之间存在相互关联的影响。就工期单因素而言，在合理的情况下提前工期，工程建设中的安全、质量不变，投资能够节省；如果拖延了工期就会加大投资；但一味的压缩工期，安全、质量就会下降，投资也会增加。所以我们不可忽视不合理压缩工期给工程本身会产生的影响。

1.加大了建设投资

1.1建设方要承担因抢工而增加的人员工资和人工损失。压缩了工期，施工方就必须相应的增加施工人员，采用人海战或加班加点来完成工作任务，一道工序与下一道工序实际所需要的人力资源不可能相等，很容易形成浪工和窝工，加班需要支付额外的加班工资。因此建设方需要支付额外的抢工费。

1.2建设方要承担因抢工而增加周转材料的综合推销。因为抢工施工方就需要使用比正常情况更多的周转材料，相应增加的费用最终还是建设方支付。

2.增加了施工过程中的安全隐患

2.1增加了人的不安定因素。抢工就需要现场工人经常性的加班和夜间作业，在疲劳状态、夜间光线不足的情况下作业更易造成人身伤害。

2.2野蛮施工带来的安全隐患。一方面周转材料不会充分配足，另一方面工人为不造成过多的浪工常会找事做。比如，在砼强度未达到规范允许值时就去拆模板，直接违章冒险作业，严重的会造成在建房屋坍塌。

2.3安全防护不能跟上形成的安全隐患。外脚手的搭设、临边洞口的防护、安全网张设不全或不规范，安全防护跟不上实际进度的要求不能及时到位，存在防护缺陷的安全隐患。

2.4增加了机械设备的不安定因素。机械设备疲劳连续运行，无检修时间甚至带病作业，安全隐患得不到及时发现和排除。

2.5增加了施工临时用电的安全隐患。施工作业点增加，易造成临时用电的乱拉乱搭，形成用电安全隐患。

2.6增加了物的不安定因素。不同工种班组的垂直交叉作业，带来高空坠落物打击的安全隐患。

因抢工造成安全事故，除了承担经济与法律责任外，工程还要受到因处理安全事故的拖延，这时不但没有抢到工期，建设工期反而会超出正常情况。

3.降低了工程质量

3.1工人自身操作质量的降低。质量是在生产过程中形成的，人是形成质量的关键。如果是加班，就需要在劳累一天后再工作，在已经疲劳状态下继续作业，工人将无法发挥正常的生产水平和操作质量，施工质量自然会降低。

3.2违规施工形成的质量缺陷

3.2.1在砼强度未达到规范允许值的情况下就拆模，就很容易形成现浇楼面裂缝。

3.2.2楼面砼浇筑后要求强度达到1.2N/mm2以上才能上人，这一般需要24到48小时。为了抢工期，昨天晚上才浇筑好的楼面第二天上午，表面砼刚结硬就上人放线、吊排架材料了，使砼过早受载产生伤害而影响以后楼面实际的承载能力。

3.2.3在墙体砌筑上，现在一般都使用砼空心砌块或加气砼这样一类新型建筑材料了，规范要求，这类砌体在使用时产品龄期都不宜少于28天，如果在工期紧，材料又供不应求的情况下，我们经常会看到刚出釜还冒着蒸汽的加气砼砌块出现在砌墙现场，这样砌成的墙体就很容易产生开裂。

3.2.4有的建筑物采用后浇带来解决沉降差和收缩不均可能产生的有害裂缝。后浇带的施工一般是要求在主体结构完成不少于一个月后施工（《江苏省住宅工程质量通病防治规范》中要求，后浇带应在其两侧的混凝土浇筑龄期大于60d后再施工），这样建筑物最大阶段的沉降与砼收缩已大部分完成，后浇带才能完全起到作用。如果工期紧，主体结构完成后，后浇带随后就施工，作用就无法完全体现出来，不均匀沉降以及收缩不均产生的裂缝日后一样会在建筑物上出现。

3.2.5框架结构填充墙砌至接近梁底、板底时，应留有一定的空隙，要求在填充墙砌筑完并间隔15d以后，方可将其补砌挤紧。为抢工期，这部分空隙填补停置时间大部分不足，最终导致框架梁下口开裂、外墙渗漏。

3.3.6砌体结构砌筑完成任务后不得少于30d以后再抹灰，为了抢工期，砌体结构还没有全部完成的情况下就申请中间分段验收，希望先行粉刷了，此时墙体收缩还没有结束，后期粉刷层易产生空鼓开裂，装饰质量就难以得到保证。

3.2.7气候条件影响下的强行施工。比如，为了抢工期雨天情况下进行砼浇筑；冬季气温低于零度时进行粉刷、贴面或地面等装饰施工。施工质量都无法得到有效的保证。

3.3不按程序操作带来的质量风险

3.3.1在桩基础工程中，采用桩基和地基处理的，若缺乏地区经验时，必须在开工前进行施工工艺试验，试桩合格后，再进行正式施工，这一过程，因为要抢工期，将试桩改为了试打桩，简化成打一根桩看看，谈不上以试桩的测试结果来确定是否可以继续施工，存在桩基施工的质量风险。

3.3.2按规范要求，基础分部完成后必须经验收合格，才能进入主体分部的施工。因为要抢工期，基础完成后砼养护期不够，此时无法判断砼是否合格，因此也无法确定基础质量是否合格，在这样的情况下进行的上部主体施工，就存在基础质量不合格而进行上部施工的风险。

3.3.3水泥进场使用前必须复试合格后才能使用，在国家的水泥标准中，28天强度是判断水泥合格的重要指标。因为要抢工期，一般仅看3天强度、安定性、初终凝时间，就判断可否使用了。存在材料不合格的质量风险。

3.3.4如果是现场拌制的砼，在取得试验室的配合比正式施工前，应按配合比要求，在现场先进行开盘鉴定，作为验证配合比的依据。这项工作因为抢工期，一般都不会进行。存在试验室指标与现场是否相一致的风险。

4.结语

对因抢工期而造成工程在建设投资、质量、安全方面有可能产生的不良影响和风险是多方面的。抢工实际上就是在牺牲其它利益的前提下得到时间，从安全生产、保证质量、节约建设投资方面来讲都不可取，有时抢工甚至会给工程带来永久的缺陷和遗憾。建设方要综合工程的投资，在保证质量和安全的前提可以合理压缩工期。