浅谈我国职业乒乓球运动的产业化发展

蔡姗姗　耿元元

摘要：本文对比我国职业乒乓球俱乐部的发展状况，并以湖南卫视 “国球大典” 的体育娱乐化为例，提出以乒乓产业带动我国体育产业发展的建议。

关键词：乒乓球 体育市场化 体育娱乐化 乒乓产业

1.我国乒乓产业的发展

1.1我国乒乓球运动的发展

乒乓球被誉为中国的国球，它具有最广泛的群众基础和民族凝聚力，顽强拼搏、勇攀高峰的乒乓精神激发着每一个中国人的爱国主义精神，世界一流的乒乓球竞技水平使我们拥有无比的自豪感。可以媲美欧洲五大足球联赛和美国的NBA。1904年乒乓球运动从日本传入中国，直到1959年第25届世乒赛，容国团才为祖国夺得了第一个世界冠军。其发展虽然受到许多政治经济因素的影响，但竞技水平始终保持世界领先地位。至2003年10月，共获得世界冠军1305个。其中，奥运会冠军13个、世乒赛冠军935个、世界杯冠军24个。这充分显示了我国在国际乒坛上的霸主地位。乒乓球运动的普及率在我国相当高。据不完全统计，参与乒乓球运动的人数超过1亿。

1.2我国乒乓球俱乐部的发展

乒乓球俱乐部联赛是中国乒乓球界推进改革，使国球融入市场从而进一步推动乒乓球运动的社会化和产业化而进行的一项至关重要的改革举措和改革内容。90年代，正当足球、篮球等项目本着“以体为本” 的原则开发各自竞赛市场之时，中国乒协也开始了以市场为导向的竞赛体制改革，其中一个重大的举措就是1995年推出了俱乐部联赛。此后，中国乒协边实践、边摸索、边改进分别在联赛竞赛制度、竞赛办法等方面进行了有意义的、卓有成效的改革。如今主客场制、多站赛会制分别引进了超级联赛、甲A、甲B和乙级乒乓球俱乐部联赛之中，俱乐部联赛正充满着生机和活力，为乒乓球市场的开发做出了积极的贡献，取得了良好的社会效应。

1.3体育与电视联姻

1980年，商人出生的萨马兰奇担任国际奥委会主席，他对奥运会进行了大胆的改革，将1984年洛杉矶奥运会交给旅游业界出身的尤伯罗斯去办。尤伯罗斯借助商业化运作，使第23届奥运会大获成功，最终赢利2.15亿美元。尤伯罗斯商业运作一个重要手段就是让体育与电视联姻，大幅提高电视转播费，正是凭借电视转播权的收入，国际奥委会终于从破产边缘一跃成为极富阶层。2004年湖南卫视推出首届“快乐中国、乒乓嘉年华”，首开乒乓球娱乐化的先河，由于时间仓促，从签约到赛事结束，只用了36天，而正式活动只办了21天。广告收益只有200万人民币左右，而承办比赛的费用则是30万美金，折合人民币240多万。2005年湖南卫视索性和中国乒协一口气签了5年合同，消息一出，业内人士都觉得湖南卫视疯了，一年亏40万，5年不就要亏200万吗。然而令人料想不到的是，2005年改版后的国球大典，由于参与的范围更广，娱乐性更强，比赛的悬念更扣人心弦，赞助商五粮液800万元加盟费让比赛运作底气十足。“今年的广告收益是去年的四倍，但还没有达到我们预期的效果，国球应该有1000万元的广告效益。还有很多赞助合约在谈，高潮还没来临”，活动主办方信心十足，看来主办方是社会效益、经济效益双丰收。“国球大典”应该说是湖南卫视运筹体育资源的一次非常成功的尝试，它证明了体育与电视联姻的商机无限，同时体育与大众传媒的互动与结合，也带动了我国体育市场化的发展。

1.4我国乒乓产业发展的优势条件

首先我国的乒乓球具有长期以来世界顶尖的竞技水平，在世界乒坛居霸主地位，乒乓产业有世界一流的产出。其次我国乒乓球的普及程度极高，拥有世界上最大的国内需求市场等待开发，而且国际市场的需求在不断的升温。中国的乒乓球早已走出国门，在世界大多数国家和地区都有我国优秀的教练员和运动员。国外不断的有乒乓球运动员和爱好者来中国深造学习或进行学术交流。现在国内蓬勃开展的以乒乓球为主题文化的赛事和娱乐与服务不断地满足人们对体育文化的多层次、多样化的需求。乒乓产业正吸引大批的国内外商家对其进行投资。

1.5我国乒乓产业发展存在的不足

众多的内外因素制约着乒乓产业的发展，但主要的因素还是乒乓俱乐部的资金来源。目前我国乒乓产业资金来源主要靠政府拨款和赞助，通过对我国乒乓俱乐部的发展基金可能来源渠道其中的9项进行了考察，作为俱乐部经费主要来源的门票收入、电视转播收入只占1％ ，广告收入只占11％ 而这些收入在国外乒乓球俱乐部都排在收入前列。这说明我国乒乓球俱乐部的管理经营缺乏在市场机制下运作的经验，没有达成和球迷观众的共识，缺少沟通，这是造成上座率不高的原因。

2.建议

要加速发展我国乒乓产业的市场化，首先，我们必须要转变俱乐部的经营观念，切实以球迷和观众为中心，加大门票、电视转播和广告收入的比例。总结足球、篮球等产业发展的经验教训，有效地利它所具备的良好条件，对它进行成功地开发，打造一个坚实的民族产业。其次，我们要更好的利用乒乓产业的资源，使职业体育娱乐化，借鉴国外竞技体育运动娱乐化的良好经验，以娱乐来带动乒乓产业的发展。此外，我们还要进一步完善体育产业的法律法规，在致力于体育深化改革和整体目标与项目发展的同时，按照市场经济规律的要求并结合我国的国情制定相关规定。

3.结论

一个成功的体育产业必须先打好坚实的国内市场基础，走可持续发展道路，面向国际市场。因为国际需求也是国内需求的延伸部分，是推动产业发展的强大动力。占领国际市场是一个体育产业发展的方向和最终目标。没有国际市场的产业只能在本国的扶持和赞助中生存。尊重市场经济运行的规律，建立企业的生产与市场需求之间的良好关系，努力开发优势项目。我国的小球类在国际的影响力逐年增强，如羽毛球、网球等。近年来在国际赛事上频频夺冠，已经处于世界领先水平，我们要抓住这些有利条件带来的商机，努力开拓市场。大力发展乒乓球市场，拓宽经营渠道，实现乒乓球俱乐部自身造血技能和自主经营机能；开发新的经营领域，是职业体育市场化、娱乐化，利用我国强势的体育资源不断开发体育市场，取得更好的社会效益和经济效益。

参考文献：

[1] 范继军《我国体育发展现状及对策研究》集团经济研究，2007.9