太空板业：９年苦等

崔　丹

樊志和他的太空板业苦等创业板9年。2009年，如果创业板还不开，他会继续等。开了是机会，不开企业也要正常发展，好心态就是这么练出来的。

“9年了，我们一直在等创业板。”北京太空板业股份有限公司创始人樊志说。樊志今年40多岁，1997年创办太空板业。11年里有9年在苦等创业板。“对创业板的问题，我们已经认识很深刻了，激动了两三次，失望了两三次。”樊志说。

请为存活者设立绿色通道

2000年，创业板即将推出的消息第一次散播，中关村有50多家高新中小企业跃跃欲试，纷纷寻找券商，为冲板做准备。这一年，樊志也为冲板做了股改，制定了上市计划。

当时，推创业板主要为了扶持高新技术企业。太空板业是做建材的，但发明了一种新材料，其核心产品是发泡水泥，这种材料比同体积的水泥板轻5／6，保温性能是同等厚度的混砖墙体的10倍。发泡水泥的耐火、隔音性能好，而N_2个半小时就能盖起一座房子，房屋的承重和寿命一点不逊色于传统材料，甚至更优。

可是，等了好几个月，创业板没有推出，但樊志对创业板依然充满期待。每隔两三年，樊志都会听到关于创业板即将推出的消息，有时很真切，有时不靠谱。“具体的说法，我都记不清了，反正激动过两三次。”起初，一有消息，樊志就会把券商找来，合计合计，可每一次的心情都像坐过山车，上去又下来。后来，他对诸如创业板开设将影响主板、没有足够多的创业型公司、内地创业板会像香港一样失败等一些观点，感到既可气又可笑。“这些问题一看就知道答案，专家还要来回论证。创业板修改意见稿改了那么多回，可从来没谁征求过我们企业的意见。”

2006年，樊志无意中看到一份来自深交所的报告称，在2000年前后进行股改的公司，北京只剩下十多家，很多公司已经倒掉了。“这还是两年前的数据，现在剩下多少家，我真不知道。”谈到昔日同伴的命运，樊志很有些痛心。

在发展资金不足的情况下，2006年～2008年，太空板业的年销售额一直保持100％的增长，已成为产业化绿色建筑细分市场的领军企业。“如果上市，资金融了下来，我们的速度更快。这些年，创业板说开不开，多少企业等不下去了。像我们这样能持续经营，活得很好的公司，创业板应该特设绿色通道。大浪淘沙，留下来的一定是金子。”樊志称。

我会继续等待

融资是很多中小企业登陆创业板的主要目的。太空板业同样如此。2007年，美国“卡特里娜”飓风灾后重建，考察团欲向太空板业订购千万平方米的板材，但该公司年产能只有100多万平方米，没有资金扩大生产规模，只能和机会失之交臂。

樊志想过向银行贷款，但一次最多只能拿到1000多万元，根本不能解决发展问题。何况，向银行贷款往往需要不动产抵押，但高新技术企业大多是靠自有资金滚动发展，不可能大规模置备房屋、厂房等不动产。2008年，太空板业在四川省投资建厂，为灾后重建生产板材，一条生产线就需要上亿元投入。因为有了政策支持，才能从银行贷到几千万元。

除了银行贷款，樊志也可以像很多公司那样吸引VC或PE。他接触过十多家风险投资，但始终觉得，这些投资人并不了解太空板业的价值。2008年，樊志和一家知名的投资公司谈了半年，马上就要签约了，就在此时，对方问了一句：“你的企业真的那么赚钱吗?”樊志立刻决定不签了，请一个不了解行业和企业的人做股东，以后麻烦事会很多。樊志又一次拒绝VC，投资圈里渐渐有传言说太空板业“很牛，给钱还不要”。这让很多投资人对太空板业望而却步。“我们不是不想融资，可我们需要真正看懂我们价值的投资商。”樊志有些无奈。

这些年，他也曾咨询过纳斯达克、多伦多、伦敦、新加坡等地的交易所，比较之后还是觉得“作为土生土长的中国公司，还是在国内上市好”。他也考虑过中小板，但是让他觉得不够称心的是，中小板对知识产权的尊重不够。目前，太空板业的实物资产已经上亿元，但是樊志觉得，他手中50多项专利具有更大价值。中小板有关条例规定，知识产权只能占股权比例30％左右，但创业板的这一比例很可能会放大到50％～70％，甚至更高，这对于拥有多项知识产权的太空板业极具吸引力。

“我们对创业板依然有很多期待，它显然对我们这样的企业更有意义。就算它2009年还不开，我们也会继续等待。开了是机会，不开企业还要正常发展，健康的心态就是这么练出来的。”樊志说。