龙头企业推动宜春市机电产业发展的重要作用探析

文 卫

摘要:龙头企业是处于产业链核心位置的一类企业,它对产业的发展起着至关重要的作用,本文以宜春市机电产业的发展为例,分析了龙头企业在产业发展过程中的作用,并就龙头企业的培养提出了建议。

关键词:龙头企业;产业发展;重要作用;探析

自2006年开始,我市由简单的招商引资逐渐向选商择资转变,这是对宜春市产业集群发展所处阶段的必然政策选择。尤其是我市根据中心城区资源条件和现实基础,确定了钽铌、医药 、服务业、建材、机电、油茶六大产业发展目标,为宜春中心城区集群经济发展指明了方向。但在集群经济发展过程中尚存一些问题值得思考,这突出地表现在:产业发展过程中龙头效应不明显。本文重点就机电产业进行一些分析和思考。

1宜春市机电产业的现状和面临的问题

宜春市的机电产业相对其它产业来说,起步较早,产业积累也相对较厚实,但是龙头企业对产业集群发展的带动作用仍然不明显。现宜春中心城区主要机电企业有110多家,其中生产经营领域涉及工程机械制造及配件、电机制造、汽车摩托车配件、电器和微电子产品研发设计加工制造等行业。2008年,宜春中心城区主要机电企业实现工业总产值和主营业务收入都超过20亿元,企业从业人员达9400多人;主营业务收入超千万元的企业有20多家,其中有宜工、江特电机、飞龙钻头、鑫田车业、六和电子、三龙电气、风动工具、天岳汽车、特种汽车等支柱型企业,以及“宜工”、“江特”、“山花”、“飞龙”等颇具市场影响力的机电品牌。虽然已有较好的机电产业基础,但产业集群中的龙头企业不突出,"龙头效应"不明显,龙头企业对产业集群发展的带动作用匮乏,这些都将成为制约机电产业集群发展的不利因素。

2龙头企业在产业集群中的地位和作用进行分析

龙头企业是产业集群中处于产业链核心位置的一类经济主体,它能起到带动上下游产业发展和协作的作用。龙头企业通过其正外部性影响以及与其它企业之间的协作,可以促进产业集群内部资源的共享,对产业集群整体竞争优势和集群的不断演进起到提升与促进的作用。

2.1产业价值链-“微笑曲线”理论对龙头企业的分析。

按照中国台湾学者施振荣的研究, 产业价值链一般是一条微笑的“翘嘴线”。如图1所示, 两个微笑的“嘴角”一个是“龙头企业”所处的环节, 即图中E-G线段; 另一个是“产业七寸”环节, 即图中A-B线段。而微笑的“嘴唇线”正是产业的配套环节, 即图中的A-E或B-E线段。从价值链的“翘嘴线”看, 制造链所对应的价值线是一个由高到低的价值“收敛线”, 而销售与服务链所对应的价值线是一个由低到高的价值“扩散线”。两者之间的“临界点”即为“龙头企业”生成的起点。在实践中, 与产业链的“收敛”与“扩散”两段价值线相对应, 出现了三类企业: 第一类是研究开发型企业, 它处于“产业七寸”环节, 专注于知识、技术本身及其产品与人力资本的打造;第二类是制造型企业, 它是处于“产业配套”环节的关联企业, 这些企业往往专注于制造过程, 把大部分的资源分配在固定资产上, 它们一般都拥有大量的厂房、设备、制造工人、原材料、库存, 实际上, 这是一种生产聚集型企业,它们用于服务客户和打造品牌方面的资源少; 第三类是品牌型公司, 它处于“产业龙头”环节, 品牌公司的生产一般都是外包的, 占用比较少的厂房、原材料、库存等资产, 它们大部分的资源都集中在市场扩张、客户服务和品牌推广方面。

与微笑的“翘嘴线”相对应, 产业链的形成是三大机制综合作用的结果: 一是基于“龙头企业”的需求拉动机制, 二是基于“产业七寸”的创新驱动机制, 三是基于“产业配套企业”的传导机制。从需求拉动机制看, 处于“产业龙头”环节的需求是产业链的终端需求,它反映着消费者对完整产品与服务的需求, 并从整体上决定着产业链的规模。

2.2宜春市机电产业链中龙头企业的作用分析。

下面以“宜工”为例,就龙头企业对宜春市机械产业的发展展开分析。宜工是国内最早专业从事装载机生产的四大厂家之一,也是著名国际工程机械制造商卡特彼勒的国内最早合作伙伴之一,无论是技术还是品牌都具有较好的市场影响力。据有关统计数据,单台装载机具有23个部件,逾万个零件。而根据装载机行业的特性以及自身的加工能力,宜工的自制率仅能达到50%~60%,即使是加上宜春市的其它配套企业,零部件的区域自给率也不超过60%,这意味着高达40%的零部件要通过异地采购来实现供给;与此同时,宜春区域范围的大多数机械企业却举步为艰、经营困难。如此,不仅物流成本削弱了宜工的竞争力,而且产业集群的经济效应也难以显现。而根据测算,到2010年,每年为国内装载机龙头企业柳工配套生产的零部件将达35亿,其中广西境内配套25亿,项目涉及发动机、轮胎、钢圈等多个方面。因此,宜春市的机械产业如能按图2来完善产业链,将壮大集群经济,为实现打造“全国机械工业城”的目标奠定基础。

2.3龙头企业促进产业集群发展的分析。

龙头企业作为优势企业,具备了一定的规模实力和品牌价值,单个企业的品牌效应又能进一步增强区域繁荣品牌效应。而区域品牌效应较之单个企业、单个产品的品牌效应会更直接,更稳定,更有影响力。同时由市场自发形成的区域品牌容易引起当地政府的扶持和推进,地区自身的优势再添加政府的培育,能吸引更多的相关企业在当地扎根入户,从而加速该地区产业集群的形成与发展,也有利于地方经济走上良性发展的轨道。因此,关联性大、带动性强的龙头企业通过业务外包与配套企业形成稳定的合作关系,充分发挥其产业龙头的辐射、示范、信息扩散和销售网络的作用。龙头企业的品牌及其形成的区域品牌能吸引更多相关企业集聚,形成具有区域竞争力优势的产业集群。正因如此,在长沙工程机械集群演进过程中,湖南中联集团成为了集群技术扩散的源头、产业发展的向导以及行业规范的主导。

3培育和扶植宜春市机电龙头企业的思路

新中源集团落户高安,对该市建筑陶瓷产业的迅速壮大,几乎产生了颠覆性的战略效应。因此,龙头企业的作用不言而喻。但是如何来培育和扶植宜春市机电龙头企业?笔者认为可以从以下几个方面来努力。

3.1对本地区市场自发形成的已经初具规模的龙头企业加以扶持。宜春市的机电企业经过多年的发展,已经具备了一定的市场基础,出现了诸如“宜工”、“江特”、“山花”、“飞龙”等颇具市场影响力的机电品牌。尤其是宜工和江特,作为在深交所挂牌的上市公司(宜工被借“壳”前代码为0403),其知名度和品牌影响力都具有良好的市场基础。为此,政府为扶植这两家企业做大做强,可酌情为其量身定制一些优惠政策。比如可在企业技术改造、人才交流、财税政策等方面给予相应的扶持和一定补助。

3.2鼓励通过兼并、控股和联合等方式重组、壮大现有的大型企业,培植龙头企业。在宜春市机电产业园的各企业中,根据其在产业链中的地位和角色进行分类整合;根据各企业的加工工艺和技术设备状况,引导其进行联合或控股;根据完善产业链的要求,鼓励优势企业的后向购并;根据产品的关联度情况,实现优势企业间的购并重组甚至联合上市。

3.3通过招商引资引进龙头、培养龙头。积极吸引国际、国内同行前来投资办厂,特别是大力引进产业关联度高、辐射力大、带动性强的龙头型、基地型国际、国内大项目,依托项目加速产业链的形成,为产业集群的发展和提升打下基础。如福建东南汽车产业集群的形成得益于闽台合资建立起的东南汽车有限公司,得益于台湾中华汽车形成的相关配套网络。1995年,由福建省汽车工业集团公司与台湾裕隆集团属下的中华汽车合资成立了东南(福建)汽车有限公司,成为海峡两岸间最大的汽车合资项目。由于中华汽车有限公司是台湾汽车老厂,自东南汽车在闽侯青口镇落户后,长期在台湾与中华汽车默契配合的三十多家汽车配件厂家也纷纷搬迁至闽侯青口镇,形成规模宏大的“东南汽车城”。随着东南汽车的发展,为其配套的工厂数量不断增加,规模不断扩大。据统计,青口投资区内已开业的配套厂已达上百家,这些配套企业累计总投资达三十亿元人民币。产品覆盖了车用灯具、锁具、制冷设备、电子规模的汽车产业集群。东南汽车城内主机厂与配套厂之间紧密合作的形态,对东南汽车缩短零件开发时间、降低零件物流成本、提高产品品质提供了极大优势,有力地增强了东南汽车的竞争实力和发展潜力,形成以东南汽车为龙头的产业集群。因此,为了引进龙头企业,我们要能够根据自身产业的产品特点,主动对接外地大企业甚至是央企。在自身的资源方面,要舍得“靓女先嫁”,江特、宜工可以引导成为对接国际、国内大企业的先行者,成为壮大机电产业的领头羊。

参考文献:

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