突破慈善观念误区

安德鲁·海克

慈善组织高管薪酬判断

任何一个行业，无论你是企业的主管，还是医生、律师或者卡车司机都有薪酬过高的例外，但是大多数慈善组织的高管的薪金都基本与其才能、经历以及教育背景相一致。

经调查分析，美国非营利组织高管的年薪平均为141947美元。也就是说高管的薪金只占非营利组织年总开支的3.4%。

很多慈善机构都是相当复杂的，往往都拥有数以百万的预算，成百上千的雇员。很多慈善机构的高管如果在类似规模的企业供职无疑会有更可观的收入。慈善机构要做很多苦差事，因此如果要吸纳社会的精英参与到慈善事业中来，富有竞争力的工资水平是必须的。

但是捐赠者还应该考虑到，并不是所有慈善机构高管的薪金都是同质的。在捐赠者对高管薪金做出任何高于或低于平均水平的判断之前，他们应考虑到不同慈善机构规模及其业绩。

灾难发生后的捐赠形式

在类似地震或飓风等自然灾难过后，很多捐赠者以及社区机构就会收集大量的旧衣服来捐给受难者。尽管这些捐赠者都是出自善心，然而这些捐赠对于大多数慈善机构来说都是难以为用的。《今日美国》在卡特里娜飓风过后刊载的一篇文章中写道：“慈善机构对于灾后蜂拥而至的衣服往往表现得很无奈，因为这需要大量的时间和志愿者去分类和处理一些不能再穿的衣服。”其实慈善机构更希望得到现金形式的捐赠，这样他们可以去购买那些最急需的物品，同时如果受难群体得到现金去购买当地供应商的产品，这对于当地的经济也是有好处的。

慈善机构运营效率分析

一些大型的、国有的慈善机构像美国红十字会以及美国癌症协会都有地方的分支机构，但它们都是整体运营的机构。很多其他的慈善机构，像人类家园国际组织、美国肺癌学会等都是由地方分支机构独立运营的，所以各个地方分支机构的资金运营效率和目标趋近度也各有差异。例如，美国威斯康星州，麦迪逊市的人类家园组织（致力于消除贫困人群危房的非营利组织，其信条为：任何一个人，无论男女、长幼、贫富都需要有一个体面的、安全的家）是一个非常出色的非营利组织，然而波士顿的人类家园组织却是一个效率不高的非营利组织。所以在捐赠之前，捐赠者不要只看机构的名称，更应该认真分析一下当地的慈善组织是否运营得有效率。

项目运作成本的小伎俩

任何一家慈善机构如果宣称将100%的资金都用于慈善项目，那绝对是不可能完成的事，任何慈善项目的运作都是有成本的。

一些慈善组织也曾宣称他们筹款的开支以及行政管理支出的费用是来自其他的方式，比如基金会的资助或来自富豪的捐赠，因此你的善款会100%地用于慈善项目。实际上，这种宣称只是一种偷换概念的小伎俩罢了。我们可以举一个简单例子来说明这个问题：一个妈妈给她的孩子5美元，要求他不许用这5美元买糖，可是后来妈妈发现他有价值5美元的糖，就问他：“糖是哪里来的？”孩子回答说：“我并没有花这五美元，买糖的钱是奶奶在我过生日的时候给的。”尽管他没花妈妈给的钱，但实际上在妈妈的眼中并没有达到最优的效果。因此，即使慈善机构没有直接将个人的捐款用于筹款费用和行政支出，效率却并没有提高。

直接捐赠是最好的方式

出席晚会或参加慈善性的长跑或高尔夫锦标赛，尽管能为慈善机构带来额外的收入，但是其实最好的方式还是直接向慈善机构捐赠。慈善导航者最近的研究报告显示，在购买特别的慈善产品时，并不是所有的款项都直接计入慈善机构。所以，在购买对慈善事业有帮助的产品时，捐赠者应该详细了解一下出售产品收入中哪一部分所得会计入慈善机构？是不是其中一些企业会得到比慈善机构更多的资金？