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李志广:男色时代,青年才俊的男士内衣创业路

2009-02-25齐树峰

中国纤检 2009年2期
关键词:内衣

齐树峰

李志广相貌英俊,举止优雅。几年前,他是圈子里小有名气的“青年才俊”。现在,他是鹭珂鸶国际集团的老板,旗下的LOOKSEE(鹭珂鸶)品牌被评为“中国最佳男士品牌”,而他也被时尚界称为“中国男士内衣掌门人”。

眼光敏锐,瞄准男士内衣兼职创业

李志广出生于1976年,毕业于暨南大学新闻系。大学毕业后,他顺理成章地成为广东某电台的主持人。也就在此前后,他开始接触到了“男士品牌内衣”的概念。他有个在台湾做男士内衣生意的亲戚。那一年春节,亲戚回广州探亲,李志广在与亲戚聊天时得知,男士品牌内衣也讲究款型和面料,也是一个系统、专业化的投资经营项目。

日常生活中的所见所闻,强化了李志广对男士品牌内衣的认识。作为电台主持人,李志广经常与演员、歌手、模特打交道,也经常参加各类演出、现场活动等。在与这些演艺界的男男女女闲聊时,美体美容、穿衣打扮是经常的话题。李志广是个有心人,他在这些漫不经心的闲聊中得到的信息是:女士内衣实在是很丰富,而男士们想要买件品牌内衣是难上加难,偌大的中国,那时竟然找不到一个有点知名度的男士内衣品牌。以时尚著称的广州,竟然没有一家男士内衣品牌专卖店!

总结出上述的“市场信息”后,“男士品牌内衣”就在李志广的心里扎下了根。此后的日子,经过各种渠道,他加深了对男士品牌内衣市场的认识。当时,中国男性内衣的产量不到女性内衣产量的五分之一。而随着白领男性、中产男性、演艺界男性的迅速增加,对男士品牌内衣的需求也会迅速增加。实际上,在那个时候,中国的男人内衣概念在经过了遮羞蔽体的“温饱”阶段后,已经有了向高档化发展的趋势。而随着动感男人、情趣男人、性感男人、品位男人、精致男人等等“男人群落”的出现,男士们对个性化内衣、品牌内衣的需求,已经在不显山不露水地悄悄成势。

李志广的高明之处,或者说他的眼光独到之处,是他能在众多散乱的信息中,发现一个行业的潜力和趋势。随着高收入的男人越来越多,随着海外生活方式的影响,男人也开始追求品位,心仪个性化的、有档次的内衣。“男色”时代正在来临。在男士品牌内衣一片空白之中,潜藏着巨大的发展空间。

1999年前后,李志广已下定决心把自己的主要精力投入到男士品牌内衣上。他的理想,当然是创造出有影响力的自有品牌,可是,由于初期经验和资金所限,他的第一步只能是开一个男士品牌内衣店。

经过一番准备后,李志广从台湾亲戚那里进了一批货,他的男士内衣店,在广州天河区的宏城广场开业了。据说,这是当时中国内地的第一家男士品牌内衣店。开业那天,许多朋友到场祝贺,朋友们送的花篮排了两大排,场面宏大,气氛热烈。李志广满面春风地接受着朋友们的祝福……

这时的他,仍在电台上班,属于“兼职创业”。可他最多的热情,显然投入到了男士内衣上。他憧憬着未来,希望有朝一日打造出自有的、在全国甚至在世界有一定影响力的男士内衣品牌。

可现实却马上给他浇了一头冷水。

李志广在宏城广场的内衣店,生意远没有想象中红火,甚至可以说很惨淡,一星期营业额有时只有几百元。最惨的时候,一天只能卖出一两条内裤。几个月过去后,他赔得“脸都绿了”。“再这样下去,别说卖给别人内裤了,自己都要没内裤穿了!”

李志广不得不痛定思痛,认真总结初战失利的教训:第一,商铺的位置选错了,那时宏城广场人气不旺,客流量上不去;其次,出于虚荣,图排场,他租的是一个很大的店面,远远超出了实际需要,每月仅铺租就要1万多元,明显浪费;还有,名义上卖的是品牌内衣,内衣的名称却很杂,没有统一的品牌,不能给人信任感;此外,自己是兼职创业,要上班,而聘请的两个店员又没有经过培训。

李志广既认真总结了教训,又认真思考了未来。他的决定是,放弃宏城广场,从头再来!

经过认真考察,李志广在新开业的中华广场内开了一间新店铺。这次,他选对了,中华广场旺盛的人气,为他的内衣店带来了源源不断的客流。而李志广仍然不敢怠慢,不断在店铺设计、店员培训方面投入精力,让经营水平不断提高。他还邀请男模拍照片做成一种宣传单,雇人甚至是亲自披挂上阵出去派发……他的男士品牌内衣店的知名度终于打开了!看到生意越来越红火,李志广在相距只有50米的地方,又开了一间同样的店铺。这两间店铺不但没有分流客源,反而互相促进,互相宣传,使生意越来越红火。最旺的时候,仅一个店铺的月营业额就可以达到4万元以上。

生意火了,有了成功经验,李志广决心“杀回”宏城广场,在那里重新开设分店。这次,他没有重蹈覆辙,宏城广场这间内衣店的生意也很快红火起来。

李志广的三家男士内衣品牌店,初步形成了连锁经营的态势,互相宣传,互相促进。滚滚而来的财源,为李志广实现他的自有品牌之梦打下了坚实的财力基础。

气象万千,青年才俊的男士内衣事业走上征途

随着三家店铺生意的红火,李志广有能力去实现心中的长远目标。

一次灵感闪现,他将梦想中的男士内衣品牌定名为“LOOKSEE”,意为“两只眼睛看世界”,英文词意简单而上口,“全世界人都认识它”。根据音译,他将品牌的中文名定为“鹭珂鸶”;鹭鸶是一种水鸟,可以展翅高飞;珂是一种美石,美丽而优雅;“鹭珂鸶”可以表现一种贴心的柔情……李志广曾为自己的品牌创意兴奋了好久。甚至,他还为品牌设计了一整套“品牌形象识别系统”。

李志广把整套创意落实到了自己的三间男士内衣品牌店中,出乎他意料的是,在店铺生意更加红火的同时,还吸引了许多内地客商的目光,不断有内地客商向他下订单。他在为自己拿货的同时,也为这些客商供货。很快,许多城市里都有了“LOOKSEE”的代理商。李志广的生意顺风顺水,他在向着更高的目标迈进。

但是,他又必须面对现实的艰难抉择。因为,此前的创业过程,他都是兼职进行的;因为他的“正职”也越来越让人艳羡……2001年的时候,李志广成为广东电信集团某公司的市场部总监。从电台主持人到公司市场部总监,年纪轻轻的李志广的职业生涯非常成功,是圈子里小有名气的“青年才俊”。放弃这样的好工作,他真的颇费思量。最终,在“难以两全”的情况下,他选择了辞职,选择了男士品牌内衣事业,因为此前创业的成绩和经历,让他更加难以割舍。

对于这样的选择,有人说他很有勇气,李志广却轻描淡写地说:“无所谓勇气,这是理智的选择。从职业发展角度来看,我成为市场部总监,达到了‘天花板,发展的空间很小了。而男士内衣品牌事业,却有无限的潜力与发展空间。如果想让自己的人生有更好的发展,你说我选择哪个?”

其实,促使李志广辞职,让他全心经营事业的,还有一个小插曲。一次进货时,他拎了两大袋子男士内衣,坐在摩托的后座上匆匆往店里赶。没想到,摩托在拐弯时突然打滑,把他和两大袋内衣全甩了出去。人没伤着,内裤却全部飞了出去……花花绿绿,样式独特的男士内衣撒满了大街,引来了路人的围观和议论纷纷。李志广能感觉到众人眼光里的异样和话语中的鄙视,可能人们有疑问,一个男人搞这么多花样繁多的内裤,是不是“变态”?人们的不解和猜疑,让李志广郁闷了好几天。但他是个善于转换思维的人,他换个角度一想,人们的不理解,人们的不接受,正说明了男士品牌内衣市场是个潜力无限的市场,如果能引导人们的价值观念转换,让人们的认识迈过这一步,那他就开创了国内市场的一个新行业!据说,这样的转换思考,也是促使他辞职、全心发展事业的原因之一。

不必再追究什么原因,反正在2003年前后的时候,李志广把全部精力都投入到了男士品牌内衣事业中来了。

2003年初,李志广的“广州鹭珂鸶服饰有限公司”在广州中心商务地段天河区体育西路成立。公司成立之初,他走的是一种很“国际化”的经营方式:自己设计,让别人的工厂生产,进行全国代理招商。

为了把握住消费者的消费心理,设计出好的产品,李志广高价聘请了国际著名调查公司做市场调研。根据市场调查研究得出的结论,李志广认为国内市场最缺乏的是中高档男士内衣内裤,价格宜在60—80元。为此,他将自己的品牌定位为“高档质量、中档价位的时尚路线”。这样的定位,是根据我国男士的欣赏水平与接受程度而制定的。

为了出好的产品,从采购到设计,到生产,李志广都要亲自参与。除了聘请设计师之外,李志广在男士内衣的设计上,也会发表自己的意见。有一次,为了设计一款“子弹内裤”,李志广与设计师通宵达旦地修改,仅样品就出了200多种;同样的,这款内裤在试穿了200多次后,才达到了李志广的要求。如今,在鹭珂鸶公司现代感强烈的产品陈列室内,LOOKSEE品牌的男士内衣产品让人花缭乱,小小的男士内衣居然能设计出数百个款式来!而这一切,都浸透着李志广的心血。

好的产品要卖得好,还要有好的营销制度。LOOKSEE品牌在全国扩张的过程中,李志广也很讲究技巧。他一反传统营销中大撒网的扩张方式,决定一个城市只选定一家代理商。做广告,找专业模特拍摄内衣写真集,将几百元一条的产品用20~80元的试穿价促销……李志广用上了各种营销手段。付出总有回报,李志广的钱袋更加丰盈!

但是,新的收获,必然带来新的烦恼。李志广的时尚男士内衣内裤在得到消费者认可、订单越来越多的同时,生产的问题也暴露出来了。由于他的男士内衣设计独特、产品质量要求高,而国内的内衣生产厂只“习惯”生产女士内衣,竟然很少有厂家愿意接受他下的订单。在中国市场供普遍大于求的情况下,以前李志广怕的是没客户;现在,客户有了,李志广面对雪片般飞来的订单,愁的是产品的生产。在一段时间内,李志广面临的第一个问题竟然是找厂家,解决生产问题!

订单积压过多,不能按时供货,就会导致生意联系的中断,就意味着生意泡汤的可能性增大,影响品牌的信誉。怎么办?

经过认真思考后,李志广决定组建自己的服装厂,这样,就可以在有效控制成本的同时,按照自己的设计生产出符合要求的高质量的产品,从而实现中国第一个男士内衣品牌之梦!

全国布局,内衣品牌走向世界

李志广的服装厂刚建成的时候,厂里只有6个人,而工厂却设了5个部门,几乎是一个人管一个部门。规模虽小,但服装厂总算是建立起来了,李志广说:“建厂之后才是真正的创业,每一款产品都是我们团队的智慧和汗水换来的。”

有了自己的服装厂,就可以接越来越多的订单;越来越多的订单,促使鹭珂鸶服装厂的规模越来越大,由最初的几个人,发展到几十个人,再到今天的数百名员工。而“LOOKSEE(鹭珂鸶)”内衣的款式,也迅速丰富起来,创新发展成了子弹、休闲、套装、运动、丁字、泳裤、狂野、牛仔等九大经典系列,数百个品种。其价格,则从20多元到几百元不等,覆盖了绝大多数消费群体。

有了强大生产能力的支持,李志广开始探索特许加盟、全国布局的道路。他亲自主笔完成了《LOOKSEE(鹭珂鸶)特许加盟章程》,章程中规定的统一的经营理念、统一的经营策略、统一的视觉识别、统一的物流配送、统一的产品、统一的价格、统一的服务标准与店面管理规范、统一的员工聘用标准与业务培训等八大“统一加盟标准”,一度成为男士内衣业的加盟行规。

有了加盟标准,李志广开始面向全国广招加盟商。由于良好的品牌和质量效应、消费者的口碑相传以及强大的宣传支持能力,LOOKSEE(鹭珂鸶)很快吸引了众多投资者的关注。原先的代理商,大部分自愿转成了“LOOKSEE(鹭珂鸶)”的第一批加盟商。如今,“LOOKSEE(鹭珂鸶)”在全国已有400多个加盟店。

为了对加盟连锁店进行更多的宣传支持,在李志广的策划和推动下,当时中国的第一本男士内衣写真集正式出版了。

2004年,李志广又主导在广州举办了“中国第一届男士内衣秀”,LOOKSEE(鹭珂鸶)则成为当年“中国内衣行业十佳品牌”唯一入选的男士品牌。从这时开始,李志广被誉为当之无愧的“中国男士内衣掌门人”,而他主导的“中国男士内衣秀”已成为中国时尚界的盛会。

2005年,鹭珂鸶国际集团深圳办事处成立。这一年,李志广被评为“创广州传说”城市精英,并成为南国时尚委员会常务委员。

2006年,鹭珂鸶国际集团北京办事处、湖南办事处相继成立。LOOKSEE(鹭珂鸶)则被中国内衣发展研究中心等权威机构评定为“中国最佳男士品牌”,并荣获中国人文奥运旅游纪念品设计大赛“最具人文特色金奖”。

2007年12月8日,LOOKSEE中国“名士会”成立。

到2008年10月的时候,在美国的旧金山、德国的慕尼黑、日本的东京,都有了LOOKSEE(鹭珂鸶)的加盟店。朝鲜国家贸易总局则和“鹭珂鸶”签订了贸易合同,让“LOOKSEE(鹭珂鸶)”男士内衣以国家货物配给的方法走进朝鲜人民的生活。LOOKSEE(鹭珂鸶)的影响力开始远及海外……

李志广一路走来,鹭珂鸶一路走来……经过多年艰苦创业和辛勤经营,当年的男士内衣店,已成长为鹭珂鸶国际集团,李志广本人获得了很多荣誉,成为大众眼里不折不扣的成功人士。

2008年11月下旬,李志广在接受采访的时候说,他并不认为自己是成功人士,他说,广州是个充满机遇和神话的城市,做到更大成功的大有人在,而他,顶多就是一个初步成功的创业者,因为真正的创业成功离他还有一段很远的距离。他紧接着的目标,是要把“LOOKSEE(鹭珂鸶)”做成中国男士内衣行业的标准,并打造成真正的国际知名品牌!

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