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多元猜想,2009

2009-02-25

中国纤检 2009年2期
关键词:克兰罗杰订单

易 菲

经济学家吴敬琏曾于10年前说股市需要大智慧,今天,中国的纺织服装产业也需要更多的尝试,更多的智慧。

2009年的大门刚刚敞开,人们便迫不及待地想知道答案。因为,整个世界在2009年的开头,充斥着太多的“未知”。

其一,来自品牌的猜想。“2009年前景如何,真的很难预测。”稳居童装市场占有率老大多年的派克兰帝品牌副总裁罗杰凡面对记者的提问如此回答。让其不安的是,2008年10月后,市场购买力有所下降,消费者对于价格的敏感度却在上升,并且人们对于卖场活动以及相应促销活动的热衷度也较以往升温了。

“对内,提高员工工作效率、优化公司结构、降低运营成本;对外,品牌舍弃一些利润来稳定经销商团队以降低库存,保证现金流”是派克兰帝公司2009年的战略方针,也成为很多品牌过冬的法则。

其二,来自外围的猜想。当众多承接欧美订单的服装企业成为本轮华尔街风暴中被殃及的“池鱼”时,在顾洁萍操控下的浙江朗莎尔维迪制衣有限公司的输出份额中,美国市场依然占到了80%。“当很多人把美国市场当作订单毒药时,欧洲、拉美国家的货币贬值会让中国的加工企业面对更大的风险。”顾洁萍给出了这样的解释。

成熟的国外品牌,提前6至8个月下单已成为定律,但由于市场不确定因素的增多,越来越多的国际大牌将下单时间改为提前3至4个月。去年12月,记者走访山东省即墨市蓝村镇一家为NIKE做OEM的大型韩国企业,该公司负责人表示原本早该于几个月前落实的2009年订单,在12月才能得到落实。

其三,来自人才的猜想。农民工回家了,对他们来说,今年的春节是一个不确定的开始,不知道节后的工作在哪里;从沿海到内地,企业停工的消息经常见诸报端——我们的生活是否会变得更为艰难?“据估算,2009年人工成本的上升幅度不大,在经历了去年年初《劳动法》实施后人工成本较大幅度增长后,经过一年的调整,企业已通过提高生产效率逐步化解了压力。”罗杰凡向记者谈道。“信息时代对于企业有好也有坏,正是由于信息交流的便利,使得工人们不断流动,同时也使众多不利消息公布,令工人们更加珍惜现在的工作,也更加精益求精。”一位江浙加工企业老板这样评论道。

在校学生开始陆续准备放假回家,对于大四学生来说,今年的春节也是不确定的开始,不知道人生第一份工作协议在哪里;从本科生到研究生,多人争抢一个以前曾被他们轻视职位的消息也充斥很多网站的头条——“刚毕业,就失业”的厄运是否会降临到自己的头上?

“金融危机的到来,对于教育业可能是又一个春天的开始。”北京服装学院继续教育学院副院长徐慧卿向记者谈道。“空前的压力使得人们更加注重自身职业素质的培训与提升,回到学校接受二次教育将成为潮流。这也为教育业的升级转型提供了一个前提。”

“学生的市场设计实操能力在不断提升,在2009年,他们需要更多的平台来向企业展示自己的能力。这不仅需要校方去努力寻找对接出口,也需要企业家们能够耐心地给学生们几分钟,来看一下他们的‘手艺。”徐慧卿有着来自设计院校不同的声音。

经济学家吴敬琏曾于10年前说股市需要大智慧,今天,中国的纺织服装产业也需要更多的尝试,更多的智慧。

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