环球活动网：“活动超市”的领跑者

黄仁泽　杨　剑

环球活动网在全球首创活动超市模式。无论是活动主办方要获得流程化的专业服务，还是客户想参加活动，都可以上环球活动网，然后获得整个活动一系列环节的服务。

无论如何，这是一个大气的公司名称，它跟眼下的诸多中国本土公司一样，伴随着大国崛起的巨大扩张力量，在初露曙光的各种商业机会里摆出全球视野的姿态，雄心万丈野心勃勃。

环球活动网可以这样来定义：它是一家通过活动（会议、展览、演艺、节庆等）来实现整合营销的大型传播机构，是集大型活动策划与执行、媒介资源整合、创意产业研究、电视节目研发、图书出版等功能为一体的新媒体公司，目前成功操作了100多个产生广泛影响的大型活动。

环球活动网秉承建设全球最大活动集散中心、全球第一活动超市的理念，横向整合各大产业链资源,以低成本、高效能、广传播和资源共享为优势，旨在把其创意能力、执行能力、传播能力、营销能力转变成为合作伙伴轻松办活动的坚实后盾。环球活动网通过一次次大型活动滚雪球式的高端人脉资源积累和精品活动案例积累，如今已形成非常强大的数据库。在这里您不仅能迅速拓展高端人脉资源，找到如意的合作伙伴，还能找到您想借鉴的合同样本、策划文书或案例精彩分析。

也许听起来比较抽象，但环球活动网董事长兼CEO欧阳国忠为你准备了一句更形象的定位语：大型活动第一超市。

采购活动的超市

活动经济已经不是一个新概念。根据世界权威国际会议组织ICCA的统计，每年全世界举办的参加国超过4个、参会外宾超过50人的各种国际会议或活动有50万个以上，会议总开销接近3000亿美元。奥斯卡颁奖典礼、《财富》全球论坛，这些历史悠久的著名活动早已为世人所熟知，而各种大大小小的其他活动更是不计其数。

在看到活动经济的巨大产业价值之后，中国的媒体、企业甚至政府，也纷纷开始打造自己的活动。事实上，尽管目前的活动经济在中国方兴未艾，但已然呈现出泛滥的趋势。“我认为现在这种散而杂的活动还只停留在‘营销活动的层面，根本没有真正做到‘活动营销，因此也缺少真正的品牌。”大型活动的专业机构，专业公司用专业的人做专业的事。

欧阳国忠发现，活动经济所辐射的领域非常广阔，包括会议、展览、晚会、演艺、节庆、体育赛事、商务活动等等。他不断追问：“中国光节庆就有8000多个，对大多数的活动政府投资都不少于一两千万，你去算一下这有多少个亿？上海世博会有多大的产值？企业营销、城市营销、政府公关、培训讲座，有多少不是借靠活动来实现的？”

欧阳国忠创办环球活动网的灵感得益于对世界500强之首沃尔玛超市的思考。他的目标，并不仅仅是要做出一系列单纯属于环球活动网的品牌活动，其真正意图在于打造出一个能够整合所有品牌活动的平台。

要成为“大型活动超市”，则必须要经过建立活动经济的行业标准、整合大量活动资源、在全国甚至全球建立招商渠道、全面精确深入传播活动资讯等全方位布局，才能最终实现线上的统一采购、统一配送和统一营销。

为此，欧阳国忠先成立了一个专门策划操作活动的实体机构——典盛传播。

典盛传播是一个线下的大型活动的运营机构，其在活动整合中的主要目的就是为眼下散乱的活动经济市场建立起行业标准，为客户提供“策划创意——全程执行——整合传播——人员培训——咨询服务——后期产品开发”等一站式服务。

客户凭什么要将活动委托我们来做，因为我们能为他们举办活动‘降低成本，提高效果，提升效率，带来资源。现在做活动的很多公司和机构，他们一年才做一两次活动，不可能养一支队伍，因为成本太高，而且其队伍的专业程度也不会那么高，因此在活动策划执行中会遇到很多问题。

这时我们是作为怎样一个角色出现呢——我们是规模化经营、流水线生产，比如同类型的活动，我们总结了很多失败的案例和成功的案例，我们将它形成流程化、岗位化和标准化，然而把操作流程和排期单列出来，并形成一站式服务。而在此基础上，即可实现“集团采购”，包括场地、会刊、背景板、请柬、录像设备、摄影师、速记等一切链条。这和活动机构单独去运作相比较，成本将大大节约。

欧阳式活动观

欧阳国忠外表文雅，他的环球活动网和很多成熟企业比较起来也还很小，但他内心所暗藏的宏大目标，在于全球活动经济市场。如果你走近他，听他谈话的口音，看他做事的态度，品味他规划的蓝图，你又禁不住恍然大悟：湖南人！

从2003年到2005年，欧阳国忠突然成了“跳槽专业户”。他从湖南电视台到了中央电视台，又从中央电视台到了广源传媒，此后他又从广源传媒跳出去自己创办公司。

在跳槽的几年里，欧阳国忠不仅亲身见证了中央电视台的大型活动策划大手笔，同时也借担任广源传媒CEO之机完成了从传统媒体向新媒体的切换。2005年，火遍全中国的蒙牛冠名“超级女声”的事件打开了企业活动营销的缺口，更是让他豁然开朗：一个线上线下相互融通的活动经济时代已然来临。

也正是在此段时间，他完成了自己的第四本媒体研究著作——《媒体活动实战报告》。这是中国第一本研究媒体活动经济的专著，欧阳国忠自己也借此实现了一次全面的理论梳理与思想沉淀，他将活动进行了分类、整合和分析，并认定，“营销活动”向“活动营销”升级的时代到来了。

2006年2月，典盛传播公司注册成立，当然，这是作为线下活动的实体操作机构的必然步骤。与此同时，环球活动网也开始了筹备组建。

典盛传播和环球活动网，是欧阳国忠线上和线下并行运作的基本思路。但最初这几笔业务做完之后，三个月时间里都没有了新业务，迫不得已，欧阳国忠决定自己创办公司创立后的第一个大型活动“中国电视栏目创新论坛”。2006年5月28-29日，这个活动成功举办。

此后，情况逐渐明朗，而环球活动网的商业模式也逐渐清晰。

至今，环球活动网直接或简介操办的活动已有一百多个。也因此，环球活动网获得了“第二届创意投资榜·最具投资价值文化创意项目”、2007年中国最具创新专业网站等殊荣。VC曾多次找到欧阳国忠谈注资的事情，不过欧阳国忠不为所动。在他看来，环球活动网的商业价值还有相当大的潜力。

欧阳国忠的理由是：“我的理念和别人不一样，因为这个做探索，一定要把渠道铺开、模式成立才行。VC找我的时候，我说完成基本布局之后再谈。”我们所处的时代是一个信息非常发达的时代，世界文化也通过各种媒介进行传播，其中奥运会、世界博览会尤为引人注目，这样的大型的活动可以让人们亲临现场，体会到世界各国的文化。

现在，活动已深入到世界的政治、经济、文化、社会生活的各个方面，八国首脑高层会晤为世界未来走势定下基调，达沃斯论坛为经济与社会的持续发展划下蓝图，奥林匹克运动会更是超越了民族与各族的界线，传承着和平与发展的福音，世界博览会将各国各民族的优秀文化传播到世界各地，环球小姐大赛、环球嘉年华、迪斯尼主题公园等活动将鲜花、欢笑和美丽传递到世界各个角落……这些环球活动无不在推动着世界各国的文化交融与传承。

2008涌现出不少的活动网站，网站上有各种各样的活动，丰富了人们的生活，活动无处不在，影响无处不在。作为21世纪的中国文化产业从业者，我们有责任缩小文化引入与输出的逆差比例，让上下五千年的中华文明在世界的每个角落落地生根，开花结果。环球活动网www.365huodong.com秉承建设全球最大活动集散中心、环球第一活动超市的理念，致力为世界优秀文化的交流打造出一流的传播平台。

实习编辑:黄仁泽