山河智能:研发之能
2009-01-19徐春华
徐春华
在“活力百强榜”中,山河智能名列第二,是前五名中惟一一家中小板公司。通过分析发现,技术创新是其保持活力的法宝。
创立于1999 年8 月的湖南山河智能机械股份有限公司,是一家产学研相结合的现代化工程制造企业。作为一家民营企业,在面对国内以及国际大型制造企业,如三一重工、特彼勒等的竞争中,却依然能保持惊人的成长速度。从最近几年的年度报告来看,其营业收入几乎接近于成倍增长,而且非常稳定。
在“中国制造”面临困境的今天,成本、价格压力的凸显使得制造企业只有具有独特的运营及财务策略,才能在激烈的竞争中保持活力。山河智能最大的优势就是技术创新。山河智能开创了“原始创新、集成创新、开放创新、持续创新”四种基本创新模式。而且,山河智能从局部开始创新,资金投入相对少而智力投资相对多,这适合中小企业的实际发展情况。也就是说,先打好根基,然后再逐步发展,做强之后再做大。
对此,中银国际的研究员史祺认为,山河智能本身是规模比较小的制造企业,具有很好的基础,并且通过自我创新打造优势产品,所以增长的稳定性会比较好。同时,山河智能本身所处的行业也比较好,有很多产品是国内的空白。依托高效科技创新,并使其不断转化为商业化产品,这样在成长的过程中就不会过多受环境影响。
山河智能2008 年三季报显示,前三季度营业收入同比增长29.54%。如果四季度营业收入没有太大波动,全年的增长率应该接近于这个数字。这个增长率显然和前两年的高增长不能相提并论,但也不能简单地由此就得出山河智能的活力大幅降低的结论。正如长江证券在对山河智能的分析报告中所说:“结合对公司主营业务的分析,我们认为在小挖业务出口增速放缓以及液压静力压桩机业务受房地产行业这两方面因素的影响下,公司前三季度主营业务收入增速低于之前的预期,但上述不利因素是与国内外经济增速放缓及公司海外销售体系并未得到完善所致。公司这种‘以研发为导向的核心竞争力并没有发生改变,我们依然看好公司长期的发展前景。”
山河智能董事长何清华在接受媒体采访时曾说,应对危机最好的办法就是要做自己的事情,苦练内功,把自主研发、注重创新事业做到极致;还应该加强产品研发的快速反应能力,并对内部结构进行调整,降耗挖潜,提高效率。这也是大部分制造业企业在危机中保持自身活力的最值得借鉴的地方。