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为国聚财不畏苦 “百日会战”抓收入

2009-01-18张会平

党史博采·理论版 2009年11期
关键词:新华区区局国税局

张会平 刘 新

今年以来,受世界金融危机、政策性,减税、三鹿集团破产等不利因素的影响,石家庄市新华区国税局税收形势十分严峻,1—9月份,该局共组织收入5.12亿元,占年计划的69%,滞后时间进度6个百分点,要完成全年税收任务,困难之多,压力之大,前所未有。为弥补收入缺口、追赶收入进度,新华区国税局按照上级要求,结合工作实际,决定自9月下旬至年底,动员全局干部职工,集中开展“组织收入百日会战”,着力打好集中评估、税务稽查、清缴欠税三大战役,确保完成全年收入任务,全面提升征管质量和水平。

为确保“百日会战”取得成效,该局制定了《“组织收入百日会战”实施方案》,明确了集中评估、税务稽查、清缴欠税三项重点工作的目标、措施和要求。集中评估战役分税种确定了需要重点评估的企业共计15类、2044户次,由区局直评和分局自评两个层面开展。对此次评估效果不明显的,区局将组织人员直接实施评估稽查,查实评估中有较大疏漏的,将严肃追究相关人员的责任。在税务稽查战役中,他们从制造业、批发零售企业、使用运输发票抵扣税款企业、小规模纳税人中筛选了92户企业作为重点检查对象,分别由12个检查组进行检查。清缴欠税战役的目标是2009年的新欠和三年以内陈欠,对有实际纳税能力却以经营困难为由故意拖欠税款的企业,要依法采取税收保全和强制执行措施。

为加强组织领导,该局成立了组织收入指挥部,指挥部下设评估督查组、稽查督查组、清欠督查组和执法督查组,负责对会战进行统一领导、指挥调度、组织协调、监督检查和责任追究。他们还制定了相关工作纪律和廉政规定,严禁税务干部接受被评估企业和被查企业的宴请,对评估和检查有问题的企业,内部人员一律不准讲情,确保执法的公平、公正,确保评估和查补税款的及时足额入库。

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